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eBook Blog2Book, 프로젝트 관리자PM를 위한 프로젝트 관리 이야기
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신진현
한빛미디어 2016.04.15.
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소개

목차

Part 01_프로젝트
__Story 01. 개발자, 그리고 소프트웨어
__Story 02. 프로젝트 관리와 현실
__Story 03 프로젝트의 성공 조건

Part 02_계획
__Story 04 프로젝트 계획
__Story 05 프로젝트 계획을 정리하며

Part 03_분석
__Story 06 프로젝트 분석법
__Story 07 프로젝트 범위
__Story 08 프로젝트 일정
__Story 09 프로젝트 분석을 정리하며
__Story 10 프로젝트를 함께하는 다른 팀
__Story 11 프로젝트를 함께할 동료들

Part 04_설계
__Story 12 프로젝트 설계란 무엇인가?
__Story 13 프로젝트 설계 방법
__Story 14 데이터베이스 설계
__Story 15 프로젝트 설계를 정리하며

Part 05_개발
__Story 16 불가능한 요청이 발생할 때

Part 06_오픈
__Story 17 프로젝트 오픈
__Story 18 프로젝트 완료와 또 다른 시작

저자 소개

저자 : 신진현
이메일 jhhjmy@gmail.com

이랜드의 대표적 쇼핑몰인 ‘2001아울렛’, ‘뉴발란스’, ‘패션스토리’ 등 다수의 쇼핑몰을 초기 설계하고, 프로젝트 관리자(PM)로 프로젝트를 완수했다. 또한, 이랜드 온라인 통합 물류 관리 시스템을 설계하여 온라인과 오프라인 창고를 아우르는 통합 프로세스를 완료했다. 현재 이랜드 계열의 (주)리드온에서 개발 팀장으로 재직 중이며 사내 프로젝트 분석 설계에 대한 방법을 전파하고 있다. 소규모 조직 관리에 관심을 가지고 있으며 조직에서 성장과 변화에 대해서 고민을 하는 개발자의 상담자 역할을 하고 있다.

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카테고리 분류

품목정보

발행일
2016년 04월 15일
이용안내
  •  배송 없이 구매 후 바로 읽기
  •  이용기간 제한없음
  •  TTS 불가능
  •  저작권 보호를 위해 인쇄 기능 제공 안함
지원기기
크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
파일/용량
PDF(DRM) | 17.97MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 205쪽 ?
ISBN13
9788968489020
KC인증

책 속으로

왕개발은 설계를 마쳤다고 생각했다. 프로그램 명세서와 ERD를 들고 있으니 더 그런 느낌이 들었다. 며칠 전 짱팀장을 찾아가서 얘기했을 때 데이터베이스 설계 말고 다른 이야기는 없었고, 이제는 데이터베이스 설계도 다 끝냈으니 말이다.

왕개발 : 짱팀장님, 설계가 끝났어요. 혹시 빠진 게 있을까 해서 왔습니다.
짱팀장 : 하하, 뭔가 끝났다고 생각할 때마다 찾아오는 것 같아. 지난 번 프로그램 명세서 보여 주었을 때 말한 것처럼 설계는 훌륭했어. 데이터베이스를 추가했다면 더할 나위 없지.
왕개발 : 그래도 팀장님께서 보시고 의견 한번 주시면 마음이 편해서요. 한번 봐주세요.
짱팀장 : 잘했을 거야. 이제 왕개발을 믿어. 그나저나 설계는 끝난 것 같고 기본적인 개발은 진행하고 있는 건가?
왕개발 : 지금 설계가 끝났으니까. 이제 개발 준비하고 시작해야죠. 근데 말씀하시는 걸 보니 제가 또 뭔가를 빠트린 게 있는 것 같네요?
짱팀장 : 코딩 파이프라인이라고 들어봤겠지? 개발자가 개발에 들어가기 이전에 개발할 수 있는 환경을 만들어 줘야 해. 그래야 개발자가 와서 바로 작업을 할 수 있거든.
왕개발 : 코딩 파이프라인이라, 바로 개발할 수 있도록 환경을 만들어 놔야 한다는 말씀이죠?
짱팀장 : 그래. 본격적으로 개발자가 투입될 때 시간낭비 없이 바로 작업할 수 있게 기반을 닦아 놓는 거야. 문서를 작성할 때 샘플이 있는 것과 없는 그런 차이라면 설명이 쉽겠네.
왕개발 : 문서 작성 샘플이라고 말씀하시니 쉽게 이해가 되네요. 올 때마다 하나씩 빠트리는 게 있네요. 코딩 파이프라인, 잘 알겠습니다.

---Story 15_ ‘프로젝트 설계를 정리하며’ 중에서

출판사 리뷰

“어느 날 갑자기
프로젝트 관리자가 되었다면
이 책을 추천한다”

많은 개발자가 평생 개발자로 남길 원하지만 실상은 그렇지 못하다.
선임 개발자로 경력을 쌓다 보면 말 그대로 어느 날 갑자기 프로젝트 ‘관리자’가 된다.
문제는 관리자가 되기 위한 준비과정이 없다는 데 있다.
관리자의 역할을 배운 적이 없을 뿐 아니라 막상 관리자가 되어도 별도의 교육을 받는 것은 아니다.
뛰어난 능력을 발휘했던 선임 개발자가 아무것도 모르는 초보 프로젝트 관리자가 되는 것이 소프트웨어 개발 업계의 실상이다.
이 책은 갑자기 프로젝트 관리자가 된 신임 프로젝트 관리자, 프로젝트 관리를 당장 시작해야 하는 선임 개발자를 위한 책이다.
이 책이 프로젝트 관리에 조금이나마 도움이 되길 기대해 본다.

피할 수 없는 프로젝트 관리자의 길,
이 길에 발을 디딜 수밖에 없는 개발자에게 프로젝트 관리의 맥을 짚어준다.

리뷰/한줄평16

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9.2 리뷰 총점

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