잘 되는 이색 아이템

e마켓에서 건져올린 시장을 움직이는 이색 아이템
성공하는 1% 비즈니스의 비결이 밝혀진다

e마켓에는 000 도 있다!
무엇을 상상하는가. 당신이 생각하지 못했던 전 세계의 이색 아이템들. 외모평가단, 피자 자판기, 댄스 충전기, 하늘만찬, 예술가가 그린 티셔츠 등 지금 e마켓에는 먼저 시작하면 유리한 이색 아이템이 가득하다.

잘되는 이색 아이템으로 사업에 성공하라

'무엇을 해야 하는가'라는 비즈니스의 아이디어는 사업의 아이템과 컨셉을 정하는데 선결되어야 하며, 그 발상법에 따라 다양하고도 참신한 결실로 이어지는 경우가 많다.
비즈니스의 첫걸음으로서 아이디어는 사업자가 가장 즐길 수 있고, 가장 잘할 수 있으며, 가장 열정을 쏟아부을 수 있는 사업 분야에서 찾는 방법이 있다. 단순히 업태와 업종에서 아이디어를 떠올릴 수도 있겠지만, '주제'를 떠올리는 사고방법이 효과적이다.
일단 광범위한 여러 분야에서 사업 아이디어와 관련된 단어를 자신의 관심과 능력범위에서 추려내고, 이를 사업 아이디어로 '주제화'시키는 한 문장으로 정리해 제목뽑기를 하는 것이다.
이 책은 해외의 새로운 비즈니스 아이디어로서 패션미용, 쇼핑몰에서 건강, 교육, 그린에코, 인터넷기술 그리고 금융서비스까지 10개 분야를 망라한 사례를 담았다.

트렌드를 읽는 자만이 부자가 된다

돈은 아무에게나 벌리지 않는다. 대신 사업에 성공한 사람이 돈을 벌었을 때는 반드시 부자가 된 원인이 있다.
열정으로 발동해 일을 즐기고 도전을 꺼리지 않으며 기업가 정신이 충만한 사업가의 자질이 스스로 훈련과 절제를 통해 갖춰지고 단련될 수 있다면 성공 가능성은 높다. 하지만 '성공하는 사업'과 '성공할 만한 사업 아이디어'는 접근 방향이 완전히 다른 평가 대상이다.
성공하는 사업의 전제 조건이 아이디어이지만, 아이디어 역시 사업 성공의 조건 중 하나일 뿐이다. 아이디어의 착상에 이어 이를 아이템으로 구체화시키고 다시 시장 조사와 철두철미한 사업계획서를 마련해서 사업에 착수하기까지 성공하는 사업의 각 조건이 실현되어 가는 모든 과정이 중요하다.
물론 사업의 단초를 제공하는 아이디어는 시발점이라는 점에서 가장 먼저 고민해야 할 사안이다. 이를 위해 창업 혹은 새로운 사업 영역에 진출하려면 그 성패를 떠나서 기획 단계부터 끊임없이 변화하는 비즈니스의 트렌드를 감지해 내는 게 우선이다. 이어 비즈니스의 테마와 아이템을 목록으로 만들어 데이터베이스화하고 전반적인 흐름에 대한 이해의 폭을 넓히고 깊이를 더해야 한다.
친환경과 웰빙, 지식과 문화콘텐츠, 온라인 비즈니스가 떠오르는 사업 분야라면 건강, 교육, 서비스 분야 등은 새로운 아이디어가 끊임없이 분출되는 틈새시장이 여전히 존재한다. 따라서 특정 업종에 대한 사업 아이디어를 도출해 내기 위해서는 '발견과 응용'의 기회가 절실하다.
그 기회를 찾아내고 누구보다 먼저 새로운 뉴 비즈니스에 실제로 도전하도록 돕기 위해 10가지 사업분야에서 주목할 만한 '시장을 움직이는 트렌드 코드'를 읽어낼 필요가 있다. 이를 통해 잘되는 이색 아이템을 찾을 수 있다.

트렌드를 바라보는 '8가지 주목할 만한 시선'

1. IT
전통적인 사업 방법과 수단을 대체, 완전히 새롭고도 혁신적인 인프라를 제공했다는 점에서 인터넷으로 상징되는 정보기술은 비즈니스 모델의 패러다임을 이른바 '닷컴스타일'로 바꿔 놓았다. 1인 창업, 무자본 창업, 재택 창업, 온라인 창업이라는 새로운 형태의 P2P 개인사업뿐 아니라 기업의 입장에서도 기존 B2P, B2B 비즈니스 모델에 전혀 다른 온라인상의 매체적 비즈니스 툴을 새롭게 확보하게 된 것이다.

2. 웰빙 & 엔터테인먼트
육체적인 건강과 정신적인 안정을 제공하는 전통적인 사업 모델은 여전히 유효하다. 그만큼 사업자들의 경쟁이 치열하고 시장 규모도 크다. 그래서 대부분 사업자들이 구매력이 높은 고객을 타깃으로 개인의 건강이나 생활여건 개선을 위해 새로운 상품과 서비스를 제공할 수 있지만, 발상의 전환해 보면 저소득층의 특정 집단을 고객화해서 생활비용을 줄이는 방법으로 삶의 질을 개선시키는 아이템도 검토할 만하다.

3. 인재개발
가정은 물론 자치단체와 정부, 나아가 로컬과 글로벌 규모에서 보는 '교육'이란 인간의 소양 계발과 가치 향상이라는 공공성뿐 아니라, 생산 유발효과를 통한 경제규모 확대라는 측면에서도 가공할 영향력을 지닌다. 특히 인재 확보와 업무능력 개발을 중시하는 기업의 니즈에 맞춰 사업 모델을 모색하거나, 인재풀 운용 및 조달, 인재 매니지먼트 역시 B2B와 B2P 분야에서 넓은 시장규모를 자랑한다.

4. 미디어
신문, 잡지, 도서, 라디오, 영화, TV라슴 전통적인 미디어(매체)는 정보와 의미 혹은 가치를 전달하는 수단으로서 기능해 왔지만, IT 인프라의 발달에 힘입어 탄생한 웹 기반의 인터넷은 새로운 미디어로서 주목받고 있다.

5. 유통
산업자본주의의 발달에 따른 생산력의 비약적 향상은 상품 대량생산과 더불어 유통구조의 혁신을 초래했다. 생산관계가 가내 수공업 형태를 훌쩍 넘어 제조공정의 효율화와 생산관리의 최적화를 성취한 산업혁명 이후, 산업자본의 매개체로서 유통은 대량 생산된 상품을 소비자에게 빠르고 값싸게 전달하기 위한 수단으로서 비약적으로 진화해 왔다.

6. 금융 & 부동산
자산의 관리와 운용 측면에서 투자자가 자산 가치를 보전 혹은 제고하고 수익률을 높이기 위해 필요한 사업지원 분야의 니즈는 항상 존재한다. 조세와 법률, 자산 평가 및 감정, 금융상품 기획과 개발은 전통적인 머니 비즈니스의 영역에서 제몫을 다해왔다.

7. 그린에코
청정에너지, 무공해자원, 친환경 제품의 개발에 그치지 않고 일상생활 속에서도 '소비의 효율화'를 추구하는 비즈니스 모델이 등장하고 있다. 특히 절약과 비용절감, 부가가치 창출 등을 콘셉트로 고객의 눈높이에 맞추고 입맛을 당기는 새로운 사업이 눈길을 끈다.

8. 마케팅
사업 아이디어의 발상과 아이템 선정을 비롯 시장조사분석, 사업기획안 마련, 기업금융과 자금조달, 재무회계, 인재 및 물적 자원 확보, 기술연구개발, 법률과 조세, 마케팅, 고객관계, PR 및 위기관리 등 비즈니스의 전 과정은 물론 개별 단위를 대상으로 서비스나 솔루션을 제공하는 사업모델은 끊임없이 생성되고 있다.