제1부에서는 ‘글로벌경영’과 ‘전략’ 개념에 대한 분석을 통해 ‘글로벌경영전략’이란 개념 정립에 초점을 맞추었다. 제2부에서는 글로벌경영의 단초가 되는 다양한 해외시장진출전략 방안, 즉 해외직접투자, 합작투자, 전략적 제휴, 글로벌 M&A, 글로벌 라이선싱 및 프랜차이징 방안에 대한 설명이 이루어졌다.

제3부에서는 글로벌경영환경에 대한 분석, 즉 외부환경으로서 글로벌경영에 중요한 영향을 미치는 정치적 환경과 문화적 환경에 초점을 맞추어 분석이 이루어졌다. 또한 외부환경으로서 산업구조에 대한 분석과 글로벌 차원에서의 산업구조분석의 타당성이 제시되었다. 더불어 국가경쟁력의 토대를 설명해주는 하버드 대학 마이클 포터(M.E. Porter) 교수의 ‘국가경쟁우위의 조건’에 대한 분석이 다루어졌다.

이 과정에서 포터 교수가 제시한 네 조건, 즉 요소조건, 수요조건, 연관 및 지원산업 발달, 기업전략, 구조 및 경쟁관계 외에 추가로 문화적 조건과 제도적 조건에 대한 분석을 포함시켰다. 한편, 제3부에서는 외부환경 분석 외에 기업의 내부환경에 대한 분석을 다루었는데, 즉 경영자원, 핵심역량, 동적역량, 가치사슬활동 상의 강점 및 약점 분석과 더불어 경쟁자 분석에 초점이 맞추어졌다.

제4부에서는 전략경영 관점에서 글로벌 다각화전략과 글벌경쟁전략에 대한 설명과 분석이 이루어졌다. 글로벌 다각화전략과 관련해서는 지역다각화, 사업다각화, 해외진입방식 선택 전략에 대한 분석과 더불어 해외사업 포트폴리오전략 방안에 대해 살펴보았다. 한편, 글로벌경쟁전략과 관련해서는 본원적 경쟁전략이라 할 수 있는 원가우위전략과 차별화우위전략 외에 글로벌경쟁에서 우위를 점할 수 있는 글로벌리더전략에 대해 살펴보았다.

즉, 글로벌 경쟁 차원에서 원가우위와 차별화우위 모두를 달성하기 위한 ‘선 원가우위 - 후 차별화우위’ 방안과 ‘선 차별화우위 - 후 원가우위’ 전략 방안이 제시되었다.
마지막으로 제5부에서는 글로벌기업의 사회적 책임, 즉 글로벌 CSR과 더불어 글로벌 조직관리에 대한 설명과 분석이 이루어졌다.

특히 본서에서는 이제 한국 기업들의 글로벌경영의 역사가 어느 정도 축적됨을 감안 모든 주제에 대한 사례분석에 있어 한국 기업들의 사례를 적용했다는 점에서 매우 시사하는 바가 크다.

우리나라 대표적인 글로벌기업이라 할 수 있는 삼성전자, 현대자동차, LG전자 외에 롯데, 포스코, 오리온과 중견기업인 바텍과 빅솔론, 그리고 외국기업인 도레이첨단소재와 맥도날드 사례가 분석되었다. 이외에도 CJ, 한미약품, 두산, GE, 월마트, 델 컴퓨터, 제록스 등 국내외 여타 기업 사례가 단편적으로 소개되었다.