조선일보 “올해의 책”(2002)으로 선정된『THE ONE PAGE PROPOSAL』에 이은 또 ‘한 장’의 비즈니스 필독서!

“‘강력하고 간결한 한 장의 기획서’라는 부제가 달린 이 책이 무게 있는 인문 교양서들을 제친 파격은 탁월한 실용성과 인간사를 짚어내는 통찰력 덕이다.”


2002년 『THE ONE PAGE PROPOSAL』을 출간하면서 삼성경제연구소 신현암 상무가 쓴 추천의 글이다. 지금까지 형식과 치장을 중시하던 우리들에게 파격적인 이야기가 아닐 수 없다.
실제로 의사결정을 내리는 자리에 있는 사람치고 한 쪽 이상의 분량을 읽을 만큼 시간이 넉넉한 사람은 매우 드물다. 그런 사람에게 당신의 의도를 전달하려면, 다시 말해서 당신이 애써 기획한 내용을 읽게 만들려면 딱 한 장이어야 한다. 이 책은 전통적인 기획서의 장황한 형식을 버리고 한 장 안에 완벽한 내용을 담아내는 새로운 형식의 기획서를 제안하였다.
이후 5년의 세월이 흐르는 동안 이 책은 우리 사회 곳곳에서 실로 의미 있는 인식의 변화를 이끌어냈다. 기업체와 정부기관, 일선 학교와 관공서 등에서 서류 뭉치를 배격하고 ‘한 장짜리 요약본’을 우대하는 바람이 일게 한 것이다.

이 책 『THE ONE PAGE PROJECT』는 통찰력과 실용성 면에서 『THE ONE PAGE PROPOSAL』과 그 맥락을 같이 한다. ‘1Page Proposal’이 기획 및 제안을 위한 한 장짜리 도구라면, ‘1Page Project Manager’는 프로젝트 관리 및 보고를 위한 한 장짜리 도구이다.
‘1페이지 프로젝트 매니저(One Page Project Manager, 이하 OPPM)’는 프로젝트의 진척도와 문제점, 책임소재, 향후 전망 등을 기록하고 관리하며 의사소통할 수 있는 유용한 도구이다. 프로젝트 관리자에게 무엇을 해야 하고 그것을 어떻게 추진해야 할지 마음속에 그려보게 함으로써 일종의 통합능력 훈련의 기회를 제공한다. 사실, OPPM의 주된 가치는 이것을 준비하는 과정에서 반드시 사고력을 요하는 과정들을 거친다는 데 있다. 중역이나 리더의 입장에서 보면, 프로젝트 진척상황을 즉각 파악할 수 있는 커뮤니케이션을 가능케 한다는 점에서 막대한 가치가 있다.
무엇보다도 과업 진행에 여념이 없는 직원들을 차출해 보고서를 작성하느라 밤을 새울 필요도 없고, 보고받는 사람이 개별 과업 담당자들을 접촉할 필요도 없으며, 업무의 중복이나 충돌을 예방하기 위한 회의도 열 필요도 없고, 지루하고 따분한 질의응답 시간을 가질 필요도 없다. 프로젝트와 관련된 모든 것이 단 한 장의 마법 같은 도구로 해결되는 것이다.