높은 D형 리더십 스타일은 대체로 독립적인 행동으로 나타나기 때문에 즉각적이고 역동적인 반응을 보이는 경우가 많다. 반면, 낮은 D형 리더십 스타일은 다른 사람들이 아예 알아차리지 못하고 넘어갈 때도 있다. 이 스타일은 팀의 목적을 이루기 위하여 움직이는 일에 큰 의미를 두고 행동한다. 하지만 그 사람의 협력이 없다면, 그 팀은 목적과 목표를 이루지 못할 수도 있다. 마지막 목표가 이루어졌을 때에야 그 사람의 중요성이 드러나기도 한다. 그렇다고 하더라도 이 리더십 스타일은 자신에게 사람들의 관심을 모으지 않는다. 그럼에도 결국에는 강한 영향력을 끼칠 수 있다.---「높은 D형 행동유형」중에서

I형 행동경향에서는 높은 I형과 낮은 I형 두 스타일 모두 사람과 관련되어 있다. 하나는 다른 사람의 느낌에 민감하고, 다른 하나는 장기적 의미를 고려하기 때문에 객관성에 초점을 둔다. 처칠과 트루먼의 예를 보면 사람에 대한 반응은 서로 달랐지만 둘 다 그 필요를 효과적으로 충족시켜주었다. 그러나 처칠의 큰 단점 중 하나는 중대한 결정을 내릴 때 감정을 배제하지 못했다는 것이다. 그는 자신의 군사 보좌관을 신뢰하지 않고 종종 아마추어의 직관적인 조언을 구하다 실수를 범했다. 그래서 행정부 직원들은 쉴 새 없이 피해 대책을 위해 불려 들어갔다. 다른 한편으로 트루먼은 재치가 없고 언론기관에 퉁명스럽기로 유명했다.---「높은 I형 행동유형」중에서

S형 행동경향에서 높은 S형과 낮은 S형 두 스타일은 문제를 다르게 푼다. 높은 S형 리더십 스타일은 합의점을 찾고 더 심사숙고하며 인내심이 강한 반면에, 낮은 S형은 더 독립적이고 즉흥적이다. 아이젠하워와 패튼의 예에서 볼 수 있는 것처럼 두 사람의 문제해결 방식은 매우 달랐지만, 둘 다 그 상황에 맞는 필요를 충족시켰다. 아이젠하워의 가장 큰 결점은 다른 사람의 의견에 영향을 받는 것이었다. 아이젠하워와 마지막으로 이야기를 나눈 사람이 그의 계획에 영향을 미친다는 말이 떠돌 정도였다. 패튼의 결점도 많았는데, 대개 그의 성급한 성격에서 비롯된 것이었다.---「낮은 S형 행동유형」중에서

예수님의 감정 표현은 항상 균형 잡혀 있었다. 예수님이 체포당하셨을 때와 재판받으셨을 때 보여주신 자제력은 예언이 성취되기 위해 계획된 것이었고 필수적인 것이었다. 행동 면으로 볼 때 이것은 높은 C형의 특성과 일치한다. 종교지도자들과 그들의 전통에 맞서셨을 때 하신 예수님의 열정적이고 감정적인 말씀들은 정당한 이유가 있었다. 예수님의 가장 큰 비난은 이러한 지도자들, 특히 바리새인들, 자칭 학자들과 유대 율법을 지키고자 하는 사람들을 향했다. 예수님의 엄하고 감정적인 공격은 높은 D형 프로파일과 섞인 낮은 C형의 행동유형과 일치한다. ---「낮은 C형 행동유형」중에서

정말로 유능한 리더는 자신의 스타일을 바꾸어 같은 상황에서 각각 다른 필요들을 채울 수 있는 능력을 가진 사람이다. 이 말은 동일한 상황에서도 어떤 사람들이 연관되어 있느냐에 따라 각각 다른 스타일이 요구된다는 것이다. 예를 들면, 사랑하는 사람의 죽음을 맞아 비통해하는 사람들은 그들에게 맞는 서로 다른 어조, 다른 비언어적인 행동이나 다른 말로 표현된 위로가 필요할 것이다. 리더는 전체의 필요를 항상 인지하고 있으면서 개개인을 위로하기 위해 어떤 스타일을 사용해야 하는지를 알아야 한다. 이런 유능함을 얻기 위해서는 통찰력 있는 세심함, 지식, 경험, 성숙함 그리고 하나님의 리더십에 대해 열린 마음이 있어야 한다. 이러한 능력을 개발하는 데 예수님이 모델이 되신다는 것은 의심할 여지가 없다.