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책소개
목차
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지은이의 글 : 당신이 탄 배가 흔들리고 있다면
등장인물 1장 큰아버지에게 도전장을 던지다 아버지의 죽음과 음모 | 손자와의 만남 | 복수의 다짐 2장 아무도 거들떠보지 않는 주유소 자격 시험에 도전하다 | 경쟁상대는 바로 코끼리였다 | 지피지기의 마케팅 전략 3장 아버지의 못다한 꿈 후계자를 둘러싼 사촌간의 갈등 | 굿바이 잭 웰치 | 개미가 코끼리를 무너뜨리는 법 4장 쓰러져 가는 기찬산업에 발령받다 미운오리새끼 기찬산업 | 새 사장의 군기 잡기 5장 이길 수 없다면 전쟁터를 바꿔라 MBA 엘리트가 이끄는 업계1위 내륙전자 | 플러스 알파에 해답이 있다 | 손자의 한라봉 이야기 6장 크레이지 아이디어가 넘치는 조직 활기를 되찾은 기찬산업 | 크레이지 아이디어가 넘치는 회의 | 끊임없는 질문이 조직을 변화시킨다 7장 기찬산업, 위기를 맞다 신제품 출시를 앞두다 | 떠나는 자의 배신 | 베끼는 CEO는 필요없다 8장 창조적 괴짜들을 키워라 현명한 장수의 용병술 | 왁자지껄 고스톱 브레인스토밍 | 창의성을 발휘하는 근무환경 9장 박람회, 절반의 성공 후계자 경쟁의 마지막 무대 | 시끌벅적해진 기찬산업 | 박람회, 드디어 막을 열다 10장 한 번 승리한 전략은 반복 사용해서는 안 된다 큰아버지의 계략 | 선의의 경쟁 | 손자의 마지막 수업 <백 명의 머리를 이기는 전략 메모> ① 전략은 전세를 읽는 데에서 나온다 | ② 코끼리를 무너뜨린 델 컴퓨터 | ③ 액자 속 슬로건은 실패한다 | ④ 고르디우스의 매듭을 끊은 알렉산더 | ⑤ 창조적인 전략기획서를 쓰는 법 | ⑥ 직원에게 열정을 불어넣는 법 | ⑦ 협조형 리더가 되라 | ⑧ 새로운 것을 만들어 내는 SCAMPER | ⑨ 유능한 리더의 질문법 | ⑩ 아이디어 100배 늘리는 법 | ⑪ 창의성을 발휘하는 풍수인테리어 | ⑫ 소비자 마음에 브랜드를 심어라 |
저자 소개
저자 : 박종안
한국창의력센터 대표. 1996년부터 창의력 분야의 컨설턴트로 활동한 저자는 삼성, LG, POSCO 등의 주요 기업과 정부 기관, 대학교, 신문사에서 창의력과 창조경영을 강의하고 있다. 2007년에는 '창의력 브레인 파워 업!'이라는 온라인 강좌를 개설했으며, 고스톱 브레인스토밍(Go/Stop Brainstorming)과 씽커CEO(Thinker CEO)를 상표 및 서비스표 특허등록했다. 최근에는 중소기업 경영전략과 혁신에 관한 컨설팅 및 CEO에 관한 코치 활동도 활발히 하고 있다.
저서에 『한국형 창조전략』, 『대한민국 창의력 교과서』, 역서에 『하이파이브』, 『아무도 생각하지 못하는 것 생각하기』, 『인재들이 떠나는 회사, 인재들이 모이는 회사』, 『아하!』, 『손에 잡히는 IDEA』가 있다.
저서에 『한국형 창조전략』, 『대한민국 창의력 교과서』, 역서에 『하이파이브』, 『아무도 생각하지 못하는 것 생각하기』, 『인재들이 떠나는 회사, 인재들이 모이는 회사』, 『아하!』, 『손에 잡히는 IDEA』가 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2007년 06월 29일
- 쪽수, 무게, 크기
- 235쪽 | 480g | 148*210*20mm
- ISBN13
- 9788990872333
책 속으로
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손자는 쉼 없이 또 하나의 허실편의 구절을 읊었다.
기전승불복(其戰勝不復)이요, 이응형어무궁(而應形於無窮)이니라. “전쟁에서 한 번 승리한 전략은 반복해서 사용하면 안 된다네. 무궁한 상황의 변화에 끊임없이 자신의 모습을 변화시켜야 승리할 수 있지.” “단 한 번의 성공에 만족하지 않겠어요. 끊임없이 노력하여 새로움을 추구하겠어요.” “전투는 원칙(正)을 가지고 적에 대항하다 변칙(奇)을 가지고 승리하네. 그러므로 변칙을 잘 운용해야 훌륭한 장군이네. 창조경영에서도 창조는 ‘기(奇)’요, 경영은 ‘정(正)’이네. 승리의 요건인 기(창조)가 부족하면 위기가 찾아온다네. 항상 창조 칠할, 경영 삼할의 비율을 유지하도록 하게나.” --- p. 234 |
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“하지만 고용비용을 줄이고 비닐하우스에서 재배하는 것은 누구나 생각할 수 있는 거예요. 더군다나 비닐하우스에서 자란 귤은 비바람을 견디고 햇살의 축복을 받고 자란 귤보다 맛도 떨어졌을 거고요. 물론 이때까지 귤의 본질은 바뀌지 않았죠. 밭에서 수확한 귤과 여자인부들이 하우스에서 수확한 귤은 모두 같은 귤이었지요. 하지만 청견(淸見)과 폰칸(Ponkan)의 교배로 만들어진 한라봉은 우리가 알고 있는 귤의 본질을 바꿔놓았어요. 껍질이 얇고 당도가 높은 한라봉의 재배는 발상을 뒤집은 거죠. 그게 바로 이사님께서 읽고 계신 책에서 말하고 있는 아이디어렌즈를 통해 발상을 새롭게 한 결과라고 생각하는데요. 그리고 귤을 재배하는 것에서 만족하지 않고 새로운 가치를 고민하면서 한라봉을 생산한 방법이 바로 제가 기찬산업 임원 여러분께 원하는 깜짝 놀랄 만한 전략기획서인 거예요.”
“……!” “물론 여러 임원들께서 훌륭한 의견을 내주실 거라 믿지만 풋내기인 제 의견을 말씀드리자면 전 프리미엄 정책과 함께 저가시장에 참여하겠다는, 실패가 빤히 보이는 길을 가진 않겠다는 거예요. 우리 기찬산업은 이미 내륙전자를 비롯한 다른 회사들과의 경쟁에서 뒤쳐져 있는 상황이니까요. 저는 우리 기찬산업이 휴대폰의 본질을 바꿔 소비자에게 접근해야 한다고 생각해요.” --- p. 113 |
