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제1장 상호 작용의 자리를 창출하는 창발 마을만들기 ㅣ와다 다카시ㅣ
제2장 젊은이들에 의한 창발-대학과 지역 사회의 상호 작용 ㅣ가나와 가즈미ㅣ 제3장 소호사업을 하면서 '있으면 좋겠다' 싶은 것들을 실현하는, 사람내음 나는 장 만들기 ㅣ고라이 지즈루ㅣ 제4장 함께 씨앗을 뿌리고 시원스레 자기 자랑 이야기를 꽃피우다-창발형 사무국의 도전 ㅣ우지하라 무쓰코ㅣ 제5장 탐지 창발(探知 創發)의 마을만들기-상초 작용의 장을 관리하는 방법 ㅣ요시하라 도시로ㅣ 제6장 '사람'을 이어 '마을'을 잇는다-지역 연대의 장치 ㅣ와다 다카시ㅣ 제7장 미디어가 '창발'을 도울 수 있을까-신문 기자와 마을만들기 ㅣ소다 이즈미코ㅣ 제8장 창발적 방식을 육성하는 행정 단체-민관 융합의 도전 ㅣ시게토쿠 가즈히코ㅣ 제9장 창발 마을만들기의 아홉 가지 원칙 ㅣ마쓰나미 류이치ㅣ |
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제1장 상호 작용의 자리를 창출하는 창발 마을만들기 ㅣ와다 다카시ㅣ
제2장 젊은이들에 의한 창발-대학과 지역 사회의 상호 작용 ㅣ가나와 가즈미ㅣ 제3장 소호사업을 하면서 '있으면 좋겠다' 싶은 것들을 실현하는, 사람내음 나는 장 만들기 ㅣ고라이 지즈루ㅣ 제4장 함께 씨앗을 뿌리고 시원스레 자기 자랑 이야기를 꽃피우다-창발형 사무국의 도전 ㅣ우지하라 무쓰코ㅣ 제5장 탐지 창발(探知 創發)의 마을만들기-상초 작용의 장을 관리하는 방법 ㅣ요시하라 도시로ㅣ 제6장 '사람'을 이어 '마을'을 잇는다-지역 연대의 장치 ㅣ와다 다카시ㅣ 제7장 미디어가 '창발'을 도울 수 있을까-신문 기자와 마을만들기 ㅣ소다 이즈미코ㅣ 제8장 창발적 방식을 육성하는 행정 단체-민관 융합의 도전 ㅣ시게토쿠 가즈히코ㅣ 제9장 창발 마을만들기의 아홉 가지 원칙 ㅣ마쓰나미 류이치ㅣ |
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'창발 마을만들기'를 실현하기 위해서는 상호작용이 일어날 수 있는 장(場)을 만드는 것이 관건이다. 이 책에서는 그런한 장을 만드는 방법과 기술(도시의 기능 쪽에 촉매 작용을 하여 좀 더 충실하게 만들기 위한 과학 내지는 기술)에 주목한다.
이 책은 컨설턴트, 연구자, 신문기자, 공무원 등 마을만들기 관계자들 자신이 직접 참여했거나 주목한 마을만들기 활동의 관점과 수단을 소개하고, 앞으로의 과제를 제시한 것이다. 실제 사례를 쓴 7명의 필자는 30~40대의 젊은 세대에 속한 이들로, 모두 일본의 지방도시 히로시마에 살면서 그곳을 거점으로 활동하고 있다. 일본에서 발행되는 마을만들기에 대한 대부분의 책들은 이 분야에서 오랫동안 경험을 쌓은 선배들이나 도쿄, 오사카 등에서 활약하는 전문가가 집필하는 경우가 많았다. 그에 반해 이 책은 지방 도시를 거점으로 활동하는 젊은이들이 발언주체가 되고자 하는 점이 특징적이다. |