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캐릭터 비즈니스, 감성체험을 팔아라
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책소개

1천억 달러 시장을 지배하는 일본 캐릭터 산업의 미래전략

목차

서문 - 빌게이츠는 왜 헬로키티를 사들이려 했는가
프롤로그 - '공감'이라는 부가가치가 캐릭터비즈니스를 움직인다

1. 디지털 시대의 고객심리와 캐릭터
캐릭터는 차별화의 힘을 가진 소프트웨어
90년대 후반 일본 캐릭터 붐에 숨겨진 비밀
왜, 현대인의 70%가 캐릭터를 원하는가
캐릭터 DNA의 확산이 새로운 비즈니스의 장을 연다

2. 디지털 시대, 사랑 받는 캐릭터의 특별한 비밀
'사랑 받는 캐릭터'는 꿈과 현실의 매개자
디지털 시대를 선도할 캐릭터의 3가지 요건
성공한 인터랙티브 캐릭터, 포케몬과 디지몬
꼼꼼한 정체성 연구와 성공 캐릭터 '울랄라'
철저한 보호 전략과 장수 캐릭터 '페코짱'
정체성이 분명해야 사랑 받고, 살아남는다

3. 디즈니그 가르쳐준 캐릭터비즈니스 성공법칙
불법 복제에 어떻게 대처해야 하는가
놀랍도록 시대를 앞서간 디즈니의 캐릭터비즈니스
캐릭터 체험의 창조, 그것이 성공의 길이다

4. 성공한 캐릭터 비즈니스(1) - 캐릭터 생산자들의 교훈
스누피는 어떻게 일본 시장에서 승리했는가
귀여움이 아닌 포지셔닝으로 승부하는 산엑스
미디어 믹스 공세와 포케몬의 성공 신화
'헬로키티 불멸의 법칙'과 '사회적 소통 전략'
캐릭터비즈니스, 감성 체험을 팔아라

5. 성공한 캐릭터 비즈니스(2) - 캐릭터 사용의 성공 노하우
캐릭터라는 소프트웨어는 시장을 활성화한다
캐릭터를 쓰고 싶다면 '왜 필요한가'를 생각하라
광고와 브랜드에서의 캐릭터 사용 성공사례
캐릭터 상품은 캐릭터의 세계관을 표현하는 것
이제 캐릭터 활용능력은 기업의 전략적 자산

6. 디지털 혁명이 여는 캐릭터비즈니스의 새로운 미래
i모드 혁명과 캐릭터비즈니스의 새로운 가능성
브로드밴드, 디지털 대통합, 컨텐츠의 전성시대
넓어진 디지털 세계를 컨텐츠로 선점하라
소니와 반다이의 약진에는 이유가 있다
디지털 혁명은 캐릭터 인터페이스를 원한다

7. 캐릭터비즈니스, 고객의 마음이 성공을 결정한다
고객과 공감하는 캐릭터가 시장을 지배한다
고객과 캐릭터를 아는 인재를 확보하라

저자 소개 1

미야시타 마코토

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Miyashiya Makoto,みやした まこと,宮下 眞

1957년 후쿠시마에서 태어났다. 문필가와 편집자로 활동하며, 주로 불교나 동양사상과 관련된 내용을 다루는 책을 집필했다. 주요 저서로는 『부처님이 선생님』『노자-선의 말씀』 등이 있으나 한국에서는 발간되지 않았다. 다만 저자의 주요 분야가 아닌 도서 『캐릭터 비즈니스, 감성체험을 팔아라』는 국내에서도 발간된 바 있다. 오랫동안 고양이와 함께 생활해온 애묘인으로, 『야옹, 내 마음을 알아줘!』 등 고양이 관련 서적의 편집과 집필에도 여러 차례 참여했다.
역자 : 정택상
전문번역가로 서울대학교 동양사학과와 세종대학교 경영학과를 졸업했다. 한국이 많은 것을 모방했던 일본에 깊은 관심을 갖고 그들의 경제와 정치, 사회 등을 오랫동안 연구하고 있다. 대표적인 역서『실패를 감추는 사람, 실패를 살리는 사람』은 일본뿐 아니라 한국에서 광범위한 사회적 파장을 일으키며 오랫동안 베스트셀러에 랭크되었다. 그 밖의 역서로 『일본 통산성 리포트』『일본방위청 백서』 등이 있다.

품목정보

발행일
2002년 07월 31일
쪽수, 무게, 크기
295쪽 | 565g | 크기확인중
ISBN13
9788989778202

책 속으로

헬로키티는 '장례식용 관만 빼고 다 있다'는 말이 나올 정도로 정말 다양한 상품에 채용되었다. 그만큼 편안하고 어디에다 붙여도 쉽게 어울리는 '편안한' 캐릭터인 것이다. 토스터와 같은 생활밀착형 상품을 필두로 최근에는 마우스패드나 마우스, 모니터 보호 장비에까지 헬로키티가 채용되고 있다.

--- p.183

우선, 아무리 일세를 풍미한 캐릭터라도 금방 싫증날 수 있다. 그러므로 시대에 맞춰 디자인이나 상품화도 조금씩 바꾸지 않으면 안 된다. 실제 키티의 디자인도 데뷔 당시와는 조금씩 달라졌으며, '간호사 키티'나 날개를 가진 '헬로 키티 엔젤' 이외의 다양한 키티가 등장하고 있다.

또한 세대에 맞춰서 디자인으로 미묘하게 인상을 바꾸고 있기도 하다. 성인 대상의 키티는 몸이나 배경이 없는 약간 3D적인 디자인이다. 머리의 리본도 꽃무늬에 변화를 주고 있다. 두 번째, 인기 캐릭터라도 지나치게 매스컴에 노출시키면 좋지 않다. 노출이 지나치게 많으면 빨리 싫증이 난다. 입소문을 중심으로 조금씩, 조금씩 넓히는 것이 좋다.

산리오는 창업 때부터 매스미디어를 사용한 선전광고를 하지 않는 것으로 유명하다. 이는 선전을 보고 키티 상품을 사게 되기를 원하는 것보다는 상점에서 보고 좋아하게 되어 상품을 사는 것이 오래 사랑 받을 수 있다는 츠지 사장의 생각 때문이라 한다. 또한 전국에 직영점과 전문 매장이 약 2,000개이며, 캐릭터나 상품개발도 매장의 의견을 반영해가면서 추진할 수 있다. TV나 영화가 아닌 '파는 곳이 곧 캐릭터 체험을 원출하는 무대'라는 것이 산리오의 처음부터 지금까지 바뀌지 않는 자세이다.

--- p.182

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