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책소개
목차
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Part 01 프로젝트관리란 무엇인가?
제1장 프로젝트관리 개요 제2장 프로젝트관리 프로세스 Part 02 어떻게 프로젝트를 관리해야 하는가? 제3장 프로젝트 범위관리(Scope Management) 제4장 프로젝트 일정관리(Time Management) 제5장 프로젝트 원가관리(Cost Management) 제6장 프로젝트 품질관리(Quality Management) 제7장 프로젝트 인적자원관리(Human Resource Management) 제8장 프로젝트 의사소통관리(Communication Management) 제9장 프로젝트 리스크 관리(Risk Management) 제10장 프로젝트 조달관리(Procurement Management) Part 03 나날이 발전하는 프로젝트관리 제11장 전사적 차원의 프로젝트관리 제12장 프로젝트관리 정보시스템 부록 1 확률분포 부록 2 품질관리 소프트웨어 사용설명서 부록 3 MS Office Project 사용설명서 |
저자 소개 1
품목정보
- 발행일
- 2009년 08월 10일
- 쪽수, 무게, 크기
- 568쪽 | 188*254*35mm
- ISBN13
- 9788960181427
출판사 리뷰
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훌륭한 프로젝트관리자가 되기 위해서는 체계적인 교육을 받아야 한다. 프로젝트 구성원들은 프로젝트를 성공시키기 위하여 나름대로 열심히 한다. 그러나 전문교육을 받았더라면 효과와 효율 측면에서 훨씬 더 좋은 성과를 얻었을 수 있을 것이다. 경험도 중요하지만 기록에 의한 체계적이고 과학적인 관리는 효과가 더 크다. 요즈음 같이 기술이 급속도로 발전하고, 기업환경이 급변하는 상황에서는 경험만으로는 프로젝트의 성공을 기대할 수 없다. 따라서, 개인이나 기업은 PM지식을 적극적으로 습득하지 않으면 안된다. 따라서, 이 책이 그 기본서가 될 수 있다.
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