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책소개
목차
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Chapter1 리더십에 대한 교훈
01. 워렌 베니스 (Warren Bennis) 02. 로버트 테리 (Robert Terry) 03. 테리 폴슨 (Terry Paulson) Chapter2 갈림길과 선택 04. 피터 블록 (Peter Block) 05. 찰스 가필드 (Charles Garfield) 06. 윌리엄 브리지스 (William Bridges) Chapter3 자신을 객관적으로 들여다보기 07. 나다니엘 브랜든 (Nathaniel Branden) 08. 디팩 세시 (Deepak Sethi) 09. 제이 콘저 (Jay Conger) 10. 해롤드 S. 쿠시너 (Harold S. Kushner) 11. 카를로스 E. 마린 (Carlos E. Marin) 12. 배리 새고츠키 (Barry Sagotsky) Chapter4 나를 변화시킨 특별한 경험 13. 데이브 얼리치 (Dave Ulrich) 14. 스펜서 존슨 (Spencer Johnson) 15. 엘리자베스 핀초 (Elizabeth Pinchot) Chapter5 자신을 뛰어 넘는 배움 16. 스트랫퍼드 셔먼 (Stratford Sherman) 17. 제이 갤브레이스 (Jay Galbraith) 18. 로버트 W. 아이싱어 (Robert W. Eichinger) Chapter6 아픔은 훌륭한 교사이다 19. 마셜 골드스미스 (Marshall Goldsmith) 20. 프레드릭 M. 허드슨 (Frederic M. Hudson) 21. 베버리 케이 (Beverly Kaye) 22. 월리 에이모스 (Wally Amos) 23. 데이비드 M. 노어 (David M. Noer) 24. 버니스 매카시 (Bernice McCarthy) 25. 찰스 E. 드와이어 (Charles E. Dwyer) Chapter7 멘토에게 배운 위대한 가르침 26. 리처드 J. 라이더 (Richard J. Leider) 27. 루 타이스 (Lou Tice) 28. 칩 R. 벨 (Chip R. Bell) 29. 로버트 프리츠 (Robert Fritz) 30. 조엘 바커 (Joel Barker) Chapter8 리더십, 배움, 가르침 31. 제임스 벨라스코 (James Belasco) 32. 폴 허시 (Paul Hersey) 33. 호마 바라미 (Homa Bahrami) |
저자 소개 2
Marshall Goldsmith
1회 수강료 2억5천만 원, 세계에서 가장 비싼 컨설턴트.
세계 최고의 경영 컨설턴트로서, 포춘 500대 기업의 고위 임원들이 그의 코칭을 받기 위해 줄을 서서 기다린다. UCLA에서 조직행동론으로 박사학위를 받은 뒤, 다트머스 대학 TUCK MBA 교수로 재직했다. 행동교정학의 혁신으로 불리는 360도 다면평가360-degree feedback 프로그램을 개발해 명성을 떨쳤다. 경영학계의 노벨상인 싱커스50Thinkers50이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 리더십 사상가’ 1위를 2015년과 2018년에 걸쳐 두 번이나 수상한 유일한 사람이기도 하다. 지은 책으로 《트
1회 수강료 2억5천만 원, 세계에서 가장 비싼 컨설턴트.
세계 최고의 경영 컨설턴트로서, 포춘 500대 기업의 고위 임원들이 그의 코칭을 받기 위해 줄을 서서 기다린다. UCLA에서 조직행동론으로 박사학위를 받은 뒤, 다트머스 대학 TUCK MBA 교수로 재직했다. 행동교정학의 혁신으로 불리는 360도 다면평가360-degree feedback 프로그램을 개발해 명성을 떨쳤다. 경영학계의 노벨상인 싱커스50Thinkers50이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 리더십 사상가’ 1위를 2015년과 2018년에 걸쳐 두 번이나 수상한 유일한 사람이기도 하다. 지은 책으로 《트리거》, 《모조》, 《일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀》, 《미래형 리더》 등이 있다.
세계 최고의 경영 컨설턴트로서, 포춘 500대 기업의 고위 임원들이 그의 코칭을 받기 위해 줄을 서서 기다린다. UCLA에서 조직행동론으로 박사학위를 받은 뒤, 다트머스 대학 TUCK MBA 교수로 재직했다. 행동교정학의 혁신으로 불리는 360도 다면평가360-degree feedback 프로그램을 개발해 명성을 떨쳤다. 경영학계의 노벨상인 싱커스50Thinkers50이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 리더십 사상가’ 1위를 2015년과 2018년에 걸쳐 두 번이나 수상한 유일한 사람이기도 하다. 지은 책으로 《트리거》, 《모조》, 《일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀》, 《미래형 리더》 등이 있다.
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Ken Shelton
1947년 출생으로 1984년 Executive Excellence 사에 입사하여 시련을 극복하거나 성공을 이루는 데 필요한 노하우를 비롯해 성공과 관련된 기사와 논문을 15년간 5백 회 이상 발표했으며, 스티븐 코비의 저서 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 포함한 수많은 베스트셀러를 기획했다. 매달 12만 부가 발행되는 《Executive Excellence》지의 편집장으로 있으면서 Executive Excellence Publishing 회장을 겸하고 있다. 켄 셸턴은 존재와 행적 자체가 기삿거리가 되는 사람으로, 그가 자기계발 분야에 뛰어들어 관여한 일들은 모두 대단한 성
1947년 출생으로 1984년 Executive Excellence 사에 입사하여 시련을 극복하거나 성공을 이루는 데 필요한 노하우를 비롯해 성공과 관련된 기사와 논문을 15년간 5백 회 이상 발표했으며, 스티븐 코비의 저서 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 포함한 수많은 베스트셀러를 기획했다. 매달 12만 부가 발행되는 《Executive Excellence》지의 편집장으로 있으면서 Executive Excellence Publishing 회장을 겸하고 있다. 켄 셸턴은 존재와 행적 자체가 기삿거리가 되는 사람으로, 그가 자기계발 분야에 뛰어들어 관여한 일들은 모두 대단한 성공을 거두었다.
저자 : 베버리 케이
UCLA에서 박사학위를 받은 후, MIT 대학의 슬로언 스쿨에서 조직개발을 연구했으며 미국훈련개발협회의 경력개발 상을 비롯한 다수의 상을 수상하였다. 현재 커리어 시스템 인터내셔널의 대표이며, 열정적인 작가이자 인기 있는 경영 컨설턴트로 활발한 활동을 하고 있다. 지은 책으로는 《회사 떠날 것인가, 남을 것인가》 《인재들이 떠나는 회사, 인재들이 모이는 회사》 등이 있다.
역자 : 고희정
성균관대학교 불어불문학 박사과정을 수료하고 전문번역가로 활동 중이다. 《준비된 자가 성공한다》 《승리의 열정》 《부자의 법칙》 《정상으로 가는 길》 《조용한 리더》 등을 비롯한 다수의 책을 우리말로 옮겼다.
품목정보
- 발행일
- 2006년 12월 11일
- 쪽수, 무게, 크기
- 254쪽 | 464g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788991028135
책 속으로
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‘진실하라(To be authentic)’라는 말은 사실 ‘삶의 주인이 되어라(To be your own author)’는 뜻이다. 즉 스스로의 타고난 에너지와 욕구를 발견하고 그것을 행동으로 옮길 자신만의 길을 찾으라는 뜻이다. 그래야만 문화, 가족 및 기존의 권위에 의해 강요된 이미지에 맞춘 삶 대신 자신만의 삶을 창조할 수 있다. 그럴 때 비로소 우리는 본연의 삶을 살아갈 수 있을 뿐 아니라 자신과의 약속도 충실히 이행할 수 있게 된다.
--- p.15 |
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사람들은 자신이 있을 장소가 아니라는 것을 알면서도 계속해서 거기에 매달려 있는 경우가 많다. 이렇게 엉뚱한 곳에서 노력을 하다 보면 자신의 설 자리에 대한 의지가 약해지고 제자리를 찾아갈 수 있는 능력도 줄어들게 된다. 설 자리를 정할 수 있는 사람이라면 자신의 일을 즐길 수 있으며 그 일에 기꺼이 헌신할 수도 있다.
--- p.56 |
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다른 교수들과 달리 톰슨 교수는 내가 하는 질문에 답을 해주는 경우가 드물었다. 대신 그는 그 질문을 명확히 규정짓고 두세 가지의 가능성을 제시해주었다. 내 질문에 대한 해답을 구하는 것은 질문을 정확히 이해시키는 것보다 중요하지 않았던 것이다. 그러한 접근은 세상을 보는 내 관점을 형성시켰다. 나는 지금도 한 가지 문제를 해결할 때 하나의 해답만을 구하지 않고 여러 관점을 효과적으로 이용한다.
--- p.134 |
출판사 리뷰
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최고의 리더들이 한자리에 모여 자신들의 성공 비밀을 밝힌다
이 책에 나오는 주인공들은 세계적인 경영 컨설턴트이거나 베스트셀러 작가, 최고의 기업들을 상대하는 리더십 전문가들이다. 그들의 성공요소는 모두 다르지만 그들이 들려주는 이야기 속에는 일관된 공통점이 있다. 위대한 리더들은 특별한 순간을 ‘배움’으로 받아들이고 자신의 잠재력을 이끌어내 지금의 성공을 손에 쥐었다.
아버지와의 자전거 여행에서 배운 도전 정신과 고등학교 수영 코치에게 배운 올바른 경쟁 의식, 고속도로 요금정산소에서 만난 직원에게 얻은 가르침 등 그들은 배울 수 있는 기회가 오면 놓치지 않고 낚아채 성공의 밑거름으로 만들었다. 만약 이 책이 리더들의 살아 있는 경험 이야기가 아닌 딱딱한 비즈니스 철학만을 담고 있었다면 여기에 나온 교훈들은 그저 재미없고 평범한 이야기가 되었을 것이다. 그러나 이 책의 주인공들은 성공에 관한 단편적인 조언이 아닌 인생에서 배운 특별한 가르침에 대해 이야기했으며, 우리는 이런 이야기를 통해 특별한 순간을 가치 있게 바꾸는 지혜를 배울 수 있다. |
