리더가 갖추어야할 10가지 경영의 기본 원칙
『경영전쟁 시대, 손자와 만나다』는 손자병법에 나오는 각종 전략을 바탕으로 “10가지 경영의 기본 원칙”을 제시한다. 각각의 기본 원칙들은 <손자병법>에서 뿐만 아니라 논어, 맹자, 대학, 한비자에 이르기까지 우리가 흔히 동양의 지혜라고 일컫는 각종 고전의 전략적 사유들을 예로 제시함으로써 그 해석의 깊이를 더 했다.
또한 각각의 원칙에 맞는 현대 기업의 풍부한 실제 사례를 들어 각 기업의 성패를 가른 원인을 분석하고, 이를 통해 몇 천 년 이어져 내려오는 고전의 보편적 가치를 현대를 살아가는 개인과 기업의 실용적 가치로 변환시킨다.

- 비전경영
리더는 조직의 목표와 비전을 명확히 제시해주어야 하고, 조직의 구성원과의 비전 공유가 이루어져야만 치열한 경쟁 속에서 살아남을 수 있다. 이 사실에는 누구도 이의를 달지 못할 것이다. 리더는 꿈을 제시하고 그 꿈을 안내하는 ‘꿈 창시자(Dream Creator)’인 것이다.

- 자기계발
리더가 되는 첫 번째 조건은 바로 실력이다. 그리고『손자병법』에서 말하는 실력은 머릿속에 있는 병법이나 지식이 아니라 바로 현장을 읽어내는 능력이다. 오늘날 유능한 리더가 되려면 다양한 현장을 경험하고, 그 현장에서 능력을 인정받아야 한다.

- 위기관리
사람이 큰 병이 나기 전에 조짐을 보이듯이 조직도 망하기 전에 조짐을 보인다. 그러한 조짐이 나타나는데도 사소한 문제라고 여기고 대비 없이 지나친다면 호미로 막을 것을 가래로도 막지 못하는 상황에 빠질 수 있다. 유능한 리더는 조직에 어떤 문제가 있는지, 그 문제를 어떻게 해결할 것인지 판단하고 분석하는 능력이 있어야 한다.

- 전략적 사고
자신의 한순간의 명예와 자존심보다는 조직의 생존을 더욱 소중히 여기는 비장함이야말로 위대한 리더가 갖추어야할 전략적 마인드다. 조직의 생존 앞에서 그 어떤 명분도 우아한 원칙도 무의미하다. 리더의 단 한 가지 목표는 조직과 구성원의 생존이어야 한다.

- 마음경영
진정 내가 아끼는 사람의 마음은 월급이나 보너스를 더 챙겨준다고 해서 얻어지지 않는다. 그가 정말 나를 만나 인생의 의미를 찾고, 나는 그의 앞날을 위해 진정으로 내가 할 수 있는 모든 것을 해줄 수 있는 리더라면 그것이 진정 부하 직원에 대한 예우며, 진정 그들을 설득하여 내 사람으로 만드는 방법이다.

- 조직관리
가장 아름다운 승리는 상대편과 내가 함께 승리하는 것이다. 상대방과 내가 모두 안 다치고 온전하게(全) 이기는 승리(勝)는 모든 리더가 꿈꾸는 아름다운 승리다. 승리는 목적이 아니라 수단이다. 어쩔 수 없이 존재하는 갈등을 효과적으로 해소하고, 진 사람이나 이긴 사람이 모두 온전할 수 있는 전승 사상이야말로 21세기를 살아가는 리더가 배워야 할 가장 아름다운 조직 관리의 지혜다.

- 인재경영
전인적 재능과 수완을 갖춘 인재를 만나기란 그리 쉽지 않다. 인재들이란 어느 한 부분에서 특별한 강점을 보이는 동시에 다른 부분에서는 치명적인 결점을 드러내는 경우가 대부분이기 때문이다. 따라서 뛰어난 경영자라면 그들의 단점보다는 장점을 잘 살려서 그에 맞는 성과를 거두는 안목이 필요하다.

- 정보경영
『손자병법』 중에서 가장 많이 알려진 전략 중에 하나가 바로 ‘지피지기(知彼知己)’이다. 지피(知彼)는 상대방에 대한 정확한 정보이고, 지기(知己)는 나에 대한 정확한 정보이다. 둘 다 모두 정보의 중요성을 강조한 말로, 지피지기는 상대방의 강점과 약점에 대한 정보를 획득하여 나의 강점과 약점과 비교함으로써 효과적인 전략과 전술을 세우는 사람만이 나와 세상을 경영할 수 있다는 뜻이다.

- 변화경영
수무상형(水無常形)이라! 물은 상형이 없다. 상형(常形)은 영원히 변치 않는 모습이다. 지나간 모습에 발목이 잡혀 다가온 상황을 인정하지 않는 조직의 모습이다. 이런 조직은 결국 경쟁력을 잃고 생존에 실패할 것이다. 시대가 요구하는 어떤 모습이든 그 모습에 적응할 수 있는 유연함을 가진 조직이 결국 영원한 존립의 의미를 가질 수 있다. 시대가 바뀌면 조직의 시스템도 바뀌고 조직원의 마인드도 바뀌어야 한다.

- 상생경영
‘백 번 싸워서 백 번 모두 이기는 것은 최상의 용병술이 아니다(百戰百勝 非善之善者也). 적과 싸우지 않고 적의 군대를 굴복시키는 것이 최상의 용병술이다(不戰而屈人之兵 善之善者也).” 싸우지 않고 적을 이길 수만 있다면 가장 이상적인 전략일 것이다. 내 칼에 피를 안 묻히고 적을 제압할 수 있다면 그것보다 확실한 승리는 없다. ‘싸우지 않고 승리한다!’는 ‘부전이승(不戰而勝)’의 전략은 리더가 갖추어야 할 가장 중요한 win-win 전략이다.