나라 구석구석을 누비는 초고속망 광케이블로 가장 활발하게 인터넷이 발달된 한국! 반도체 및 휴대폰 시장 석권, PDP 및 LCD모니터의 최강국 한국! 한국이 IT강국이라고 주장하는 사람들이 많다. 하지만 그 주장이 우리들만의 잔치로 끝나고 있는 것은 아닌지 생각해본 적이 있는가? 우리는 과연 IT에 대해 얼마나 알고 있는가?

물론 한국의 IT산업은 큰 성과를 거두고 있다. 그 성과가 과소평가되어서는 안 되겠지만, 그렇다고 그 성과로 IT산업의 모든 면이 뛰어나다고 말할 수는 없다. 더군다나 성과에 가려 잘못된 점이 가려져서도 안 되는 것이다. 이 책은 대한민국이 진정한 IT강국으로 거듭나기 위해서는 가장 기본적이고 근본적인 바탕, 즉 올바른 소프트웨어 문화가 정립되어야 함을 강조하고 있다.

저자는 한국의 혼과 얼이 담긴 무술이자 운동인 태권도와의 비교를 통해 쉽고도 간결하게, 그러나 단호한 어조로 빈약한 IT강국 한국에게 충고한다. 우리보다 훨씬 더 덩치도 좋고 힘도 센 외국인들이 왜 한국의 태권도를 뛰어넘지 못하는가? 기술을 몰라서도 아니다. 그 바탕에 문화가 깔려 있지 않기 때문에 그런 것이다.

소프트웨어도 마찬가지다. 최신 기술을 다 다루고 또 기술력이 뛰어나다고 해서 IT강국이라고 말할 순 없다. 문화가 빈약하면 그 토대는 언제 허물어질지 모르는 사상누각이나 마찬가지다. 진정한 IT강국이 되기 위해서 진정한 소프트웨어 문화가 근본 바탕이 되어야 함을 저자는 강조한다. 저자는 자신의 오랜 프로그래머로서의 경험, 그리고 세계 우수한 IT기업에서의 경험과 자신의 회사를 설립해 경영해본 경험으로 한국과 미국의 IT문화의 차이에 대해 쉽게 접근할 수 있도록 설명하고 있다. 또한 대한민국이 진정한 IT강국의 면모를 갖추기 위해서 IT산업의 4축인 정부, 경영자, 중간관리자 그리고 프로그래머에게 진심어린 충고를 하고 있다.

- 정부에게
지금까지 나온 정부의 IT정책을 봤을 때, 이론적으로나 표면적으로는 세계 제일이다. 소프트웨어에 관한 세미나만 봐도 가장 최신이라 불리는 기술은 다 다룬다. 그런데 사상누각이다. 이론대로 실천할 수 있는 기초체력이 없는 것이다. 제대로 된 정책결정이 시급하다.

- 경영자에게
소프트웨어 회사의 경영자로서 기존의 전통적인 가업과의 차이점과 중간관리자의 개발자들의 관점이 무엇이고 어떤 것이 문제이며, 어떻게 하는 것이 회사를 위해서 최선의 결정을 할 수 있는지에 대한 고민이 필요하다.

- 중간관리자에게
가장 어려운 것 중에 하나가 프로그래머들을 직접 관리해야 함과 동시에 위로는 업무성과를 보여줘야 하는 중간관리자의 위치에 있을 때이다. 회사 경영자의 생각과 프로그래머의 문제가 무엇인지 충분히 이해함으로써 중간위치에서 가장 바람직한 행동이 뭔지 알아보자.

- 프로그래머에게
이 책에 예로 들은 몇 가지 예제는 실전에서는 가장 중요한 것인데도 이론에서는 다루지 않는 비법 같은 것이다. 당연히 상요하고 있어야 하는 방법인데 한국에서는 별로 사용하지 않는 것 같다. 좋은 프로그래머가 되기 위해서는 필수적으로 알아두어야 한다.