생산성 향상 없이 가격경쟁력도 가질 수 없다. 제품의 가격경쟁력 없이 무한 경제전쟁에서 살아남을 수 없다. 따라서 기업의 생산성을 높이기 위한 선진기법이 다각도로 검토, 도입돼야 하며, 그 중 중요한 요소가 기업자원의 효율적인 배분관리이다.
기업자원의 효율적 배분관리를 위해 우리가 선택할 수 있는 효과적인 시스템으로 ERP가 꼽히고 있다. 전사적 자원관리시스템으로 불리고 있는 ERP의 개념은 회사의 모든 업무를 단일전산시스템으로 묶어 생산, 인사, 회계, 영업, 경영정보 등을 경영자 관점에서 총체적으로 파악, 관리함으로써 회사 자원의 넘치는 부문과 부족한 부문을 발견해 내고 일을 효과적으로 조정함으로써 기업경쟁력 강화 및 경영혁신을 이루는 것이다.

어렵게만 느껴지는 ERP에 대해 알기 쉽게 현장 중심의 생생한 실무 중심으로 구성된 본서는 ERP를 올바로 이해하고 도입의 필요성과 그 기능, 중소기업 도입사례, ERP도입성과측정, ERP II 개념인의 e-Business 솔루션에 대한 소개 및 ‘ERP시스템 실습’ 등 ERP시스템의 도입 및 운영과정에서 효과를 제고할 수 있는 내용 중심으로 구성됐다.

기업의 경영혁신과 경쟁력 강화의 수단으로 각광받는 ERP에 대해 기초에서 활용 및 성과관리까지 실제 사례 중심으로 누구나 알기 쉽게 접근하였기 때문에 ERP에 대한 정확한 이해를 바탕으로 제대로 ERP를 도입, 활용하여 ERP를 통해 실질적으로 기업체들의 생산성이 높아질 수 있도록 하는 지침서로의 역할을 충분히 할 수 있을 것으로 기대된다.

현재 ERP도입이 업종이나 규모에 관계없이 확산되고 있으나 여전히 기업체들이 ERP에 대한 이해가 부족하며 마치 유행처럼 서로 경쟁적으로 ERP를 도입하고 있는 실정이다.
ERP가 뭔지, 왜 ERP를 도입해야 하는 건지, ERP를 어떻게 도입해야 하는 건지, ERP효과를 극대화하려면 어떻게 해야 하는 것인지 등 ERP도입과 관련하여 챙겨야 할 부분이 한두 가지가 아니다. 이러한 문제점을 충분히 인식하고 ERP도입과 관련 이론적이거나 기술적인 측면보다는 실질적이고 현실적인 측면에서 내용을 구성하여 ERP도입과 관련하여 처음부터 끝까지 궁금증을 해결하는 데 주력하여 이 책이 집필되었다.

ERP가 국내 기업정보화 시장에 선을 보인지 꽤 오래되었으며 대기업, 중견기업에 이어 중소기업까지 유행처럼 확산되고 있는 데 비해 인식은 저조한 상황이라 할 수 있다.
즉, ERP는 잘 만들어진 기성복이기 때문에 기업체들이 전사 통합정보시스템으로서 ERP를 생각한다면 소매 또는 바지 기장 정도 고쳐서 입어야지 어깨, 허리 폼 등 상당부분 수선이 들어간다면 이미 기성복으로 의미는 없어진 것이며 이럴 경우에는 처음부터 맞춤복을 주문해야 옳다.

결론적으로 기성복과 맞춤복의 장단점을 충분히 인식하고 기업정보화구축 방향을 정해야 한다는 얘기다. 요즘 신사숙녀들 대부분이 기성복으로 충분히 멋을 낼 수 있는 것과 같이 기업정보시스템도 ERP라는 기성복 소프트웨어로 기존 맞춤복을 대체해나가고 있는 양상이다.

기업의 경영혁신과 경쟁력 강화의 수단으로 각광받는 ERP(Enterprise Resource Planning:전사적 자원관리 시스템)에 대하여 도입의 필요성과 기능, 시장현황과 전망, 도입효과와 도입요령, 그 구축요령 및 사후 확장방안까지 알기 쉽게 설명한 실사례 중심의 국내 최초 ERP 실용서이다.
특히 ERP에 대한 올바른 이해 및 정보가 중요한 상황에서 본서는 생생한 현장 및 실무 정보를 바탕으로 충분한 사례분석을 통하여 ERP 도입 및 구축의 프로세스를 손쉽게 이해할 수 있도록 서술하여 관련 기업체의 경영진과 관리자들에게 유용한 정보로서 그 가치를 발할 것이다.