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소득공제
원하는 대로 다 팔 수 있는 방문판매 기술
김재술 저
시대의창 2003.07.07.
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책소개

목차

1. 마음을 사로잡는 고객 관리
고객 관리는 곧 ‘관계’를 발전시키는 것이다
기존고객 관리가 중요한 15가지 이유
고객 관리를 잘하지 못하는 5가지 이유
구체적인 고객 관리의 11가지 방법
엘리트 고객의 육성 및 관리 비결
우수고객의 육성 및 관리 비결
고객 관리의 10가지 성공 포인트

2. 고객관리 카드는 이렇게 작성하라
왜 고객관리 카드가 중요한가
고객관리 카드의 기본 항목
고객관리 카드 작성 요령
고객 정보 관리 시스템을 첨단화하라

3. 지구 개척 판매는 이렇게 하라
지구(지역) 개척 판매란 무엇인가
개척판매가 연고판매보다 좋은 이유
특정 지구와 불특정 지구를 대상으로 한 개척판매 비교
단계별 지구 개척 판매 실천 노하우
협력자 구축 및 관리 노하우
지구 개척 판매의 7가지 성공 포인트
그 밖의 고객 개척 사례 및 아이디어
이메일을 이용한 고객 개척 및 관리

4. 첫인상이 세일즈의 절반이다
첫인상이 중요한 이유
좋은 첫인상을 위해 필요한 것들
퇴거 요령과 첫방문 후의 과제

5. 연고판매는 이렇게 하라
연고판매에 관하여
연고판매 6단계

6. 소개판매는 이렇게 하라
소개 판매에 관하여
소개 판매가 좋은 5가지 결정적인 이유
소개판매를 잘 하기 위한 8가지 원칙
기존고객에게 소개를 잘 받기 위한 5가지 요점
소개방문에 성공하기 위한 7가지 노하우
누구에게 소개를 부탁할 것인가
소개 저항을 극복하는 방법

7. 가능고객·가망고객 발굴은 이렇게 하라
가능고객·가망고객에 관하여
가능고객·가망고객을 발굴하는 방법

8. 고객과의 대화는 이렇게 하라
고객을 사로잡는 12가지 대화 원칙
대화의 8할은 잘 듣는 것(경청)이다
칭찬화법을 적절하게 활용하라
질문만 잘해도 5할은 더 건질 수 있다
고객의 마음을 움직이는 제품 설명 노하우

9. 부정적 반응은 이렇게 극복하라
아무리 부정해도 마침내 긍정하게 하라
방문·상담 초기 단계에서의 부정적인 반응 다스리기
본격 상담 단계에서의 부정적 반응 다스리기
부정적인 반응에 효과적인 대응 화법
반론을 효과적으로 극복하는 요령

10. 클로징은 이렇게 하라
클로징에 관하여
클로징 기법에 관하여
클로징을 위한 그 밖의 사항들

11. 판매 용구는 이렇게 사용하라
판매 용구에 관하여
각 판매 도구별 특징과 사용법

12. 프로 세일즈마케터가 되려면 이렇게 하라
먼저 자기를 철저하게 관리하라
프로라면 실행하는 방문 판매 실전 노하우

저자 소개

저자 : 김재술
현재 한국판매연구소(www.SalesSchool.co.kr) 소장으로 기업체의 판매·판촉 컨설팅 및 세미나, 세일즈 관련 특강 활동을 활발하게 펼치고 있는 저자는 1948년 충남 논산에서 출생했으며, 고려대학교 및 숭실대학교 대학원을 졸업하였다. 졸업 후 세일즈 현장에 뛰어들어, 대한전선 가전사업부 판촉과장을 거쳐 대우전자 유통촉진부 차장으로 근무하였다. 1980년대 중반 대우전자에서 주부 방문판매 조직을 창설하여 5천여 명의 조직을 육성하고 4년간 2천억원의 판매 실적을 올리는 전무후무한 기록을 세웠다. 1988년 이래 15년간 1천500여 기업체의 영업팀을 대상으로 5천여 회에 이르는 판매·판촉 관련 컨설팅 및 강의를 수행하였다. 또 이 기간에 자동차 업종, 보험 업종, 화장품 업종, 학습지 업종, 생식 및 건강보조식품 업종, 알로에 업종, 주방가구 업종 등 다양한 업종에 걸친 판매 회사의 방문판매 능력 강화를 위한 컨설팅을 실시하면서 방문판매 업종의 판매력 강화에 대한 방대한 자료와 정교한 노하우, 그리고 풍부한 경험을 축적하였다. 이 책은 바로 이런 자산을 바탕으로 씌어졌다. 주요 저서로는『지역밀착형 판매촉진 전략』『판매촉진 매뉴얼』『방문판매 기술』『판매 노하우 312』등이 있다.

품목정보

발행일
2003년 07월 07일
쪽수, 무게, 크기
487쪽 | 924g | 크기확인중
ISBN13
9788989229582

책 속으로

톱 세일즈마케터들의 특징은, 인구가 조밀한 도시에서 활동하거나 활동 지역이 그다지 넓지 않다는 것이다. 같은 도시에서 일하더라도 일정한 지구 내에서 집중적으로 활동하는 세일즈마케터가 도시 전체에 걸쳐 광범위하게 활동하는 세일즈마케터보다 실적이 훨씬 낫다.

사실 각 판매회사의 연도 시상 등 각종 시상 실적을 보면, (활동 영역이 넓은) 대도시의 세일즈마케터들이 판매왕을 휩쓸지는 않는다. 상식적으로 생각하기에 큰상은 대도시에서 활동하는 세일즈마케터가 독차지해야겠지만 실제로는 그렇지 않다. 결국 톱 세일즈마케터의 조건은 활동 영역의 넓이가 아니라 '활동 영역의 집중'에 있다고 할 것이다.

--- p.118

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