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성공의 방정식
부록 CD 1장
김영한 공저
넥서스 2003.07.10.
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책소개

목차

Prologue 30년을 뛰어서 찾아낸 성공 방정식

제1장 성공 방정식이란?
Mind
1. 나의 성공위치는 어디인가?
2. 동서고금을 관통하는 성공 방정식

제2장 콜럼버스의 성공방정식
Purpose
1. 15세기 유럽, 대항해의 시대
2. 바다를 향한 목표의식
3. 동방견문록을 읽다
4. 해도 제작의 전문가가 되다

Plan
1. 토스카넬리의 지도를 받다
2. 서쪽으로 가라
3. 포르투갈 시장을 뚫어라
4. 콜럼버스, 아이디어를 도둑맞다

Passion
1. 맨몸으로 스페인을 가다
2. 페레스 신부에게 조언을 얻다
3. 콜럼버스를 도운 4인방

Persuasion
1. 누구를 먼저 설득할 것인가?
2. 여왕을 설득시킨 한 장의 제안서
3. 6년을 기다린 것도 설득이다
4. 콜럼버스의 달걀
5. 출항 전부터 암초를 만나다

Practice
1. 세계의 역사를 바꾼 세척의 출항
2. 목숨을 건 설득
3. 대서양 시대가 열리다
4. 사람에 따라 계획의 성패가 갈린다
5. 콜럼버스의 성공 계단 5P 

제3장 웹젠의 성공 방정식
Purpose
1. 전설의 대륙을 3D 게임으로
2. 애니메이션 감독이 되고 싶었던 소년
3. 게임 개발 방법을 전수받다

Plan
1. 위기를 발판으로 삼아라
2. 실패한 계획에서 배우다
3. 뮤(MU) 개발 계획을 세우다.

Passion
1. 삼총사의 열정
2. 3D 게임의 개발 과정

Persuasion
1. 사막에서 투자자 찾기
2. 게임광(狂)을 믿어보자

Practice
1. 게이머를 사로잡기 위한 사투
2. 세계 시장에 도전하다
3. 웹젠의 성공 계단 5P

제4장 나의 성공 방정식
Mind
1. 성공 마인드를 점검하라

Purpose
2. 도전적인 미션을 설정하라

Plan
3. 성공의 전략을 짜라
4. 자신의 SWOT을 분석하라

Passion
5. 개인도 R&D가 필요하다
6. 비전 달성 계획안을 준비하라

Persuasion
7. 비전 파트너를 설득하라

Practice
8. 실천의 법칙 1 · 10 · 100
9 나의 성공 계단 5P

Epilogue G세대 성공학을 시작하며

저자 소개 1

공저김영한

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金榮漢

(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표) 대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다. 1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업
(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표)
대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다.
1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업인들을 대상으로 소셜 마케팅, 스토리 마케팅, 고객 서비스 등에 관한 교육을 진행했다.

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저자 : 웹젠
게임광 삼총사가 의기투합하여 세계적인 3D 온라인 게임인 뮤(MU)를 개발한 회사이다. 2000년에 설립하여 2001년부터 흑자가 나고, 2002년에는 255억원 매출에 152억원의 이익을 창출했다. 2003년, 코스닥에 상장될 때 3조원의 청약자금이 몰리는 사상 최대의 청약 기록을 세우기도 했다.

품목정보

발행일
2003년 07월 10일
쪽수, 무게, 크기
223쪽 | 440g | 148*210*20mm
ISBN13
9788989778752

책 속으로

시장은 항상 기회가 있다. 선발자는 새로운 이미지를 만들 수 있고 후발자는 차별화된 또 다른 시장을 개척할 수 있다. 이렇게 고객이 가지는 상품에 대한 이미지 지도를 '포지션'이라고 한다. 포지션을 분명히 해서 마케팅 전략과 상품 계획을 짜는 것이 중요하다. 웹젠의 경우, 기존 오프라인 중심의 2D 게임들이 어느 정도 시장에서 자리를 잡고 있었고 게이머들도 서서히 새로운 게임을 기다리고 있던 시기에 지금까지와는 전혀 다른 3D 온라인 게임인 '뮤(MU)'를 개발하였다. 2D 게임을 즐기던 게이머들이 점차 온라인 쪽으로 옮겨가고 게이머들 사이에서 커뮤니티와 대화를 중요시 한다는 것을 예측한 것이다.

--- p.138

리뷰 총점 6.0

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