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1부 아이디어
1. 왜 게임인가 2부 게임 2. 동기 3. 다른 사람들 4. 룰 5. 환경 6. 기술 3부 성취 7. 지식 8. 코칭 9. 활용 4부 게임 플랜 10. 영광스러운 게임 11. 확장게임 12. 추악한 게임 13. 위기게임 14. 소송게임 15. 브랜드 게임 |
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인간은 본질적으로 게임 플레이어이고 비즈니스 세계는 일련의 게임들이 모여 있는 것에 불과하다. 따라서 게임적 본능을 가지고 있는 플레이어들은, 게임을 가장 성공적으로 수행할 수 있도록 가장 적절하게 조율된 사람들이다. 게임의 성과를 결정하는 가장 중요한 변수는 플레이어의 정책 결정이 될 것이다.
규모가 작으면서도 효율적인 조직들과 경쟁하는 거대한 다국적 기업들은, 정책 결정의 질보다는 자원 불균형의 힘으로 인해 성공하는 경향이 있다. 전쟁에서 막강한 최신 무기로 상대적으로 약한 적군에 승리를 거두는 격이다. 제2차 세계대전시 승부를 가른 것은 정책 결정이 아닌 동맹국, 특히 미국의 절대적인 자원 지원이었다. 하지만 지금의 우리는 게임의 본질이 노출된 세상에 살고 있다. 자원의 우월함의 여부가 월남전의 승패를 가르지 못했고, 코소보 내전의 최종 결과 역시 결정하지 못할 것이다. --- p.13 |