Chapter 1 린 공급사슬관리
1. 공급사슬관리의 정의
2. 공급사슬의 주요 동력
3. 공급사슬관리의 주요 이슈
4. 린 공급사슬관리의 개념
5. 경쟁적 환경변화와 린 공급사슬관리의 역할

Chapter 2 전략적 공급사슬관리
1. 공급사슬전략의 구성요소
2. 성공적인 공급사슬전략의 요건
3. 고객가치창출

Chapter 3 Lean 접근법
1. 린의 기본 원칙
2. 린 기법

Chapter 4 경쟁력 있는 공급사슬의 디자인 및 운영
1. 공급사슬 디자인의 일반원칙
2. 적합한 공급사슬의 형태의 선택
3. 대응력 있는 공급사슬의 디자인
4. 리드타임 단축 및 정보공유
5. 시스템적 사고 및 TOC
6. 공급사슬의 조정
7. 글로벌 공급사슬관리

Chapter 5 전략적 제휴
1. 공급자와의 관계
2. 공급자와의 전략적 제휴
3. 로지스틱스 서비스 제공자와의 파트너십

Chapter 6 계획: 수요예측과 재고관리
1. 수요예측
2. 재고관리

Chapter 7 조달: 구매
1. 공급사슬에서의 구매의 역할
2. 구매관리의 목표 및 구매과정에 대한 이해
3. 구매통합전략
4. 전략적 조달
5. 인소싱과 아웃소싱
6. 공급자 평가 및 선정
7. e-조달
8. 구매 성과 측정
9. 계약관리

Chapter 8 생산
1. 로지스틱스를 위한 디자인
2. 모듈러 디자인
3. 동시공학 및 제품개발 시의 공급자 참여
4. 대량맞춤
5. 신속대응을 위한 생산전략
6. 공급사슬의 원활한 흐름 창출
7. TQM
8. 6-시그마

Chapter 9 배송 및 유통 네트워크 디자인
1. 유통의 개념 및 유통네트워크 디자인
2. 시설의 중앙집중화와 분산화
3. 유통네트워크의 형태
4. 소송비용 관리
5. 공급사슬 네트워크 디자인

Chapter 10 반품: 역로지스틱스
1. 역로지스틱스의 개념 및 역할
2. 전략적 제품회수 관리
3. 역공급사슬의 디자인
4. 실행 장애요소 및 미래의 과제

Chapter 11 IT와 공급사슬관리
1. 공급사슬관리에서의 정보기술의 기본 역할
2. 공급사슬관리 소프트웨어
3. e-비즈니스와 공급사슬관리

Chapter 12 공급사슬의 성과측정 및 개선: SCOR 모델을 이용한 공급사슬의 개선
1. SCOR 모델이란?
2. SCOR의 수준
3. SCOR 프로젝트 길잡이
4. SCOR의 수준별 사용효과

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