소득공제
15분에 끝내는 팀워크 강화 프로그램 50
- 베스트
- 경영관리/전략/경영학 top100 1주
이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
- 해외배송 가능?
- 문화비소득공제 가능
책소개
목차
|
추천의 글
서문 1장 준비 단계 성공적인 팀워크 강화 액티비티 운영 방법 Step 1. 준비 단계 : 당신의 팀에 맞는 액티비티를 선택하라 Step 2. 준비 단계 : 팀워크 강화를 위한 액티비티를 준비하라 Step 3. 진행 단계 : 팀에게 액티비티에 대해 설명하라 Step 4. 진행 단계 : 시작하기 전에 이해 여부를 확인하라 Step 5. 진행 단계 : 액티비티를 운영하라 Step 6. 진행 단계 : 액티비티를 ‘분석?평가’하라 Step 7. 사후 단계 : 일터로 돌아갔을 때, 배운 것을 장려하라 조직 액티비티에서 실패할 수 있는 것들 2장 액티비티 Chapter 1. 의사소통 : 듣기와 영향력 동전 협상 카드 조각 경청 ‘나’를 배제한 채 말하기 종이접기 공동의 가치 중고 세탁기 판매 Chapter 2. 관련시키기 : 서로 알아가기 일생 중 하루……. 잡담 시간 인간 광고게시판 자기소개 당신의 기억을 위한 1페니 더 좋아하는 것 준비, 시작, 다시 정렬! 비슷한 점과 다른 점 달콤한 이야기 Chapter 3. 협조와 단결 : 한 팀으로서 협력하기 잡아라! 카드를 돌려라 팝콘 퍼즐 침묵이 금 스타 파워 묶였다! 하나 된 마음 Chapter 4. 대처하기 : 변화에 대처하기 시간의 흐름 바꾸기 상상하기, 그리고 바꾸기 색인 카드로 만든 탑 기계 조각 맞추기 숫자 게임 난처한 엄지손가락 사이먼이 말하기를 다른 손으로 그림 그리기 Chapter 5. 창조성 : 함께 문제 해결하기 7개의 손 풍선 조형물 카드 쌓기 상담자 이것을 개선하라 한 단어로 된 이야기 종이 뒤섞기 Chapter 6. 팀워크 : 서로 칭찬하고 도와주기 비난하기 게임 ‘그러나’ 피드백 1 ‘그러나’ 피드백 2 첫인상 폐물에서 보석으로 큐도스 보답 이름표 다양한 색의 무지개 나의 좋은 점 ZYX |
저자 소개 1
Brian Cole Miller
팀원들이 열린 마음으로 솔직하게 소통하며 업무를 추진할 수 있도록 도와주는 팀워크 구축 컨설턴트다. ‘진실을 감추고 외면하는 것은 팀원 개개인은 물론 팀 전체에도 해롭다. 하지만 잔인할 정도로 솔직한 태도 역시 팀 내 효율적인 대인관계에 전혀 도움이 되지 않는다.’는 것이 그의 생각이다.
대학에서 인적자원개발을 공부하고 25년 넘게 현장을 누빈 경험을 바탕으로 그는 전 세계 회의석상에서 연사로 이름을 날리고 있으며 대학에서 강의도 하고 있다. 크고 작은 기업들을 비롯해서 정부 기관, 비영리단체 같은 고객들을 상대로 팀워크 강화 프로그램을 실시해오고 있다.
워킹솔루션 사(W
팀원들이 열린 마음으로 솔직하게 소통하며 업무를 추진할 수 있도록 도와주는 팀워크 구축 컨설턴트다. ‘진실을 감추고 외면하는 것은 팀원 개개인은 물론 팀 전체에도 해롭다. 하지만 잔인할 정도로 솔직한 태도 역시 팀 내 효율적인 대인관계에 전혀 도움이 되지 않는다.’는 것이 그의 생각이다.
대학에서 인적자원개발을 공부하고 25년 넘게 현장을 누빈 경험을 바탕으로 그는 전 세계 회의석상에서 연사로 이름을 날리고 있으며 대학에서 강의도 하고 있다. 크고 작은 기업들을 비롯해서 정부 기관, 비영리단체 같은 고객들을 상대로 팀워크 강화 프로그램을 실시해오고 있다.
워킹솔루션 사(Working Solutions, Inc.)의 대표이며, 프랭클린 코비 사, 네이션와이드 보험사, UPS스토어 등에 경영 트레이닝과 컨설팅을 제공하고 있다. 저서로는『바쁜 관리자를 위한 빠른 팀 만들기』『결과에 책임지는 직원 고용하기』 등이 있다.
대학에서 인적자원개발을 공부하고 25년 넘게 현장을 누빈 경험을 바탕으로 그는 전 세계 회의석상에서 연사로 이름을 날리고 있으며 대학에서 강의도 하고 있다. 크고 작은 기업들을 비롯해서 정부 기관, 비영리단체 같은 고객들을 상대로 팀워크 강화 프로그램을 실시해오고 있다.
워킹솔루션 사(Working Solutions, Inc.)의 대표이며, 프랭클린 코비 사, 네이션와이드 보험사, UPS스토어 등에 경영 트레이닝과 컨설팅을 제공하고 있다. 저서로는『바쁜 관리자를 위한 빠른 팀 만들기』『결과에 책임지는 직원 고용하기』 등이 있다.
역자 : 김현진
숭실대학교 영어영문학과를 졸업한 뒤 호주로 건너가 밀튼 갈리지Milton College에서 수학했으며 현재는 TOEFL 강사를 하면서 틈틈이 번역 일을 하고 있다. 번역한 책으로는 가 있다.
품목정보
- 발행일
- 2008년 01월 20일
- 쪽수, 무게, 크기
- 256쪽 | 484g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788992729116
출판사 리뷰
|
팀이 강해야 기업도 강해진다.
관리자의 임무는 조직을 잘 이끌어가는 것이다. 이는 다시 말하면 관리자는 조직 안에서 발생할 수 있는 문제들에 대해 인식하고 이를 해결할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다는 말이다. 하지만 조직에서 발생하는 문제들은 관리자가 직접 해결하기란 쉽지 않다. 매듭도 그것을 묶은 이가 풀어야 제대로 풀리는 법이다. 즉, 조직에서의 문제 해결은 문제를 일으키고 그 문제에 직면한 조직원들이 직접 해야 한다. 여기에서 관리자는 조직원들이 자발적으로 그 문제를 해결하도록 도와주는 역할을 해야 한다. 따라서 현대 사회에서의 관리자는 조직원들이 가진 능력을 최대화하고, 그 안에서 일어나는 갈등을 인지하고 해결하는 사람이어야 하고, 조직원들에게 신뢰를 주며 나아가 정신적 지주가 될 수 있어야 한다. 팀 빌딩 액티비티(조직 강화 프로그램)는 단순한 게임과 다르다! 팀 빌딩 액티비티(조직 강화 프로그램)은 그 흐름이 특정한 목적에 맞춰져 있고, 모든 과정이 이를 성취하기 위한 과정이다. 따라서 조직원들이 이 과정에 맞춰 따르다 보면 어느새 그들은 그들에 안고 있던 문제에 대해 알게 되고, 해결에 대한 실마리를 발견하게 된다. 또한 사람과의 관계 속에서 느끼는 갈등, 조직 안에서 느끼는 갈등, 혹은 일을 처리하는 데 있어 발생할 수 있는 문제들을 파악하게 해주며, 스스로 해결책을 찾게 도와준다. |
