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Step1 원가기초 따라잡기
원가를 줄여야 회사가 산다 원가 마인드를 갖는 것이 중요하다 원가와 비용은 서로 다르다 원가에는 여러 개의 얼굴이 있다 움직이는 원가와 움직이지 않는 원가가 있다 눈에 보이지 않는 원가를 잘 따져야 한다 실무자와 관리자가 알아야 할 원가는 다르다 원가흐름을 따라 팩토리 투어(factory tour)를 떠나보자 원가를 계산하는 데도 순서와 절차가 있다 제조기업의 원가흐름을 알아야 한다 원가와 재무제표의 관계 제조원가명세서는 원가의 내역서다 제품가격은 이렇게 산정된다 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 Step2 실제원가 따라잡기 원가시스템이 달라지고 있다 원가의 요소별 집계 개별원가계산과 종합원가계산 원가부문에 대해 알아보자 개별원가계산의 핵심은 제조간접비의 배부다 보조부문비를 제조부문에 배부하는 방법 제조간접비를 제품에 배부하는 방법 제조간접비를 예정배부하는 사연은? 개별원가계산 실제 사례 종합원가계산에서는 재공품 평가가 핵심이다 완성품환산량이란? 원가흐름의 가정에 따라 재공품평가액이 달라진다 종합원가계산 실제 사례 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 Step3 고정원가 따라잡기 원가-조업도-이익 분석 원가를 예측해 보자 공헌이익은 고정원가를 흡수하는 힘의 원천이다 손익분기점이 낮을수록 안전하다 경기가 좋으면 고정원가는 클수록 좋다 법인세 때문에 손익분기점이 올라간다 제품이 여러 가지일 때 손익분기분석법 손익분기분석은 이렇게 활용한다 원가가 달라지면 이익도 달라진다 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 Step4 변동원가 따라잡기 변동원가계산을 해야 회사의 미래가 보인다 전부원가계산과 변동원가계산의 이익차이 공헌이익 손익계산서 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 Step5 표준원가 따라잡기 원가절감을 위한 표준원가시스템 원가표준은 이렇게 설정된다 원가차이를 계산해 보자 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 Step6 책임원가 따라잡기 원가를 따져서 책임을 묻는다 책임중심점의 형태 성과평가의 방법 투자중심점의 평가기준 부문별 성과평가의 실제 사례 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 Step7 의사결정원가 따라잡기 원가를 이용하면 의사결정이 쉬워진다 특별주문의 수락 여부 결정 자가제조 혹은 외부구입에 관한 의사결정 돈을 쓰는데도 원가가 발생한다 자본비용은 이렇게 계산한다 자본비용보다 투자수익률이 높아야 한다 순현가법에 의한 투자 의사결정 깐죽이와 함께 하는 퀴즈게임 |
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[학생] 흠, 이건 바로 정답이 보이는데요. 원가계산을 한다면서 어떻게 재공품을 평가하지 않을 수 있지? 원가가 들어갔지만 미완성 재공품이 얼마인지 알아야 완성제품의 원가를 알 수 있지 않나요? 그러니까 정답은 ⑤번이죠. 이만하면 내 실력도 괜찮지요?
(선생) 그게 아니지. 개별원가계산은 어차피 단위별 또는 로트별로 생산하는 거니까 원가가 100% 들어갔는지 아니면 덜 들어갔는지를 개별적으로 식별할 수 있어. 그러니까 저절로 그것이 재공품인지, 완제품인지 식별되는 거야. 따로 평가할 필요가 없다는 뜻이지. 만약 종합원가계산이라면 원가가 들어가서 똑같은 제품이 다량 쏟아져 나오니까 투입 원가 중 얼마가 생산라인에 걸려 있는지를 따로 따져봐야 하겠지. 예를 들어 배 1척을 만드는 데 원가가 60% 들어간 상태에서 결산을 맞이했다면 그때까지 배에 들어간 모든 원가는 재공품인 거야. 따로 배분해야 하는 문제가 안 생기는 거지. 그런데 자동차를 만든다면 얘기가 달라져. 5억원의 원가가 들어가서 50대를 완성하고 결산일 현재 생산 진행 중인 자동차가 10대라면 5억원 중 10대에 걸려 있는 원가가 얼마일지를 따져봐야 해. 이렇게 재공품 원가를 따로 평가해서 빼줘야 완제품 50대의 원가가 계산되는 거지. 그러니까 미안하지만 ⑤번은 답이 아니야 --- pp.171-172 |
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전통적인 원가관리의 초점은 제조원가였다. 그러나 현대의 생산방식에서는 총원가에서 제조원가의 비중이 낮아지고 있으며, 이러한 환경변화에 따라 비중이 높아진 비제조원가에 원가관리의 초점을 맞추어야 한다. 비제조원가에는 연구비 및 경상적 개발비, 광고선전비나 판촉비와 같은 마케팅비용, 고객서비스 비용 등을 들 수 있다. 일반적으로 제조원가는 제품원가(product cost)로, 비제조원가는 기간원가(period cost)로 본다. 우리나라 기업회계기준에서도 제조원가는 제품원가에 포함시키고, 제조활동 이외에서 발생하는 원가는 즉시 비용 처리하도록 규정하고 있다.
--- p.92 |
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동일한 원가 상태에서 매출액을 높이기 위해서는 가격을 올릴 수밖에 없는데, 요즈음 같은 치열한 매출경쟁 시대에서 가격인상은 한계가 있다. 따라서 원가를 최대한 낮추는 것만이 이익을 늘릴 수 있으며, 원가절감으로 가격을 내릴 수 있는 여력도 생긴다. 이처럼 원가를 줄인다는 것은 회사의 운명과도 직결되는 대단히 중요한 일이다. 원가를 줄이기 위해서는 현재 회사의 원가발생 상황이 어떠하며, 최대 얼마까지 절감이 가능한지, 그리고 원가절감에 따른 결과는 어떻게 예상되는지에 대한 수치들이 모두 나와야 한다. 그리고 이 모든 분석을 위한 전제조건은 회사의 원가발생에 관한 정확한 집계, 즉 원가계산이다. 올바른 원가계산이야말로 성공적 기업경영의 필수 조건이다.
--- p.16 |