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손자병법을 중심으로 한 경영전략서
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제7편 군쟁편(軍爭篇, Maneuvering)
기동력에 대하여 제8편 구변편(九變篇, Variation of Tactics) 상황에 따른 전술의 변형에 대하여 제9편 행군편(行軍篇, On the March) 행군과 병력의 이동에 대하여 제10편 지형편(地形篇, Terrain) 지형 및 외부환경에 대하여 제11편 구지편(九地篇, The Nine Varieties of Ground) 9가지 지형에 대하여 제12편 화공법(火攻篇, Attack by Fire) 화공법 제13편 용간편(用間篇, Employment of Secret Agents) 간첩의 활용에 대하여 |
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그래서 펩시는 팩키징에 초점을 맞추고 어떻게 하면 콜라병을 가볍고 또 운반하기 쉽게 만들 수 있을 것인가를 연구하기 시작했다. 그 결과가 요즘 우리에게는 익숙해진 플라스틱 콜라병이며, 6-pack 대신 12개 혹은 24개가 하나로 되어 있는 멀티팩(multipack)인 것이었지. 이 하나의 아이디어로 펩시가 코카를 상당히 따라잡는 계기가 되었다고 한다. 이러한 혁신은 특히 코카콜라의 강점을 오히려 약점으로 만드는 총기 있는(총명한) 아이디어였지. 이런 아이디어를 아마 코카콜라는 생각해 내지 못했을 거다. 왜냐하면, 코카콜라의 중간허리가 잘록한 녹색 유리병은 오랜 시간동안 코카콜라의 상징으로 자리잡아 이전에는 그 병 모양과 재질이 바로 브랜드를 대표하는 효과를 가지고 있었기 때문에, 그러한 장점을 무력화시킬 수 있는 아이디어를 만들어낼 리가 있겠냐.
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"어디서 일하든지 당신은 직원(employee)이 아니다. 당신 자신이 바로 사장인 일인 회사(one-person business)를 운영하고 있는 것이며, 전세계에 퍼져 있는 수백만 개의 유사한 비즈니스들과 경쟁을 하고 있는 것이다. 아무도 당신의 미래와 커리어를 책임질 수 없다. 당신의 커리어는 당신만이 독점적인 소유권을 가지고 있는 것이다. 생존의 열쇠는 매일매일 부가가치를 더해가는 것이다."
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손자병법은 우리에게 평화를 원하면 전쟁을 이해해야 한다는 점을 가르쳐 준다. 평화를 사랑한다는 미명 하에 유약한 나라가 아니라, 강하지만 친절하고 나이스한, 그러나 누군가가 우리를 불의하게 건드리면 완전히 "개박살"(저속한 표현 미안! 그러나, 그 정도로 확실하게 강해야 한다는 의미에서 일부러 이런 강한 표현을 썼다. 이거보다 좀 더 강한 표현 없을까?) 낼 수 있는 능력과 악명(?)을 가진, 그래서 이 세계에서 그 누구도 우리를 업신여기지 못하는, 존경받는 나라가 될 때까지...... "비둘기처럼 온화하고, 뱀처럼 지혜로운" 나라, 그런 사람들로 가득찬 나라가 되기를 기원하면서..
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