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가슴 뛰는 회사
직원과 CEO가 함께 행복하고 함께 성공하는
샨티 2009.01.09.
베스트
경영관리/전략/경영학 top100 3주
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책소개

목차

1. 우리 회사의 기본 원칙

건축 속성반│첫 번째 정식 직업│우연히 시작한 사업
희망의 목소리│모리스 에이브램스 주식회사
공동체로서의 회사│여덞 가지 기본 원칙

2. 민주적인 직장 만들기

씨앗 안에 들어 있는 열매│민주적인 직장│선례를 따르다
구조 개편│소유권이란 무엇인가│이윤 분배
종업원 주식 소유제에 대한 의문점│험난한 길│평가는 아직 이르다

3. 성장이라는 불문율에 도전하기

왜 반드시 성장인가│사우스 마운티 사와 성장│기회를 만들기
150이 법칙│프랜차이즈를 다시 본다
세상에서 가장 맛있는 빵집, 그레이트 하비스트│소규모

4, 다양한 가치를 실현하기

와인의 맛을 설명하다│왜 이 일을 하는가
경쟁을 지양하고 협력을 지향하다│악수하는 기업
차 마시는 시간│동료애

5. 마서즈 비니어드 섬에 전념하기

어떤 공동체인가│비니어드 섬 공동체의 의미│지역 참여
세계화를 넘어 지역화로│보충성 원리와 연방주의
말타와 매드 리버│데리 식당

6. 장인 정신을 지키기

무엇인가를 만든다는 것│총책임자 접근법│빌바오
장인 정신의 본질│설계/시공 과정│우리의 건축 전략
소박한 목표

7. 지역 주민을 보호하기

공동체를 보존하기│서민 주택의 모델, 세피에사│보조금
직원들의 집│개발│섬 공동 주거 마을│인식과 결과
사우스 마운틴 사와 섬 공동 주거 마을│제니 사업│이웃

8. 지역 기업가 정신을 실천하기

많은 역할을 맡기│그리노 하우스│주택 수요 조사
집 옮기기│노는 집 활용하기

9. 성당을 짓는 사람처럼 생각하기

미래 스케치│덤프티크│후대에 물려줄 유산으로서의 기업
안식년│유산 사업 회의│장기적인 관점│몬드라곤의 성공

10. 함께 만드는 회사

사우스 마운틴 사 프랜차이징│언제나 새로운 일

부록 1 사우스 마운틴 사의 종업원 주식 소유제 상세 설명
부록 2 의사 조정 및 합의 의사 결정

헌사
주
옮긴이의 말

저자 소개 1

저존 에이브램스

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작가한마디
회사란 무릇 돈을 벌고 바쁘게 일하며 거래를 하고 서비스를 주고받는 곳, 그리고 결국은 빠져나오는 곳이다. 그러나 우리에게 회사는 회사인 동시에 공동체이다. 우리는 세대를 거쳐 지속되는 기업 공동체가 가능할 것인지 고민하며 회사를 만들었다. 그리고 우리가 현재 그렇게 하고 있다고 믿는다.

John Abrams

매사추세츠 주 마서즈 비니어드에 위치한 대안적인 건축 회사, 사우스 마운틴 사(South Mountain Company)의 공동 창립자이다. 현재 사우스 마운틴 사와 함께 마서즈 비니어드 섬 서민주택기금을 운영하며 지역 서민 주택 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다.
역자 : 황근하
성균관대 인문학부 철학과를 졸업하고 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 『세상에서 가장 아름다운 용서』,『당신은 꿈이 있습니까?』 등이 있다.

품목정보

발행일
2009년 01월 09일
쪽수, 무게, 크기
328쪽 | 495g | 152*225*30mm
ISBN13
9788991075511

책 속으로

“회사란 무릇 돈을 벌고 바쁘게 일하며 거래를 하고 서비스를 주고받는 곳, 그리고 결국은 빠져나오는 곳이다. 그러나 우리에게 회사는 회사인 동시에 공동체이다. (중략) 우리는 세대를 거쳐 지속되는 기업 공동체가 가능할 것인지 고민하며 회사를 만들었다. 그리고 우리가 현재 그렇게 하고 있다고 믿는다.”

---p.15

출판사 리뷰

“더불어 일하는 게 즐거운 회사! 아, 이런 회사에서 일하고 싶다!”

이 책은 ‘성장’만을 추구하는 기존 회사들과는 다른 방식으로 회사를 운영하면서 불가피하게 겪어야 했던 난관과 이를 뛰어넘어 성공한 이야기, 그리고 그 성공의 결실을 전체 구성원 및 지역 사회와 나누는 이야기를 담고 있다. 이 회사의 창립자인 저자는 개인적인 가치관을 희생하지 않으면서 경제적 이윤도 추구할 수 있다는 자신의 신념을 30년 경영을 통해 구체적이고 긍정적인 현실로 만들어냈다. 책에서 그는 대안적 회사 경영의 원칙들을 하나하나 만들어낸 배경과 과정, 그리고 그 원칙들을 통해 누리게 된 기쁨과 혜택을 수많은 일화를 통해 보여줌으로써 자신들이 이룬 ‘행복한 성공’을 감동적으로 들려주고 있다.
아무도 가지 않는 길을 가는 데 위기와 갈등, 시행착오가 없을 수 없었다. 회사의 규모가 커지면서 이들 역시 양적 성장이냐 질적 만족이냐를 두고 갈등이 불거졌고, 사업의 결과와 동기 사이에서 고민이 생겨났으며, 수익과 분배 사이에서 의견이 분분히 갈렸다. 이때마다 그들은 모든 직원이 함께 머리를 맞대고 밤을 새워가며 고민하고 토론하고 결론을 내리기를 거듭했다. 그렇게 해서 이들은, “1. 민주적인 직장을 만들기 2. 성장이라는 불문율에 도전하기 3. 이윤 추구 외에 다양한 가치 실현하기 4. 회사가 속한 지역에 이익이 되는 쪽으로 경제 활동하기 5. 장인 정신을 발휘해 일의 성취감 높이기 6. 소비자의 삶의 질 끌어올리기 7. 지역 기업가 정신을 실천하기 8. 성당을 짓는 사람처럼 생각하기” 같은 8개의 경영 원칙을 만들었다. 이 책에는 이 8가지 원칙을 만들고 실천해 온 30년간의 이야기가 담겨 있다.
전체 직원이 회사를 스스로 하나의 공동체로 여기고 자부하는 회사, 일과 삶이 분리되지 않은 회사의 구성원들, 그래서 자신의 행복을 회사의 성장과 연결해서 생각하고 일하는 자연스러운 공동체! 이런 회사라면 모든 사람이 꿈꾸는 바로 그런 회사가 아닐까? 이 책의 이야기는 이상도 허구도 아니다. 실제로 지금 벌어지고 있는, 우리의 지구촌 한곳에 존재하는 회사 이야기이다.

추천평

“강요되는 명퇴도 없고, 비정규직이라도 ‘싫음 말고’ 똥배짱도 없는 회사. 월요일 출근이 부담스럽지 않은, 사람이 좋고 더불어 일하는 게 즐거운 그런 회사 이야기.”
임종업(한겨레신문 기자)
“사장이나 직원을 가리지 않고 행복을 꿈꾸게 되는 책. 이런 류의 성공담을 읽으며 흔한 거부감이 전혀 느껴지지 않는다. 참고할 만한 사례를 듬뿍 담아 내용이 풍성하다.”
김종락(문화일보 기자)
“아, 이런 회사에서 일하고 싶다.”
강양구(프레시안 기자)
“무조건적 성장보다는 성장을 통해 얻을 것이 무엇인지 따질 줄 아는 기업, 그 과정에서 새로운 것을 배우는 기업, 그래서 나와 너, 우리가 함께 살아가는 기업. 멋지지 않은가!”
방누수(일열의 독서경영포럼 대표)
리뷰 총점 9.0

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