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시간자산 팡팡 늘리기
청조사 2007.12.20.
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책소개

목차

추천의 글 신한은행장 신상훈

프롤로그 당신은 왜 늘 바쁜가?

바쁜 것은 멋있다?
1시간 걸리던 일을 5분만에
시간을 소비하는 사람, 투자하는 사람
노동환경을 둘러싼 두 가지 변화
절박할수록 성과가 올라간다
바쁘다는 말을 하지 않기로 정할 것
귀차니스트가 성공한다

제1장 시간도 투자로 불리는 시대

일주일에 90시간 노동은 어디가 잘못되었나?
시간을 도외시하는 일은 있을 수 없다
시간자산은 눈덩이처럼 불어난다
아무 것도 하지 않고 있는 것이 리스크다
시간투자의 기본은 시스템 만들기다
원하는 일을 위한 시간을 가장 먼저 배정한다
늘린 시간을 재투자에 활용한다
재현성을 갖게 해야만 의미가 있다
절약으로 돌파구를 만들기는 불가능하다
조사 ▶ 검토 ▶ 이익확정
햇병아리의 시간투자, 경영자의 시간투자
속도만 올리는 것은 소용없다
일과 자기 생활과의 균형을 둘러싼 오해
동기부여가 안 되는 게 진짜 문제이다
너무 짧은 현대인의 자기투자 시간
현대인은 더 이상 지나치게 일하는 상태가 아니다
낮은 노동생산성, 그 끝에는...

제2장 성과는 스케줄로 결정된다

레버리지 스케줄링의 세 가지 축
멀리 보고 목표에서부터 거꾸로 계산한다
달력이야말로 최고의 스케줄표
과제가 없으면 성과도 없다
점심약속·저녁약속도 3개월 전략으로
준비기간 1년 미만으로 대학에 합격
왜 자신만의 사업계획을 갖지 않는가?
레버리지 자격시험 필승법
시간가계부로 고무줄 시간을 체크
성과를 수치화하여 시간의 두께를 분석한다
먼저 Input 시간부터 정한다
능력 있는 사람은 자신의 생활계획표를 갖고 있다
매일 아침의 Task List는 목표로 가는 최단거리
성과를 낳지 못하는 To Do List
체크 리스트 한 장의 커다란 투자 효과
출장시 짐꾸리기도 체크 리스트로 효율화
작은 일도 리스트로 만들어 습관 기르기
컴퓨터와 수기는 어떻게 구분해야 하나
내팽개치지 말고 늘 갖고 다녀라
리마인더 기능으로 조직의 시간을 효율적으로

제3장 체계화, 패턴화가 꼭 필요한 이유

생활계획표가 있는 생활은 쾌적
습관화로 집중력을 높인다
잔업 없이 업무를 끝내는 시스템 만들기
목적은 규칙적인 생활이 아니다
귀찮은 일 하기 싫은 일일수록 패턴화
시간이 너무 많아서 시간이 없다
100점이 필요한 일, 80점으로 괜찮은 일
일찍 퇴근하는 녀석이라는 인식을
자기 통제가 안 되는 사람이라도
근무시간 자유선택제(Flexitime)의 효과적인 활용법
업무 90분 휴식 10분으로 두뇌 활성화
미팅시간도 1단위로
햇빛을 받으면서 기상하는 것
일찍 자고 일찍 일어나기에서 일찍 일어나고 일찍 자기로
자명종 시계는 두뇌에 좋지 않다
Before 9이 인생을 바꾼다
오후 성과를 좌우하는 15분 낮잠
주말도 평일도 같은 시간에
암기작업은 자기 전에
휴일에 하지 말아야 할 일

제4장 Doing More With Less의 철학

원칙은 Doing More With Less
10분의 1의 시간으로 끝내는 방법을 생각하라
남에게 맡기는 것이 최상의 효율화
우수한 사람이 평가받지 못하는 이유
자신의 KSF를 알고 있어야
비즈니스도 기출문제와 합격최저점을 목표로
의사결정은 그 자리에서
정보부족으로 망설이는 것은 최악
판단에 뜸을 들인다면 원인분석을

제5장 시간밀도를 높이는 자투리시간 활용기술

성과를 전제로 한 자투리시간 활용
한권에 10만원 하는 잡지라도 전부 읽지 마라
효율적인 명함 정리법
TV는 실시간으로 보지 말 것!
기기의 매뉴얼은 반드시 읽어야
전철을 타지 않는 이유
급행전철 30분보다 완행전철 45분
30분 자기시차가 낳는 부가가치
도심에 사는 생활
메인 오피스는 욕실

에필로그 인생이란 시간투자

하와이에 사는 것으로부터 거꾸로 역산
성공하는 데는 원리원칙이
능력 있는 선배가 하는 영업에 동행하라
모방하려면 자신과 닮은 꼴을 찾아야
남의 시간을 존중하는 서구인
상대의 시간을 방해하는 것에 둔감한 사람
만일 루이비통을 몰랐다면
시간투자의 강력한 도구 퍼스널 브랜딩
남의 탓으로 돌리는 한 달라지지 않는다

옮긴이의 말 양호성

저자 소개 1

혼다 나오유키

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Naoyuki Honda,ほんだ なおゆき,本田 直之

메이지 대학(明治大學) 상학부 산업경영학과를 졸업하고, 아메리카 국제경영대학원 선더버드(Thunderbird School)에서 MBA를 취득했다. 시티은행 등 외국계 기업에서 근무했고, 영업지원 아웃소싱 업체인 백스 그룹(Backs Group)의 경영에도 참가했다. 2001년에는 경영전략, IT 전략, IPO, IR 담당의 상무이사로서 자스닥(JASDAQ) 상장을 이끌었다. 지금은 레버리지 컨설팅 주식회사의 대표이사로 재직중이며 도쿄, 실리콘밸리, 하와이의 벤처기업에 자본투자를 비롯한 경영 참가를 해가며 적은 노력으로 많은 성과를 올리기 위한 레버리지 매지니먼트의 조언자 역할을
메이지 대학(明治大學) 상학부 산업경영학과를 졸업하고, 아메리카 국제경영대학원 선더버드(Thunderbird School)에서 MBA를 취득했다. 시티은행 등 외국계 기업에서 근무했고, 영업지원 아웃소싱 업체인 백스 그룹(Backs Group)의 경영에도 참가했다. 2001년에는 경영전략, IT 전략, IPO, IR 담당의 상무이사로서 자스닥(JASDAQ) 상장을 이끌었다. 지금은 레버리지 컨설팅 주식회사의 대표이사로 재직중이며 도쿄, 실리콘밸리, 하와이의 벤처기업에 자본투자를 비롯한 경영 참가를 해가며 적은 노력으로 많은 성과를 올리기 위한 레버리지 매지니먼트의 조언자 역할을 하고 있다. 또한 일본 소믈리에 협회 인정 와인 어드바이저로도 활동 중이다. 저서로는『레버리지 리딩』,『레버리지 씽킹』, 『레버리지 학습법』,『레버리지 시간술』이 있으며, 이들 시리즈는 일본에서 2007년 말까지 모두 50만 권이 넘게 팔리는 등 베스트셀러가 되었다.

품목정보

발행일
2007년 12월 20일
쪽수, 무게, 크기
237쪽 | 383g | 153*224*20mm
ISBN13
9788973222834

출판사 리뷰

하루종일 일해도 성과가 오르지 않는 사람이 있는가 하면 정시에 돌아와서 휴일을 즐기는데도 남보다 많은 성과를 내는 사람이 있다. 24시간은 누구한테나 평등한데 이런 불평등이 생기는 것은 시간을 사용하는 방법이 결정적으로 다르기 때문이다. 꾸준한 노력이 부족한 사람도 이 책을 읽으면 알 수 있다.
스케줄링, 수면, 자투리시간 활용 등 최소한의 노력으로 최대의 성과를 올리는 시간투자의 노하우를 익혀
경력도 관리하고 수입도 올리는 묘수가 번득이는 책이다.

특히, 이런 사람들에게 이 책을 권하고 싶다.
늘‘바쁘다 바빠’를 입에 달고 사는 사람
항상 업무에 쫓기는 사람
부하들이 열심히 하는데도 성과가 나지 않는다고 생각하는 사람
꾸준히 성실하게 안 되는 사람
귀차니스트인 사람
지속성이 없고 게으른 습성이 있는 사람

리뷰/한줄평5

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