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작은 성과
최고의 팀 플레이어를 위한 17가지 조건
다산북스 2009.09.28.
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기획/정보/시간관리 top20 2주
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책소개

목차

이야기를 시작하며

1장 | 적응
팀을 위해 변하기를 거부한다면, 팀이 당신을 변화시킬 것이다

2장 | 협업
함께 성공하는 것보다 함께 일하는 데 먼저 집중하라

3장 | 헌신
반만 헌신한 챔피언은 없다

4장 | 소통
팀이란 한마음을 가진 이들이 다양한 목소리를 내는 곳이다

5장 | 능력
당신이 할 수 없는 일이라면 팀도 하지 않을 것이다

6장 | 신뢰
팀은 언제든 신뢰할 수 있는 팀 플레이어를 원한다

7장 | 훈련
의지가 있는 곳에 성공이 있다

8장 | 성장
동료의 가치를 높이는 일은 더없이 값지다

9장 | 열정
당신의 열정은 팀의 동력이다

10장 | 전략
모든 활동을 중요하게 만들어라
11장 | 사명
원대한 목적은 아주 분명하게 드러난다

12장 | 준비
준비에 따라 성공과 실패가 갈린다

13장 | 관계
사람들과 잘 어울린다면 누구나 당신을 따를 것이다

14장 | 자기 발전
팀을 발전시키려면 당신부터 발전하라

15장 | 이타심
팀에서 나는 없다

16장 | 해결 지향
최선을 다해 해결책을 찾아라

17장 | 끈기
절대, 절대, 절대 그만두지 마라

이야기를 마치며
참고문헌

저자 소개 2

존 맥스웰

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John C. Maxwell

지난 50년간 전세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 50개 이상의 언어로 번역되어 3,400만 부 이상 판매되었으며, 이러한 영향력을 인정받아 미국 아마존닷컴 10주년 명예의 전당 25인에 이름을 올렸다. 세계적인 비즈니스 매거진 《Inc.》에서는 2014년 가장 인기 있는 리더십 전문가로 선정되었다. 존 맥스웰은 1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아
지난 50년간 전세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 50개 이상의 언어로 번역되어 3,400만 부 이상 판매되었으며, 이러한 영향력을 인정받아 미국 아마존닷컴 10주년 명예의 전당 25인에 이름을 올렸다. 세계적인 비즈니스 매거진 《Inc.》에서는 2014년 가장 인기 있는 리더십 전문가로 선정되었다.

존 맥스웰은 1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아주사 퍼시픽 대학교(Azusa Pacific University)에서 석사학위를, 풀러 신학교(Fuller Theological Seminary)에서 박사학위를 받았다. 리더십 컨설팅 조직인 이큅(EQUIP)과 맥스웰 리더십(Maxwell Leadership®)의 창립자로, 그는 두 조직을 통해 《포춘》 선정 500대 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들, 미국 육군 사관학교 및 무역협회, 비영리 단체, 각종 교육 기관을 상대로 활발한 강연 및 교육 활동을 펼쳐오고 있다.

《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》은 그의 대표작으로 1998년 초판 출간 이후 전세계에서 400만 부 이상 판매된 명실상부한 최고의 리더십 바이블이다. 출간 25주년을 기념하는 특별개정판인 이 책을 위해 존 맥스웰은 본문의 모든 단어와 표현을 심도 있게 검토하고 수정·보완했다. 또 최신 리더십 연구와 분석을 수록했으며 로레알(L’Oreal)의 첫 여성 CEO 제이미 컨 리마(Jamie Kern Lima), 코로나19의 위기 속에서 델타항공(Delta Air Lines)을 지켜낸 CEO 에드 바스티안(Ed Bastian) 등 최근 주목받은 리더들의 사례를 업데이트했다.

그의 저서로는 《존 맥스웰 리더의 조건》, 《다시 리더를 생각하다》, 《다시 일어서는 힘》, 《인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들》, 《어떻게 배울 것인가》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰의 위대한 영향력》 등이 있다.

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경희대학교 영어 통번역학과를 졸업했다. 책이나 영상물 등 국내외 다양한 정보를 접하고 알아가는 데 흥미를 느껴 영어를 공부하기 시작했으며, 그 정보를 많은 사람과 공유하는 데 의의와 보람을 느껴 번역가의 길로 뛰어들었다. 현재 펍헙(Pubhub) 에이전시 전문 번역가로 활발하게 활동 중이다. 본격적인 번역 활동은 2009년부터 시작했으며 현재까지 번역한 책으로는 『작은 성과』, 『그리스도의 몸』, 『그리핀은 매일 조금씩 안녕이라 말한다』, 『여성을 위한 비즈니스 게임론』 등이 있다. 경희대학교 영어 통번역학과를 졸업했다. 책이나 영상물 등 국내외 다양한 정보를 접하고 알아
경희대학교 영어 통번역학과를 졸업했다. 책이나 영상물 등 국내외 다양한 정보를 접하고 알아가는 데 흥미를 느껴 영어를 공부하기 시작했으며, 그 정보를 많은 사람과 공유하는 데 의의와 보람을 느껴 번역가의 길로 뛰어들었다. 현재 펍헙(Pubhub) 에이전시 전문 번역가로 활발하게 활동 중이다.

본격적인 번역 활동은 2009년부터 시작했으며 현재까지 번역한 책으로는 『작은 성과』, 『그리스도의 몸』, 『그리핀은 매일 조금씩 안녕이라 말한다』, 『여성을 위한 비즈니스 게임론』 등이 있다. 경희대학교 영어 통번역학과를 졸업했다. 책이나 영상물 등 국내외 다양한 정보를 접하고 알아가는 데 흥미를 느껴 영어를 공부하기 시작했으며, 그 정보를 많은 사람과 공유하는 데 의의와 보람을 느껴 번역가의 길로 뛰어들었다. 현재 펍헙(Pubhub) 에이전시 전문 번역가로 활발하게 활동 중이다.

본격적인 번역 활동은 2009년부터 시작했으며 현재까지 번역한 책으로는 『작은 성과』, 『그리스도의 몸』, 『그리핀은 매일 조금씩 안녕이라 말한다』, 『여성을 위한 비즈니스 게임론』 등이 있다.

품목정보

발행일
2009년 09월 28일
쪽수, 무게, 크기
208쪽 | 324g | 148*210*20mm
ISBN13
9788963700656

출판사 리뷰

최고의 리더십 권위자, 존 맥스웰이 밝히는
최고의 팀 플레이어가 되는 17가지 조건

팀 플레이어가 될 것인가? 팀워크를 해치는 독불장군이 될 것인가?

흔히 팀 플레이어, 팀워크 하면 가장 먼저 떠오르는 분야는 스포츠일 것이다. 어떤 스포츠 경기에서나 팀의 성공을 좌지우지하는 것은 선수 개개인의 역량보다는 모래알 같은 선수들을 진흙으로 잘 뭉칠 수 있는 힘, 팀워크다. 팀의 역량을 평가할 때 스타플레이어 유무도 상당히 중요한 요소가 되겠지만, 개인에 집중했을 때, 자칫 잘못하다가는 개인주의가 이기주의로 변질되어 팀을 와해시키고 나락으로 떨어뜨리는 일이 발생할 수도 있다.
“훌륭한 선수가 있어도 질 수 있지만 훌륭한 선수 없이는 절대 이길 수 없다.”
팀을 변화시킬 훌륭한 선수가 필요하다면 두 가지 선택밖에 없다. 내부에 있는 팀원을 훈련시켜 훌륭한 선수로 만들든가, 아니면 외부에서 찾는 것이다. 어떤 방법을 선택하든 이 책은 ‘진정한 선수’를 양성하는 데 도움을 줄 것이다.
리더십의 최고 권위자인 존 맥스웰은 이번 책《작은 성과》에서는 화려한 개인기보다는 팀의 성공을 함께 만들어갈 수 있는 팀 플레이어로서의 조건과 자질에 대하여 말하고 있다. 수없이 읽어온 입에 발린 말이나 추상적인 개념이 아니라 아주 구체적인 행동 지침을 제시하여 팀 플레이어 한 사람 한 사람의 가치를 높이는 데 집중하였다.

누구나 ‘탐내는 선수’가 되는 자격에 대하여
당신이 팀장이든 경영자든, 아니면 팀원이든 팀의 변화는 항상 나, 자신에서 시작된다. 적응(팀을 위해 변하기를 거부한다면, 팀이 당신을 변화시킬 것이다), 협업(함께 성공하는 것보다 함께 일하는 데 먼저 집중하라), 헌신(반만 헌신한 챔피언은 없다), 신뢰(팀은 언제나 신뢰할 수 있는 팀 플레이어를 원한다), 이타심(팀에서 나는 없다), 끈기(절대, 절대, 절대 그만두지 마라) 등 이 책에서 제시하는 17가지 조건을 받아들인다면, 팀원은 어느 조직에서나 탐내는 선수가 될 수 있으며 리더라면 팀에 필요한 적합한 선수를 영입하여 팀이 승리할 수 있을 것이다.
“적은 밖에 있는 것이 아니라 우리 안에 있다.”
조직이 성과를 내기 위해서는 날카로운 전략, 번뜩이는 아이디어, 번개 같은 실행력 등 중요한 요소가 수없이 많지만, 팀 플레이어들이 제 역할을 해주지 못하면 팀이 성과를 내기란 불가능하다. 심지어는 계획했던 일들이 수포로 돌아가게 된다. 팀 플레이어가 되는 17가지 조건을 확실히 터득하고 실천할 때 작은 성과를 내고 그 성과들이 모여 큰 성과에 도전할 수 있다.
어찌 보면, 팀이란 단지 개인들이 제각기 모인 하나의 집단에 지나지 않는다. 각 개인, 즉 최고의 팀 플레이어가 되기 위한 과제는 팀에 기여를 하는 사람, 팀 전체를 이끌어 목적을 향해 전진하는 사람이 되는 것이다. 결국 선수는 점수를 올릴 수 있지만, 경기의 결과는 팀에게 돌아간다. 책을 통해 조직이 함께 승리하는 팀으로 거듭날 수 있을 것이다.

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