저자는 이 책의 집필 동기를 2가지로 설명한다. 하나는 "80/20법칙"을 번역 소개하는 과정에서 느꼈던 아쉬움이다. 물론 "80/20법칙"은 뛰어난 책이다. 보편타당한 자연법칙이긴 하지만 오늘날 자본주의 사회에서는 대부분 부정적인 의미로만 통용되던 용어였던 '80/20법칙'을 긍정적이고 역동적인 실천 지침으로 제시할 수 있었다는 것 자체가 획기적인 일이다. 하지만 번역서가 갖는 불가피한 한계, 그리고 기업·개인·사회라는 모든 영역에 적용하다보니 구체적인 실천 메시지가 부족한 점 등은 번역자로서 아쉬움을 갖게 했던 것이다. 벤처기업 CEO로 경영 일선에 뛰어들면서 이러한 아쉬움을 접어두었던 저자는 최근 다시 연구·집필 활동을 시작하면서 가장 먼저 이 테마를 집어들었다. 우리 독자들에게 적합한 실천 가이드를 제공해야겠다는 오랜 숙제를 푼 것이다.

또 하나의 집필 동기는 저자의 최근 인식 변화와도 맥을 같이 한다. 바로 '인간과 경영'이라는 화두가 그것이다. 과거 주로 '기업'의 입장에서 사회를 인식해온 저자가 이제 불특정한 다수의 '개인'에 천착하기 시작했음을 의미한다. 그런 맥락에서 저자는 평범한 직장인들의 삶에 도움을 줄 수 있는 글을 쓰고 싶다고 의지를 보인다. 이 책은 그런 그의 글쓰기가 본격적으로 시작되었음을 의미한다. 이 책은 '핵심에 집중하라', '핵심적인 투입물 20%가 당신 성과물의 대부분을 결정한다'는 80/20법칙을 이론적 토대로 하여 전개된다. 이를 통해 시간, 지식, 행복, 건강, 인맥을 어떻게 경영할 것인지 설명하고 있다.

1. 시간경영
우리는 보통 '이 일만 끝나면…' '내일이면…' 한가해질 수 있을 것이라고 생각한다. 하지만 그렇게 된 적이 있던가? 우리는 항상 '시간이 부족하다'고 입버릇처럼 말한다. 세상 누구에게나 공평한 것이 시간이다. 우리는 누구나 24시간이라는 빳빳한 지폐를 지급 받지만 그것을 여유있게 쓰는 사람이 있는가하면 항상 쪼들려 사는 사람도 있다. 시간경영을 잘하기 위한 80/20식 포인트로 저자는 다음 10가지를 제시하고 있다.

일찍 일어나라. 새벽을 활용하라 / 출퇴근 시간의 낭비를 줄여라 / 하루를 차분하게 시작하라 / 시간을 기록하고 관리하라 / 할 일을 구체적으로 기록하라 / 집중할 수 있는 시간과 장소를 확보하라 / 스스로 데드라인을 만들어라 / 시간 활용에 강약을 주어라 / 어떤 일이든 우물쭈물하지 말고 일단 저질러라 / 자투리 시간을 활용하라

2. 지식경영
오늘날 개인의 경쟁력의 원천은 지식이다. 사회가 급변할수록 더욱 그렇다. 저자는 책과 인터넷, 강연회 등 지식을 얻기 위한 효율적인 방법에서 개인의 '지식창고'를 활용하는 방법까지 다양한 실용적인 제안을 하고 있다. 그 중에서도 특히 저자는 '책 읽기'를 강조한다. 다독(多讀)으로 유명하기도 한 저자의 체험이 녹아 있는 80/20식 책 읽기 요령을 새겨보자.

책은 사람을 생각하게 하고 그 생각을 다듬게 한다 / 책을 가볍게 대하라 / 20%의 핵심을 읽는 습관을 가져라 / 구입한 후 24시간 이내에 읽어라 / 책을 험하게 다루어라 / 줄을 긋고 메모하라 / 나중에 쉽게 활용할 수 있도록 모서리를 접어라 / 인상 깊었던 책일수록 손에 잡히기 쉬운 데 두어라

3. 건강경영
우리가 삶에서 가장 중요하다고 여기면서도 막상 가장 소홀히 하는 것이 건강이다. 저자는 자신의 체험과 유명인들의 건강관리법, 다양한 건강지식을 근거로 달리기, 반좌욕(半坐浴), 마사지, 호흡 등 일상에서 쉽게 실행할 수 있는 건강경영 방법을 제시하고 있다. 그가 제시하는 건강경영의 7가지 포인트를 보자.

건강경영에도 선택과 집중이 필요하다 / 담배를 끊어야 한다 / 비타민을 정기적으로 먹는다 / 매일 정해진 시간에 달리기를 한다 / 반좌욕을 하면서 책을 읽는다 / 시간과 장소에 구애 없는 손발 마사지를 활용한다 / 단전호흡을 습관화한다

4. 행복경영
우리 사회에서 개인의 행복이란 곧 '성공' '부'와 같은 개념으로 인식돼왔다. 돈과 지위가 곧 행복이라고 믿어온 사람들에게 막상 '정말 행복하십니까?' 하고 물으면 '그렇다'고 답할 수 있는 이가 얼마나 될까? 저자는 '즐기는 삶'을 행복한 삶이라 말한다. 즐긴다는 것은 말초적 쾌락을 의미하는 것이 아니라 '일을 즐기는 것' '지적·영적 자극' '가족과의 일상' 같은 것들을 의미한다. 행복경영은 의외로 단순하다. 즐거운 순간을 증가시키고 유쾌하지 못한 순간을 줄이는 것이다. 그 핵심 포인트를 보자.

언제 행복한가를 파악하자 / 행복의 80%를 낳는 20%에 집중하자 / 불행한 시간을 줄이자 / 내가 하는 일을 즐기자 / 지금 이 순간을 즐기자 / 행복이란 마음의 상태이다 / 본래의 자기로부터 벗어나지 않도록 하자

5. 인맥경영
'인적 네트워크가 곧 힘이고 부'가 되는 세상이다. 지식·정보, 문화를 공유하고 나눌 수 있는 인맥을 형성하는 데도 80/20법칙은 여실히 그 위력을 발휘한다. 20%의 핵심인맥이 80%의 부가가치를 결정한다는 것은 잠시만 주변을 둘러보아도 확연하게 드러난다. 이러한 판단 없이 습관적으로 사람을 만나고 정보를 주고받는 것은 정작 중요한 일을 소홀히 하면서 정신없이 바쁘게만 만들 뿐이다. 저자는 우리나라의 지나친 '연고(緣故)주의'에 대한 지적도 빼놓지 않으면서 더불어 효율적인 인맥경영 방법을 제시하고 있다.

인적 네트워크의 힘은 현실이다 / 나에게 필요한 핵심인맥을 정확히 규정하라 / 나의 핵심인맥을 파악하라 / 인맥의 범위를 설정하라 / 일상적이고 지속적인 커뮤니케이션 수단을 확보하라