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사장, CEO의 철칙
시미즈 류에이 저 / 김영철 역
일빛 2004.02.20.
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책소개

목차

제1장 사장?CEO의 3대 능력
1 기업을 성장시키는 사장?CEO의 조건
2 사장?CEO의 3대 기능과 필요 능력
3 기업가 정신과 사장?CEO
4 관리자 정신과 사장?CEO
5 리더십과 사장?CEO
[사장?CEO의 철칙 1]

제2장 기업의 성장과 사장?CEO의 역할
1 기업은 발전해야 한다
2 이익의 원천
3 방향의 결정을 지배하는 것
4 정보화 시대의 사장?CEO
5 글로벌화와 사장?CEO
[사장?CEO의 철칙 2]

제3장 기업의 방향 설정과 사장?CEO의 역할
1. 기업의 미래는 어떻게 구상할 것인가?
2 경영 이념은 어떻게 수립할 것인가?
3 사장?CEO로서의 의사결정 방식은?
4 집행?관리의 핵심
[사장?CEO의 철칙 3]

제4장 전략 수립과 사장?CEO의 역할
1 경쟁 우위 전략의 기본
2 실적 향상의 4가지 단면
3 환경 적응 전략과 환경 창조 전략
4 제품 개발 전략의 기본
5 개성화 : 강점의 심화?확대
[사장?CEO의 철칙 4]

제5장 사장?CEO의 인재 경영
1 우수한 회사의 공통 조건
2 조직을 변화시키는 방법
3 동기 부여와 인사 평가
4 제2의 창업과 후계자 육성법
[사장?CEO의 철칙 5]

저자 소개

저자 : 시미즈 류에이
일본 경영학 분야에서 실증 연구의 최고 권위자로 인정받고 있다. “실제 기업 경영에 도움이 되지 않는 경영학은 아무 의미가 없다”고 주장하는 한편, 세계 경영학설에 정통하며 책상 위의 이론을 일체 부정하고 실증된 것만을 인정한다. 통산성 산업정책국 경영력위원회의 책임자로서 22년에 걸쳐 비상장회사 3만 개 기업, 상장회사 1만 2천 개 기업을 직접 조사하였을 뿐만 아니라, 직접 인터뷰한 사장과 CEO는 250명이 넘는다. 통신 교육으로 게이오대학을 졸업한 후 동 대학에서 교수를 역임하였으며, 그의 실천적 경영컨설팅과 꾸밈없는 인품으로 인하여 학회와 재계에 ‘시미즈경영학’을 신봉하는 경영자가 많다.
주요 저서로 ?기업 행동과 성장 요인의 분석?, ?현대 기업 평가론?, ?경영자 능력론?, ?대기업의 활성화와 경영자의 역할?, ?대변혁기의 경영자의 통찰력과 의사결정?, ?능력 개발을 위한 인사 평가? 외 다수가 있다.
역자 : 김영철
서울대학교 계산통계학과를 졸업하고 도쿄대학 대학원 농업경제학과에서 박사 과정을 수료했다. 일본 유니버설사, R&D 리서치사, 현대리서치연구소를 거쳐 현재 한국능률협회컨설팅 경영전략본부 본부장을 거쳐 Advisory Group 자문위원을 맡고 있으며, 경희대학교 경영대학원 겸임 교수로 활동하고 있다. 삼성물산, 제주도지방개발공사, 제일제당, 농림부, 신동방 등 국내 기업체와 정부 기관, 단체 등 여러 산업 분야에서 마케팅 전략, 유통?물류 시스템 혁신, 신규 사업 전략, 창의력 개발 및 뉴리더십, 사업재구축 등에 대한 활발한 경영컨설팅을 전개하고 있다. 역서로 『경영학 100년의 사상』, 『로지컬 씽킹』, 『회사 앞으로 어떻게 될 것인가』 등이 있다.

품목정보

발행일
2004년 02월 20일
쪽수, 무게, 크기
405쪽 | 876g | 128*188*30mm
ISBN13
9788956450384

추천평

본서를 읽으면 시대의 흐름에 맞추어 사업 전략을 끊임없이 변화시켜 한다는 것의 중대함을 통감하게 한다. 그렇게 하기 위해서는 사장 스스로의 능력도 변하지 않으면 안 된다는 저자의 주장에 숙연해진다. 사장을 격려해 주는 책이다.
--아사히 솔라 사장
모나리자의 미소는 골격은 물론, 근육이나 혈관까지 그려져 있다고 한다. 시미즈 선생의 실증 연구를 집대성한 이 책도 그 그림과 닮은 사람이라는 情?理를 기본으로 한 경영을 논하고 있다. 소비자와 직결된 업계에 몸담고 있는 나로서는 크게 계발시킨 면이 있다.
- 모스푸드서비스 사쿠라다 회장
시미즈 선생은 많은 경영자와의 인터뷰를 정력적으로 하였다. 그리고 사장의 역할이나 경영 철학?경영 이념의 정수를 수렴하여 경영의 원리 원칙을 알기 쉽게 설명해 준다.
- 시세이도 후쿠하라 사장

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