2030 대담한 도전

“우리에게 남은 마지막 1~2년, 어떻게 기회를 잡을 것인가?”

한국의 대표 미래학자 최윤식이 말하는
앞으로 20년 동안 전개될 중요한 사건과 기회, 그리고 대응전략

필자가 2030년까지 한국과 세계의 판을 흔드는 변화 동력(Driving Forces)과 미래 가능성을 연구하여 정리한 예측 시나리오는 총 4,000페이지에 달한다. 이 책은 그중 세 번째 책이다. 2013년에 발표한 첫 번째 책 [2030 대담한 미래]에서는 대한민국이 직면할 가능성이 큰 미래의 위기와 위협에 관한 예측 내용을 담았다. 2014년에 발표한 두 번째 책 [2030 대담한 미래 2]에서는 미래 변화 속에서 새로운 기회와 미래 기술을 예측했다.

이 책에서는 앞으로 20년간 만들어질 세 번의 큰 기회에 집중했다. 앞으로 5년 동안 닥칠 아시아 대위기(Part 1) 속에서 만들어질 기회, 2020년부터 10년간 벌어질 사상 최고의 부를 둘러싼 미래산업 전쟁(Part 2) 속에서 만들어질 기회. 인류의 생존을 위협하는 심각한 위협에 도전과 응전(Part 3)하면서 만들어질 기회다. 나아가 독자들이 미래에 승리할 수 있는 전략적 대응을 준비하는 것을 돕는 데 초점을 맞추었다. 책 전체를 통해서 막연한 낙관론이나 대책없는 비관론에서 벗어나서 큰 틀에서 개인과 사회, 인류의 미래를 진지하게 성찰해볼 수 있도록 했다.

2015년 12월 26일 미국 연방준비제도이사회가 기준금리를 0.25% 인상하면서 세계 경제가 요동치기 시작했다. 제2차 석유전쟁으로 저유가 시대가 길어지고, 중국 증시가 폭락을 거듭하고, 신흥국 경제가 흔들리고 있다. 한국 경제는 새로운 성장 동력을 찾지 못하고 선진국의 반격과 중국의 추격·추월 사이에 낀 채 정체해 있다. 그만큼 한국 기업과 국민의 미래도 불투명하다.

필자가 예측한 앞으로 5년 안에 벌어질 아시아 대위기 시나리오에서 중요한 사건만 살펴봐도 ‘겉으로는’ 희망을 찾기 어려워 보인다.

2016년 제2차 석유전쟁이 시작되었다, 저유가 최소 1~2년 지속된다.
2016~2017년 신흥국 경제에 퍼펙트 스톰이 몰아친다,
한국 금융위기의 전조가 온다.
2017~2018년 한국 금융위기 맞을 가능성 90%
2019년 중국은 금융위기를 피하기 어렵다
2020년 첫 번째 통일의 가능성이 열린다

2018년 LG전자의 위기가 시작된다
2018년 코스피지수 1000으로 폭락한다
2019년 삼성전자의 2차 위기가 시작된다
2020년 현대기아차의 위기가 시작된다

한마디로 총체적 위기 상황이다. 이 위기는 2008년 미국발 금융위기에서 시작되었다. 그러나 위기의 본질은 과거의 판과 미래의 판의 충돌이다. 미래의 판이 과거의 질서를 뚫고 솟아오르며 과거의 판에 속한 모든 것을 파괴하고 새로운 질서를 향해 나아가는 첫 모습은 언제나 위기로 나타난다.

과거의 판 위에 서서 과거의 관점, 과거의 생각으로 판단하고 행동하는 사람에게 미래를 향한 변화는 언제나 위험할 뿐이다. 현대 문명을 연 산업혁명의 위대한 진보도 봉건적 질서에 사로잡혀 있던 농민과 귀족에게는 재앙이었다. 구전 문화의 시대에 문답을 통한 산파술만이 진리에 이르는 최고의 방법이라고 생각했던 소크라테스는 문자의 등장을 맞아 “단순한 사람만이 글로 쓰인 것이 지식에 대한 기록 중 최고라고 생각할 것”이라며 문자 문화가 사람들의 지적인 수준을 떨어뜨린다고 비판했다.
그러나 최종적인 승리는 언제나 미래의 판에 올라탄 자의 것이었다. 지금 우리는 과거의 생각과 미래의 생각이 충돌하고, 과거의 전략과 미래의 전략이 충돌하는 위기의 시대를 지나고 있다. 판이 바뀌는 큰 변화가 진행되고 있다.

앞으로 5년, 아시아 대위기를 불러올 신(新) 금융전쟁이 벌어진다. 하지만 대위기는 대기회를 만들 것이다. 금융을 움직이는 판이 어떻게 움직이는지를 읽는 자는 내 자산을 지킬 수 있고, 역으로 돈을 벌 큰 기회를 잡을 수 있다. 2020년부터 2030년까지 미래산업 전쟁을 거치며 산업혁명 이후 형성된 기존 산업의 경계가 무너지고, 업의 본질이 파괴되고, 새로운 산업의 경계가 그어질 것이다. 새로운 업이 등장하게 될 것이다. 위기 속에서 대업(大業)을 이루려면, 변화를 주도할 수 있는 정교한 미래 전략을 수립하고 대담한 도전을 해야 한다. 위험하고 불확실하다고 움츠리는 개인, 기업, 나라에는 기회가 없다. 패러다임 전환기에는 주저할수록 몰락의 속도가 가속화될 뿐이다.

대담한 도전을 가능케 하는 용기는 미래에 대한 통찰력에서 나온다. 미래의 기회와 위기가 어디에 있는지를 통찰해야 한다. 미래를 객관적으로 통찰해야 한다. 통찰력이 쌓여 확신이 만들어지고, 확신에서 진정한 용기가 나온다. 국가적 위기 속에서도 엘리자베스 1세는 바다와 해외에 영국의 미래가 걸려 있다는 점을 꿰뚫어 보는 통찰력이 있었다. 미래의 변화를 간파하는 통찰력을 바탕으로 엘리자베스 1세는 세계 최강이었던 스페인의 무적함대를 격파하고, 유럽 변방의 작은 나라였던 영국을 ‘해가 지지 않는 제국’으로 바꾸었다. 국난(國亂)에서 나라를 구한 이순신 장군도 위대한 통찰가였다. “신에게는 아직 12척의 배가 남아 있사옵니다.”라는 이순신 장군의 말에는 나의 장점으로 적의 약점을 공략해서 승리할 전장과 타이밍과 전술에 대한 통찰이 담겨 있었음을 기억하라.

필자가 2008년 처음으로 ‘한국판 잃어버린 10년’과 ‘미?중 패권전쟁’ 예측 시나리오를 발표한 뒤로부터 8년 동안 우리 사회는 안타깝게도 근본적인 시스템 혁신과 미래를 향한 도전보다는 기존 성취에 대한 자만심에 빠져 소중한 시간을 흘려보냈다. 중국의 기세가 꺾이고, 미국의 시대가 다시 오는 세상을 준비해야 한다. 동아시아에서 미국과 중국의 패권전쟁이 시작되면 한국은 최대의 피해국이 될 것이다. 김정은 정권은 생각보다 빨리 무너지지 않을 것이다. 삼성이 창사 이래 최고의 위기에 직면할 정도로 한국 기업의 미래가 풍전등화의 위기에 처해 있다. 배럴당 30달러 선이 붕괴된 저유가 후폭풍, 달러당 120엔을 돌파하는 엔저 효과, 미국과 일본의 밀월관계가 빚어낼 미래 위기에 대비해야 한다. 아시아의 대위기가 시작되고, 한국에 금융위기가 발발할 가능성이 커지고 있다. 기존산업이 성장의 한계에 도달하고 미래산업이 시작되는 속도가 생각보다 빠를 것이다. 애플은 자동차산업에 반드시 뛰어들 것이다.

몇 년 전부터 중국 경제에 발생할 충격에 대비하라고 호소했지만, 한국의 기업과 정부는 “괜찮다!” “설마~?”라는 말만 되풀이했다. 필자의 예측을 과도한 비관론으로 치부했다. 미래학자가 위기를 예측하는 이유는 적절한 대응을 하면 다가오는 위기를 충분히 막을 수 있기 때문이다. 하지만 위기 대응의 시간을 놓치는 사이에 필자의 예측들은 현실이 되고 말았다.

그러나 최적의 시기는 놓쳤지만, 지금도 늦지 않았다. 앞으로 1~2년, 마지막 대응 시간이 남았다. 단 한 번의 기회는 남아 있다. “천하에, 쫓기지 않고 나오는 명문(名文)이라고는 없다(도올 김용옥)”고 했다. 총체적 위기가 닥쳤지만, 미래에 대한 통찰을 바탕으로 빠르게 결단하고 대담하게 도전한다면, 여전히 미래의 가능성은 우리에게 열려 있다.

이번 책에서는 우리가 승리할 수 있는 미래 전략을 수립할 때 꼭 점검해야 할 중요한 이벤트와 변화를 만드는 패턴, 미래산업이 전개되는 타임라인(Futures Timeline Map; 미래지도)을 일목요연하게 정리하고, 미래전략을 수립할 때 반드시 고려해야 원칙과 판단의 기준을 제시하는 데 집중했다. 지면의 제약 때문에 논리 전개에 꼭 필요한 미래 예측 시나리오는 핵심만 압축, 요약해서 제시할 수밖에 없었다. 더 자세한 예측의 논리적 전개, 예측의 현실적 근거 자료는 필자의 전작 [2030 대담한 미래] 1, 2권에서 확인할 수 있을 것이다.