- 출판사 사정으로 재판여부를 말씀드리기 어렵습니다.죄송합니다.
이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
- 해외배송 가능?
- 문화비소득공제 가능
이 분야의 이벤트
책소개
목차
|
머리말
제1편 학이(學而) 제2편 위정(爲政) 제3편 팔일(八佾) 제4편 이인(里仁) 제5편 공야장(公冶長) 제6편 옹야(雍也) 제7편 술이(述而) 제8편 태백(泰伯) 제9편 자한(子罕) 제10편 향당(鄕黨) 제11편 선진(先進) 제12편 안연(顔淵) 제13편 자로(子路) 제14편 헌문(憲問) 제15편 위령공(衛靈公) 제16편 계씨(季氏) 제17편 양화(陽貨) |
저자 소개 1
Fuyuji Doumon,どうもん ふゆじ,童門 冬二
1927년 일본 도쿄에서 태어나 도쿄도청에서 근무하다 1979년 퇴직 후 작가로 활약하기 시작했다. 도청에서 근무하던 시절에는 도쿄 도지사의 오른팔로서 행정적 수완을 마음껏 발휘했고, 재직 중에 아쿠타가와상 후보로 오르기도 했다. 1993년 ‘신한종합연구소’를 통해 소개된 『불씨』가 20여 만 부 이상 팔려나가면서 한국 독자들과 인상적인 첫 대면을 했으며, ‘기업소설’의 고전으로서 지금까지도 꾸준히 읽히고 있다. 조직, 인간, 권력, 부패, 리더십 등 선 굵은 주제를 역사 속 인물을 통해 현대적 시각에서 재조명하는 데 탁월한 기량을 발휘해온 그는 소설 및 논픽션 분야의 새로운 경
1927년 일본 도쿄에서 태어나 도쿄도청에서 근무하다 1979년 퇴직 후 작가로 활약하기 시작했다. 도청에서 근무하던 시절에는 도쿄 도지사의 오른팔로서 행정적 수완을 마음껏 발휘했고, 재직 중에 아쿠타가와상 후보로 오르기도 했다. 1993년 ‘신한종합연구소’를 통해 소개된 『불씨』가 20여 만 부 이상 팔려나가면서 한국 독자들과 인상적인 첫 대면을 했으며, ‘기업소설’의 고전으로서 지금까지도 꾸준히 읽히고 있다. 조직, 인간, 권력, 부패, 리더십 등 선 굵은 주제를 역사 속 인물을 통해 현대적 시각에서 재조명하는 데 탁월한 기량을 발휘해온 그는 소설 및 논픽션 분야의 새로운 경지를 개척했다는 평가를 받으며 국내에서도 넓은 독자층을 가지고 있다.
지은 책으로 『오다 노부나가 카리스마 경영』 『적을 경영하라?명장 17인의 선택과 결단의 리더십』 『남자를 위한 논어』 『위기 극복의 명장 다케다 신겐』 『사카모토 료마』 등이 있다.
지은 책으로 『오다 노부나가 카리스마 경영』 『적을 경영하라?명장 17인의 선택과 결단의 리더십』 『남자를 위한 논어』 『위기 극복의 명장 다케다 신겐』 『사카모토 료마』 등이 있다.
도몬 후유지의 다른 상품
역자 : 이정환
경희대학교 경영학과와 인터컬트 일본어학교를 졸업했다. (주)리아트에서 통역을 담당했으며, 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는『도쿠가와 이에야스의 인간 경영』『오다 노부나가의 카리스마 경영』『손정의 21세기 경영 전략』『리더가 되기 위한 33가지 철칙』『스프트니크의 연인』『충신장』등 다수가 있다.
품목정보
- 발행일
- 2002년 01월 31일
- 쪽수, 무게, 크기
- 326쪽 | 486g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788989197218
책 속으로
|
자유가 무성을 다스리게 되었을 때 공자가 물었다.
"인재를 얻었느냐?" 자유가 대답했다. "담대멸명이라는 자가 있는데 그는 길을 갈 때에도 결코 지름길로 가지 않고 공무가 없는 한 결코 제 방에 들어오지 않습니다." 새로운 임지에서의 인재 발견과 그 기준에 대해 공자와 그 제자인 자유가 대화를 나누는 내용이다. 공자는 많은 제자들을 제후로 추천했는데 그 사후 관리에도 신경을 썼다. 사후 관리의 한 방법으로 여기서는 제자에게 인재를 얻었느냐고 묻고 있는 것이다. 이에 대해 자유는 담대멸명이라는 인물을 발견했는데, 그 이유로 그가 항상 대로를 곧장 걸어다니며 아무리 가까운 길이라 해도 샛길이나 지름길을 이용하지 않는다는 점과 공무가 없는 한 절대로 자기 방에 들어오지 않는다는 점, 두 가지를 들었다. --- p.113~114 |
