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파워포인트 블루스
김용석
한빛미디어 2009.05.22.
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IT 모바일 top20 17주
가격
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10 15,120
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책소개

목차

1장. 문서작성을 위한 양념과 도구
2장. 이야기를 구성하는 기획 단계
3장. 레이아웃과 표준형식
4장. 이야기의 구조 만들기
5장. 이야기의 구조
6장. 클립아트는 가까운 곳에서 찾아라
7장. 차트의 ABC
8장. 표를 그리는 몇 가지 팁
9장. 나만의 도형 마스터
10장. 서체 사용의 기본 원칙
11장. 슬라이드의 컬러
12장. 비교하기
13장. 아날로그식 프레젠테이션
14장. 대의명분으로 이야기의 구조 만들기
15장. 이야기의 연결
16장. 슬라이드 노트와 첨부 자료
17장. 보고서에서 프레젠테이션으로

저자 소개

저자 : 김용석
LG 및 CJ그룹 등 국내 대기업에서 IT기획 및 전략컨설팅 프로젝트를 15년간 경험하며 쌓은 성공적인 프레젠테이션, 보고서에 대한 노하우와 독특한 시각을 가진 IT컨설턴트이자 프레젠테이션 전문가. 축구, 야구, Led Zepplin 등 스포츠와 70년대 락밴드에 열광하는 평범한 직장인으로 현재는 CJ시스템즈 정보전략 컨설팅 팀장으로 그룹 내 IT전략 컨설팅에 주력하고 있으며 Sonar & Radar라는 블로그를 운영 중이다.

블로그: http://www.demitrio.com:8088/sonarradar/
이메일: demitriostratos@gmail.com

품목정보

발행일
2009년 05월 22일
쪽수, 무게, 크기
256쪽 | 630g | 190*230*20mm
ISBN13
9788979146653

만든이 코멘트

안녕하세요 이 책의 저자입니다.
2009-05-15
프레젠테이션은 슬라이드와 말, 그리고 몸짓과 시연을 통해 입체적으로 내용을 전달하며 사전에 슬라이드를 배포하지 않는 경우가 일반적입니다. 그러나 우리가 늘상 작성하는 슬라이드는 보고서와 프레젠테이션을 겸하는 경우가 많고 평면적이죠. 게다가 메일을 통해 관련부서나 상사에게 보내 미리 배포되고 읽혀집니다. 프레젠테이션에서 말로할 내용, 시연으로 보여줘야 할 내용까지도 슬라이드 내에 내용으로 빼곡하게 채워 넣어야 하죠. 스스로 읽어서 이해할 수 있을 정도로 말입니다.
그러한 면에서 보고서용 슬라이드는 재미없고 출력까지 고려해야 하기 때문에 배경색과 컬러사용에도 제약이 많습니다. 한번의 키노트에 수백장의 슬라이드를 가지고 등장하는 스티브 잡스에 비해 우리는 많아야 2~30장 이내로 보고서를 끝마쳐야 하는 것도 부담입니다.
이렇게 우리와 그들과의 슬라이드 외형적인 차이점은 분명합니다만 그 내용을 구성하는 기본원칙은 동일합니다. ‘단순한 메시지 전달’과 ‘이야기의 논리적인 구성’이라는 측면에서 말입니다. ‘단순한 메시지 전달’이란 하나의 슬라이드에 하나의 키워드만 말하는 것이 아니라 얘기하고 싶은 수십가지의 키워드 중에서 가장 중요한 2~3가지의 핵심키워드를 강조하는 것을 의미합니다. ‘이야기의 논리적인 구성’은 그야말로 앞뒤가 잘 들어 맞는 짜임새 있는 영화처럼 끝까지 주제에 집중하도록 이야기를 구성하는 능력입니다. 디자인적인 요소는 그 다음문제죠.
위의 두가지 원칙은 파워포인트 블루스의 근간입니다. 국내의 현실을 감안하면 우리에겐 위의 원칙에 네가지 정도의 제약사항을 추가로 지키면서 슬라이드를 만들어야 하죠. 파일로 배포될 것을 염두해 두어야 한다는 것과 프린트를 고려해야 한다는 것, 그러면서도 프레젠테이션을 겸할 수 있도록 가독성도 갖춰야 하고 별도의 설명없이 읽어서도 완전한 이해가 가능해야 한다는 조건입니다.
아마 이 책이 여러분들의 보고서를 조금 업그레이드 시킬 수 있지 않을까 여겨집니다. 제 블로그에 들러서 여러분들의 느낌을 알려주세요. http://www.demitrio.com:8088

책 속으로

명분이 너무 많아도 문제가 된다. 수년 전 기존의 아날로그 전화와 교환기를 모두 IP 기반의 장비로 교체하기 위한 보고서가 반려되어 보고서 수정을 도울 기회가 있었다. 기존 보고서가 작성이 잘못 작성된 것은 아니었으나 디지털 전화로 바꿔야 하는 이유를 64가지나 제시하고 있었다. 3자 통화나 화상전화 등이 64가지 이유 중 하나였는데 경영진이 보기에는 기능이 수천만 원의 돈을 들여야 할 만큼 매력적이지도 않았고, 기존 전화를 사용하는 데 별 불만도 없었다.

보고서의 문제는 명확했다. 처음에 그들이 제시한 명분은 경영진의 관심사 밖에 있었고, 너무 많아서 머릿속에 들어오지도 않았다. 새로운 명분으로 '경제성'과 '음성-데이터 통신의 통합' 두 가지로 수정하고 기존의 64가지는 뒤로 숨겼다. 비용을 절감한다는 것은 언제나 경영진의 흥미를 자극한다. 경제성이라는 명분을 설명하기 위해 연간 수천만 원에 달하는 국제 전화 비용을 조사했고, 비용이 최대 85%까지 절감된다는 사실을 전면에 내세워 경영진을 설득해 성공했다.

--- '본문' 중에서

리뷰/한줄평33

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