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맥킨지식 보고대답 기술 44
이호철
어드북스 2009.06.05.
베스트
화술/협상/회의진행 top20 2주
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책소개

목차

여는 글
이 책의 특징과 활용법


- 도입편 -

Part 1. 엘리베이터 스피치는 이렇게 탄생했다
1. 상사의 말은 애매모호하다
2. 상사 앞에서 말하기 어렵다
3. 엘리베이터 스피치의 필요성
4. 쓰고 말하라

Part 2. 인지심리학적 훈련법을 활용하자
5. 인지심리학이란
6. 체계화하고 그룹핑하라
7. 반복하라
8. 익숙한 것에 친하다
9. 정보를 이미지화하라


- 훈련편 -

Part 3. MBA 훈련법 “Think on your feet”을 학습하자
10. MBA식 “Think on your feet”
11. Biz식 “Think on your feet”
12. 트라이앵글 기법
13. What, Why, How 기법
14. 버터플라이 기법
15. CIM 기법
16. 결근방 기법

Part 4. “스팟 리포트(현장 보고)” 방법을 익히자
17. Spot Report(스팟 리포트)
18. 압축 보고와 핵심 보고
19. 고객에게 제안
20. Benchmarking 보고
21. 문제해결 보고
22. 업무개선 기획 보고
23. 의사결정 보고
24. 상품 기획 보고
25. 신사업 제안 보고
26. M&A 기획 보고


- 향상편 -

Part 5. Fact에 근거하여 말하자
27. 경영층 순시에 대한 대응
28. 육하원칙으로 정확히 전달한다
29. 육하원칙으로 계획 세우기
30. 문제 인식을 위한 Gap 명확화
31. 사실과 판단을 나누어서 말하라
32. 구체적인 사례로 설명하라

Part 6. 설득력을 높이는 방법을 터득하자
33. PREP으로 주장하라
34. AREA로 반론하라
35. 매직 3
36. 최대공배수를 찾아라

Part 7. 보고받는 사람의 성향을 이해하자
37. MBTI
38. E와 I
39. S와 N
40. T와 F
41. J와 P
42. 결론이 앞이나 뒤에 온다
43. 포지션에 따라 보고 내용이 다르다
44. 상사와의 안정적인 간격 유지



닫는 글

저자 소개 1

LG에서 16년간 근무하면서 경영기획실 등에서 사업계획작성, 중장기 전략 수립, 신사업 검토 등의 업무와 경영혁신 활동을 수행하였다. 정보통신부에서 주최한 벤처창업경진대회에 대략적인 사업계획서를 제출하여 상을 받고, 뭐에 씌었는지 잘 나가던 LG를 퇴사하고 벤처 창업하여 쫄딱 망했다. 현재는 비즈센의 대표 강사이며, 챗GPT 99 연구소 소장이다. 주로 대기업에서 전략, 기획력, 로지컬씽킹, 문서작성, 글쓰기, 문제해결, 보고 기술 등을 강의하고, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인 차원의 과제 해결을 코칭하고 있고, 한경 아카데미, 매경
LG에서 16년간 근무하면서 경영기획실 등에서 사업계획작성, 중장기 전략 수립, 신사업 검토 등의 업무와 경영혁신 활동을 수행하였다. 정보통신부에서 주최한 벤처창업경진대회에 대략적인 사업계획서를 제출하여 상을 받고, 뭐에 씌었는지 잘 나가던 LG를 퇴사하고 벤처 창업하여 쫄딱 망했다.

현재는 비즈센의 대표 강사이며, 챗GPT 99 연구소 소장이다. 주로 대기업에서 전략, 기획력, 로지컬씽킹, 문서작성, 글쓰기, 문제해결, 보고 기술 등을 강의하고, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인 차원의 과제 해결을 코칭하고 있고, 한경 아카데미, 매경 아카데미, 메가넥스트, 비즈델리, 흑자경영연구소 등에서 공개강의도 활발히 하고 있다.

최근에 한국코치협회 공인 코치, 한양대학교 혁신데이터 코디네이터, 싱크와이즈 마인드프로세서로서 활동 영역을 넓히고 있다. 여러 기관에서 창업 강의를 하면서 중소기업진흥공단 청년사관학교에서 문서작성 및 발표와 사업계획서 작성 코칭을 하고 있고, Assessment Center의 Assessor(역량평가사)로서 회사와 기관의 입사 승진사정관으로 활동하고 있다.

<저서>로는
- 챗GTP 역발상 책쓰기 글쓰기,
- 맥킨지 로지컬 씽킹 174,
- 맥킨지式 문서력 : 1 PAPER & CHART,
- 이호철의 기획, 키스하라(Kisss),
- 맥킨지式 기획사고법 : 문제해결 로직트리,
- 맥킨지式 보고대답은 기획이다,
- 맥킨지式 가설과 검증,
- 면접 퍼즐, 논리력으로 풀어라,
- 창업계획서 쉽게 어필하기,
- 프레젠테이션과 강의로 어필하라,
- 창의력 아이디어 등이 있다.

<이러닝> 과정으로
- 설득이 심플해지는 보고 기법과 프레젠테이션,
- 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법,
- 맥킨지式 로직트리와 일하는 방법,
- 문제해결의 전략적 사고,
- 단번에 OK를 부르는 최강 업무 노하우,
- 컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션하라,
- 에이스 직장인의 성과관리와 글쓰기 등이 있다.

<동영상 강의>는
- 보고의 달인 - SERI Pro,
- 승자의 파워 스킬 - HiCEO,
- 일잘러가 보고서 쓰는 법 - 한국기술교육대학교 등이 있다.

블로그(blog.naver.com/hc2577)를 운영하여 취준생, 직장인, 전직을 생각하는 사람에게 필요한 정보를 제공하고 있다. 한국경제, 휴넷, 월간 HRD 등에 칼럼이나 기고문을 쓰는 등 다양한 글쓰기 활동도 하고 있다.

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품목정보

발행일
2009년 06월 05일
쪽수, 무게, 크기
208쪽 | 153*224*20mm
ISBN13
9788958450610

책 속으로

앞 장에서 소개한 MBA식 “Think on your feet”은 사회적 정치적 경제적 이슈에 대해서 개인적인 의견을 묻는 형식으로 진행된다. 그러다 보니 실제 사업적인 영향과 대책 수립 등 비즈니스적인 접근이 다소 약하다는 단점이 있다.
그래서 이 책에서는 새로이 비즈니스 차원의 질문과 응답법으로 개선하였다. 이것을 필자는 Biz 식 “Think on your feet”으로 명명한다.

--- 본문 중에서

출판사 리뷰

엘리베이터 안에서 고객이나 상사에게 보고 내용을 간단하게 말로 보고하는 것을 엘리베이터 스피치라고 한다. 광의적으로 보면 엘리베이터 이외 다양한 장소에서 보고만이 아니라 상사나 고객의 즉석 질문에 대해 요령 있게 핵심만을 간략히 대답하는 것도 포함된다.

이 엘리베이터 스피치가 점차 Speed를 중시하는 사회 트렌드가 되면서 앞으로는 공적인 자리, 또는 사적인 대화에서 간결 커뮤니케이션 방법으로 활용도가 높아지고 있다. 그렇다면, 이 엘리베이터 스피치는 어떻게 해야 습득할 수 있는 것일까?

『맥킨지식 대답 기술 44』는 이 질문에 대해 저자의 실무경험과 여러 강의활동을 바탕으로 하여 효과적인 스피치의 방법을 명확하게 제시한다. 실제 비즈니스 현장에서 발생할 수 있는 많은 사례를 스토리텔링 방법으로 전개하여 독자의 이해를 돕는다. 또한, 내용을 그림과 도표를 이용하여 최대한 구조화하고 도식화하여 한결 이해하기 쉽고 기억에도 오래 남게 구성하였다.

본서는 총 3편 7장으로 구성되었다. 도입편에서는 엘리베이터 스피치의 개념, 인지심리학적 훈련법에 대한 정보를 제공하고 있다. 2편은 본격적인 MBA 훈련법, 스팟 리포트(현장 보고) 등의 다양한 기법을 사례와 함께 제시한다. 마지막 3편은 앞서 배운 여러 기법을 실제 적용 사례를 통해 스피치 능력을 향상시키는 장으로 엘리베이터 스피치의 정확한 이해와 실행 지침을 제공한다.

『맥킨지식 대답 기술 44』는 단순히 스피치의 중요성이나 필요성을 역설하고 그 실행을 촉구하는 의식을 강화하는 수준의 책이 아니다. 각 장에서 볼 수 있듯이 내용 중 많은 부분을 실제 사례 연습에 할애함으로써 핵심 보고 기술 훈련의 방법과 방향을 알려주는 워크북이자 가이드북으로서의 역할을 톡톡히 해낸다.

이 책을 통하여 자기트레이닝을 열심히 한다면 당신도 핵심 보고 능력을 향상시킬 수 있다. 핵심을 보고하는 기법 중심으로 학습하고 이에 추가적으로 사람에 대한 파악에도 노력을 기울인다면, 어떤 상황에서도 당황하지 않고 능숙히 대처할 수 있게 될 것이다.

리뷰/한줄평6

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