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1장 컨셉이란 무엇인가
1. 컨셉은 아이디어가 아니다 2. 비즈니스가 변하고 있다 3. 컨셉만 있으면 다 된다 4. 컨셉은 ○○○다 2장 누가 컨셉을 만드는가 1. 컨셉터는 비즈니스 사상가 2. 비즈니스맨이 바로 컨셉터 3. '정신'을 파는 컨셉터 4. 세계적인 컨셉터, 리차드 브랜슨 3장 시대의 컨셉을 읽다 1. 비즈니스, 그 절반의 성공 2. 가치가 수요를 창출한다 3. 시대의 막연한 바람, 잠재니즈를 파악하라 4. 컨셉만이 살 길이다 5. 컨셉의 발견은 꿈의 실현 4장 생활에서 컨셉을 읽는다 1. 컨셉, 그 자체의 유행 2. 히트상품의 컨셉 읽기 3. 광고메시지 컨셉 읽기 4. 컨셉 역전과 컨셉 부재를 피하라 5장 컨셉 개발, 어떻게 할 것인가 1. 트렌드 컨셉 개발 2. 기업 컨셉 개발 3. 상품 컨셉 개발 6장 비즈니스 프로젝트 디자인과 컨셉 1. 아이디어에 혼을 불어넣다 2. 좋은 컨셉이 좋은 디자인 3. 소비자 잠재욕구를 잡아라 4. 프로젝트의 전체 의미를 간결히 정리한다 5. 컨셉을 핵으로 시스템을 만든다 7장 컨셉의 실현 시스템 만들기 1. 컨셉을 어떻게 분해할 것인가 2. 컨셉을 구체적인 디자인으로 만들기까지 3. 컨셉을 전달하고 이해시키는 비결 4. 컨셉을 지키고 육성하기 위한 비즈니스 행동 통합 5. 컨셉이 계속 살아남을 수 있는 조건 |
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세상에는 아이디어맨이라고 불리고 있는 사람은 많다. 그러나 아이디어맨이라고 하는 말 속에는 재미있는 아이디어는 발상하지만 그것을 실현하는 능력을 별개라는 뉘앙스가 푸함되어 있다. 즉 아이디어맨은 아이디어를 내는 것만으로 끝나고 만다든가, 최초의 말을 꺼낸 사람이기는 하지만, 행동을 이루지는 못하는 사람이라는 부정적인 느낌이 따라다닌다.
이에 비하여 컨셉터란 단순히 아이디어를 내기만 하는 아이디어맨이 아니고 훌륭한 아이디어도 내지만 동시에 그 아이디어를 실현하는 능력도 겸비한 사람이라는 의미를 포함하고 있다. 다시 말하면 발상 능력, 실행 능력 두 가지가 모두 갖추어진 사람인 것이다. 컨셉 능력은 종합적인 능력이다. 비즈니스 만들기에서는 선도적 위치에 있는 사람들에게 요구되는 능력이다. 따라서 이는 비즈니스 능력에서 중요한 것으로 비즈니스에 자기 실현을 발견해 내려는 사람에게는 반드시 필요한 것이 컨셉 능력이다. 그렇지 못하면 실제로 인간의 지적 생산력이라는 자원을 충분히 살리기가 어렵게 된다. 앞으로는 인간의 지적능력에 물질 및 정보를 재편성해서 거기에 새로운 가치를 만들어가는 지적자본주의 시대가 오고 있다. 이것이 문화로 유통되어 사람들의 새로운 욕구대상이 됨으로써 시대가 발전한다. --- pp.54-55 |