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어닝파워
가재산
로그인 2007.12.12.
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책소개

목차

저자의 말

1부

chapter1 안락 속의 위험
전성기의 위험
길 잃은 철새와 키위
신이 내린 직장과 철 밥통
프리터 망국론
커리어 쇼크의 시대

chapter2 안락에 빠지기 쉬운 7가지 함정
함정1 공짜 점심
함정2 평균적 샐러리맨
함정3 나이라는 굴레
함정4 습관의 덫
함정5 바보의 벽
함정6 패러사이트 미들
함정7 평등의 늪

2부

chapter1 나의 어닝 파워를 키우는 10계명
사오정四五停커브
계명1 꿈과 비전을 위조하라
계명2 긴장의 S라인을 유지하라
계명3 열정을 가진 도전자가 되라
계명4 적과 윈-윈하라
계명5 습관과 고스톱을 쳐라
계명6 시간 부자가 되라
계명7 수확체증의 인재가 되라
계명8 명함의 뒷면에 투자하라
계명9 태풍의 핵으로 들어가라
계명10 긍정의 에너지로 충전하라

chapter2 조직의 어닝 파워를 키우는 10가지 전략
어닝Earning 커브
전략1 목표로 쇼를 하라
전략2 신이 버린 직장으로 만들어라
전략3 평가에 따른 보상을 하라
전략4 실패를 조장하라
전략5 공짜로 태우지 마라
전략6 차이를 인정하라
전략7 능력 서열을 매겨라
전략8 천재를 키워라
전략9 입구와 출구를 동시에 관리하라
전략10 휘발성 조직으로 키워라

책을 마무리하면서

부록
나의 10년 후 어닝 파워
나의 어닝 파워를 키우기 위한 실천계획서
조직의 어닝 파워를 키우기 위한 리더실천계획서

저자 소개 1

25년 동안 삼성물산과 일본 주재원, 회장 비서실, 계열사 임원으로 몸담으면서 경리, 인사조직, 경영혁신 업무를 수행했다. 삶에도 변화를 갖기 위해 40대에 삼성을 나온 이후 제2의 인생은 하고 싶은 일을 해왔다. 조인스 HR, 피플스 그룹을 설립하여 20여 년간 인사제도, 변화관리, 인재육성 등과 관련한 강의와 컨설팅을 수행해 오면서 경영자들을 대상으로 관련 코칭 활동을 해왔다. 지금은 그동안 해오던 일을 내려놓고 제3의 인생을 책과 글쓰기를 통해 세상에 작은 도움을 주기 위한 나눔과 봉사활동에 주력하고 있다. 디지털 혁명과 AI 시대를 맞아 ‘AI 기술을 활용한 책쓰기 세미
25년 동안 삼성물산과 일본 주재원, 회장 비서실, 계열사 임원으로 몸담으면서 경리, 인사조직, 경영혁신 업무를 수행했다. 삶에도 변화를 갖기 위해 40대에 삼성을 나온 이후 제2의 인생은 하고 싶은 일을 해왔다. 조인스 HR, 피플스 그룹을 설립하여 20여 년간 인사제도, 변화관리, 인재육성 등과 관련한 강의와 컨설팅을 수행해 오면서 경영자들을 대상으로 관련 코칭 활동을 해왔다.
지금은 그동안 해오던 일을 내려놓고 제3의 인생을 책과 글쓰기를 통해 세상에 작은 도움을 주기 위한 나눔과 봉사활동에 주력하고 있다. 디지털 혁명과 AI 시대를 맞아 ‘AI 기술을 활용한 책쓰기 세미나’를 10여 년간 매월 개최하여 80회를 넘겼다. 특히 AI 작가, 출판사, 디자이너 등이 함께 모인 ‘AI책쓰기코칭협회’를 만들어 시니어들에게 책과 글쓰기를 도우며 전국 ‘1인 1책 쓰기 새마음 운동’을 펼치고 있다. 그동안 협회를 통해 200여 권의 다양한 책을 출간했다.
늦깎이로 등단 후 수필가로 활동하면서 ‘한국디지털문인협회’를 발족하여 부회장으로 실무를 총괄하고 있으며, 오랜 내전으로 어려움에 빠져 있는 미얀마 청소년들에게 희망을 주는 ‘미얀마 빛과 나눔 장학협회’ 회장을 맡고 있다.
지은 책으로 『한국형 팀제를 넘어서』, 『10년 후 무엇을 먹고 살 것인가』, 『삼성이 강한 진짜 이유』, 『왜 지금 한국인가』와 수필집 『아름다운 뒤태』, 『닳아지는 것들』이 있다. 디지털 AI 기술 관련 책으로는 『스마트 시니어 폰맹 탈출하기』, 『왕초보 챗GPT로 책쓰기 도전』, 『AI로 뚝딱 자서전 쓰기 도전』 등 40여 권이 있다.

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품목정보

발행일
2007년 12월 12일
쪽수, 무게, 크기
274쪽 | 425g | 153*224*20mm
ISBN13
9788973316984

관련 자료

* 어닝 커브는 캘리포니아 대학의 바드윅 교수가 그의 저서 『Danger in the comfort zone』에서 긴장과 생산성의 관계를 그래프로 나타낸 것이다. 학생들을 대상으로 한 연구에서 적당한 스트레스가 학업성취도를 최고로 높인다는 결과가 이미 널리 알려져 왔듯이, 이 그래프는 적당한 긴장이 있을 때 생산성이 최고로 높아진다는 것을 나타내고 있다.

* 어닝 파워는 적당한 긴장감으로 생산성이 최고로 높은 건전한 긴장 지역에서 유발되는 변화를 실천하는 정신, 즉 활력이다. 어닝 파워는 현실에 안주하지 않고 끝없이 변화를 실천하며 안락 속의 위험에서 빠져나올 수 있는 힘이고, 이 책에서 제시하는 새로운 성공 에너지이다. 어닝 파워는 필자가 어닝 커브에서 발전시킨 개념으로, 현재 너트 크래커의 위기에 처한 한국호의 유일한 희망은 바로 어닝 파워로 충전된 인적자원에 있다고 그는 주장한다.

* 사오정 커브는 저자가 고안한 그래프이다. 그래프의 가로축은 근속년수, 세로축은 생산성을 나타낸다. 임금선은 근속년수에 비례해서 꾸준히 우상향하지만, 생산성은 40대 중반이 되면 임금선보다도 아래로 급격히 떨어진다. 이것이 바로 45세면 경쟁력 상실로 퇴출되는 사오정 현상이다. 한참 일할 나이에 퇴출당하는 것은 개인과 가정에게도 큰 위기이지만, 회사로서도 큰 손실이다. 사오정 커브는 최소한도 ‘내 몫은 내가 벌어야 나도 살고 회사도 산다.’는 것을 말하여 준다.

출판사 리뷰

나의 어닝 파워 레벨은?
15개 이상: A급
10 ~15개: B급
10개 이하: C급
1. 향후 5,10년 후 변화되어야 할 청사진을 갖고 있다.
2. ‘10년 후 무엇으로 먹고 살 것인가?’라는 생각을 종종 해 본다.
3. 나는 스스로 주식회사 ‘나’의 CEO라고 생각한다.
4. 나는 남에게 감동을 줄 만한 나만의 특기를 갖고 있다.
5. 자신만의 지식, 정보, 휴먼네트워크를 구축해 나가고 있다.
6. 외국어 잡지나 간행물을 최소한 한 권은 부담 없이 읽을 수 있다.
8. 파워포인트나 엑셀 등 컴퓨터를 능숙하게 다룰 수 있다.
9. 정보화, 세계화, 창조화, 지식화를 설명할 수 있다.
10. 한 가지 이상의 외국어, 특히 영어를 유창하게 구사한다.
11. ‘당신의 상품은 무엇입니까?’라는 질문에 명확하게 대답할 수 있다.
12. 개인 또는 회사 홈페이지나 웹사이트를 갖고 있다.
13. 만약 해외에 멋진 일자리가 생기면 바로 갈 수 있다.
14. 지금 하고 있는 업무와 관련한 커뮤니티를 구성, 운영하고 있다.
15. 나는 ‘직장인’이 아니라 ‘평생직업인’이라고 생각한다.
16. 3개월마다 한 번씩 ‘나의 이력서’를 갱신하고 있다.
17. 항상 무엇인가 스크랩하고, 메모를 해 간다.
18. 자신에게 충고해 주는 훌륭한 선배나 개인적 멘토를 해 줄 사람이 있다.
19. 나만의 시간관리 수첩을 사용하고 있다.
20. 1년에 20권 이상의 책을 읽는 발 빠른 학습자이다.

나의 어닝 파워를 키우는 10계명
계명1 꿈과 비전을 위조하라
계명2 긴장의 S라인을 유지하라
계명3 열정을 가진 도전자가 되라
계명4 적과 윈-윈하라
계명5 습관과 고스톱을 쳐라
계명6 시간 부자가 되라
계명7 수확체증의 인재가 되라
계명8 명함의 뒷면에 투자하라
계명9 태풍의 핵으로 들어가라
계명10 긍정의 에너지로 충전하라

조직의 어닝 파워를 키우는 10가지 전략
전략1 목표로 쇼를 하라
전략2 신이 버린 직장으로 만들어라
전략3 평가에 따른 보상을 하라
전략4 실패를 조장하라
전략5 공짜로 태우지 마라
전략6 차이를 인정하라
전략7 능력 서열을 매겨라
전략8 천재를 키워라
전략9 입구와 출구를 동시에 관리하라
전략10 휘발성 조직으로 키워라

추천평

요타의 성공은 13만 개미군단의 끊임없는 개선과 낭비의 제거라는 단순함의 지속적인 실천에 있다. 변화와 혁신은 모양 좋은 커다란 것보다 나부터, 작은 것부터 변화시켜 가는 것에서 출발해야 한다. 이 책은 성공이나 과거에 안주하지 않고 도전한다면 인간의 지혜와 능력은 끝이 없다는 사실을 깨닫게 해준다.
- 하림그룹 김홍국 회장

익숙하고 안정된 것처럼 불안정한 것은 없다. 모험 속에 안정이 있는 법이다. 움직이는 것에 생명이 있고 변화하는 것에 힘이 있다. 어닝 파워는 바로 변화에 대한 스스로의 위치를 확인해주고 나부터 변화할 수 있는 새로운 에너지로 충전할 수 있는 열정을 갖도록 해준다.
-삼성경제연구소 유한호 상무

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