디자이너 유영규
말랑말랑하게 대해서 호감을 얻는 것은 어른들에게 통하지 않는다.
왜냐하면 그들은 그 깊이가 얕은 계산에 훨씬 뛰어난 존재들이며 그런 미사여구에 결코 속지 않기 때문이다. 그런 얕은 눈가림으로 속아넘어가는 상대는 바로 젊은 사람들이지, 우리를 상대하는 어른들은 본질을 꿰뚫어보는 눈을 가지고 있기 때문에 사소한 친절이나 입에 발린 말에 결코 넘어가지 않기 때문 이다. 세상의 눈은 정말로 엄격하지만 정확하다.
그것은 정해진 것이므로 바꿀 수 없는 것이고 바뀌지도 않는다.
그러므로 그런 기본적인 것에 들여야 할 노력을 아까워해서는 안 된다.
청년은 확실한 가치를 팔아서는 안 되는 것이라고, 장콕토도 말하지 않았는가.
남을 설득시키는 것은 즐겁지 않은 일이지만, 내가 정성껏 차린 밥상을 맛있게 먹어주는 사람을 만났을 때의 기분을 즐거운 것이다.
성실함으로, 정성으로, 실력으로, 마음으로, 자세로 사람들을 설득시킬 하나, 맛있는 밥상으로 감동시킬 수 있는 레시피 하나 정도쯤은 가지고 있어야 한다.
긴 안목으로 앞을 내다보며 타인의 이익까지 계산할 수 있는 센스를 갖자.

모바일 서비스 기획자 김태주
전문인들의 세계에 끼어드는 방법은 '기선을 제압하는 것'이다.
이것은 괜한 배짱으로 사람들에게 무례하게 굴라는 뜻이 아니며, 「다른 사람이 생각하고 실행하려는 것을 한발 먼저 생각하고, 행동에 옮길 수 있는 민첩함」을 뜻하는 것이다.
전문인들과 이야기를 할 때, 물론 정보의 노출이라는 측면은 유의하면서 일에 대한 화제를 올린다면 생각하고 있는 것의 결론을 겸손하지만 또박또박 말해보는 것이 좋다.
물론 좋지 않은 이야기를 해야 할 때도 있겠지만, 어떤 경우에라도 결론을 말하는데 앞서 변명이나 자기방어를 늘어놓는 모습은 프로답다는 인상을 주지 않는다.
모두들 「아직 어리니까......」라는 생각을 하고 있을 것이다.
그런 이유로, 아무도 단점을 지적하거나 고치라고 조언하지 않는다.
그런 식으로 업무를 본다면 점점 전문가들의 견고한 세계에서 도태되어지며, 낙오하게 되는 것이다. 좋지 않은 결과라면 깨끗이 인정하는 편이 차라리 동정을 얻기 쉬우며, 선배나 상급자로부터 「어떻게 그렇게 된 거냐」는 의문을 끌어내는 방법이 낫다.