제1장 서론
1. 왜 여성관리직인가?
2. 연구방법
1) 기존 통계자료의 활용
2) 사업체 인적 자원관리 실태조사
3) 여성관리직 종사자 심층면접

제2장 누가 여성관리직인가?
1. 여성관리직의 규모는 어느 정도인가?
1) 관리업무를 담당하는 여성의 비중
2) 위계조직에서의 여성의 비중
3) 다른 국가와의 비교
2. 여성관리직은 주로 ‘어디에’ 있는가?
3. 여성관리직은 어떤 사람들인가?
1) 여성관리직의 인구사회학적 특성
2) 관리직 내 성별 근로조건의 격차

제3장 여성은 어떤 기업에서 관리직으로 진출하는가?
1. 여성관리직에 대한 이론적 접근
2. 변수 및 조사방법
1) 여성관리직의 규모
2) 주요 설명변수
3. 여성관리직 진출 기업의 인적 자원관리 관행
1) 기업구조 및 경영전략
2) 인적 자원관리 관행
3) 여성관리직 진출 결정요인

제4장 여성의 관리직 진출을 저해하는 요인은 무엇인가?
1. 유리벽과 유리천장
2. 조직문화: 다국적기업과 한국 기업
3. 여성의 리더십과 네트워크

제5장 여성관리직 모성보호의 딜레마
1. 문제제기
2. 일과 가족의 양립은 어떻게 가능한가?: 이론적 검토
3. 기업 내 여성관리직 모성보호의 딜레마
1) 조직문화
2) “다르지만 같아야 한다”: 임신 사실의 은폐
3) 대체인력 확보의 어려움
4) 모성보호 관련 휴직이 인사고과에 미치는 영향
5) 육아휴직의 남녀차별
6). 관리직 여성의 대안
4. 소 결

제6장 여성관리직의 일과 생활: 기업특성별 사례분석
1. 국내 대기업
1) 사례 1: 중화학공업 국내 대기업 계열사 과장(H)
2) 사례 2: IT산업 국내 대기업 계열사 상무(L)
3) 사례 3: 전자산업 국내 대기업 계열사 (전)차장(S), 퇴직 후 창업
2. 다국적기업
1) 사례 1: 컨설팅업체 이사(A
2) 사례 2: 증권업체 지점장(J)
3) 사례 3: 제조업체 차장(P)
3. 기타 국내기업
1) 사례 1: 공기업 부장(K)
2) 사례 2: 국내 언론사 편집국장(W)

제7장 결론

부록: 해외기업의 다양성경영 성공사례