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한국의 독자들에게
옮긴이의 말 저자 서문 1장·브랜드 연관성 경쟁에서 승리하기 |사례| 일본 맥주 산업 미국 컴퓨터 산업 ·브랜드 선호도 획득 ·브랜드 연관성 모델 ·연관성의 수준 ·새로운 브랜드의 당면과제 ·시장 선점 효과 ·트렌드 주도자 ·성과 ·새로운 카테고리 및 하위 카테고리의 생성 - 네 가지 과제 ·브랜드 연관성 모델 vs 이전의 다른 모델들 2장·브랜드 연관성 이해하기 -카테고리화, 고려사항의 프레이밍, 측정 ·카테고리화 ·프레이밍의 중요성 -경험적 근거 -제품의 범위-대안의 추가 -어떤 프레임이 승리하나? -선별 과정에서의 고려대상군 -연관성 측정 3장·유통시장에서의 변화 |사례| 무지 이케아 자라 에이치앤엠 베스트바이 홀푸드마켓 서브웨이 자포스 4장·자동차산업의 시장 역동성 |사례| 토요타의 프리우스 하이브리드 새턴 크라이슬러 미니밴 타타의 나노 유고 엔터프라이즈 렌트어카 집카 5장·식품 산업의 변화 ·지방과의 전쟁 -나비스코 쿠키 -드레이어스 슬로우천드 아이스크림 -P&G 올레스트라 ·지방에서 건강으로 -제너럴밀즈와 건강 트렌드 -헬시초이스 6장·새로운 컨셉의 발견 |사례| 애플 ·컨셉창출 ·컨셉찾기 ·분석 우선순위 정하기 7장·브랜드 연관성 평가와 전망 |사례| 세그웨이 휴먼 트랜스포터 ·평가-승자 고르기 ·시장이 존재하는가-기회가 현실적인가? ·경쟁에서 이길 수 있는가? ·출시 여부를 넘어서-컨셉 포트폴리오 8장·카테고리와 하위카테고리의 컨셉 정립과 관리 방안 |사례| 세일즈포스 닷컴 ·새로운 카테고리 및 하위 카테고리의 정의 ·신제품이 제공하는 기능적 편익 ·제품을 넘어선 고객-브랜드 관계 구축 ·카테고리 및 하위 카테고리 : 복잡성과 역동성 ·카테고리 및 하위 카테고리 관리 9장·브랜드 차별성을 유지하면서 경쟁자 차단하기 |사례| 야마하 디스클라이버 -경쟁업체에 장벽을 구축하라 ·투자 장벽 ·하나 또는 그 이상의 강력한 편익 확보 -고객과의 관계 ·브랜드와 카테고리 혹은 하위 카테고리 연계 10장·시장의 역동성에 대응하여 연관성 유지 |사례| 월마트 현대자동차 ·제품의 카테고리와 하위 카테고리 연관성 ·카테고리 또는 하위 카테고리 연관성을 상실하지 않기 위한 전략 ·브랜드 활력과의 연관성 11장·브랜드 연관성을 창출하는 혁신적인 조직 |사례| GE ·혁신적인 조직 ·선택적 기회 포착 ·역동적인 전략적 매진 ·전사적 자원배분 |에필로그| 연관성 경쟁에서의 음과 양 참고문헌 그림 찾아보기 브랜드앤컴퍼니 소개 |
David A. Aaker
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·2010년 10월 14일 세계지식포럼에서 세계 최초로 소개된 브랜드 혁신 전략
·브랜드의 그루 데이비드 아커(UC버클리 석좌교수)의 최신작 《브랜드 연관성》 ·경쟁우위전략이 아닌 경쟁자를 도태시키기 위한 혁신적인 브랜드 전략 모델 어떻게 창의적인 아이디어로 고객, 제품, 시장, 소비자의 트렌드를 주도하는 《브랜드 연관성》을 창출할 것인가? 본 책은 원서보다 한국어판이 먼저 출간되었습니다. 애플의 아이팟이 성공할 수 밖에 없었던 이유는? 자라?H&M 등 패스트 패션이 등장하게 된 이유는? 빠르게 변화하는 시장의 역동성에 가장 효과적으로 대처하기 위한 전략적 방법으로 애플·자라·H&M·홀푸드마켓·자포스 등은 혁신적으로 브랜드 연관성을 창출해오고 있다. 이는 단순한 브랜드 차별화를 넘어 그 어떤 경쟁자들도 생각해내지 못했던 카테고리를 발견하고, 새로운 카테고리 및 하위 카테고리를 통해 기존의 브랜드와 연관성을 창출함으로써 시장에서 어떤 경쟁자도 넘보지 못하는 강력한 브랜드 파워를 구축하게 되었다. ·2010년 10월 세계 최초로 한국어판으로 출간! (2011년 1월 원서출간) ·한국 기업만이 누릴 수 있는 혜택, 경쟁사 보다 먼저 최신 브랜드 전략을 선점! 2010년 10월 세계 지식포럼에서 세계 최초로 소개된 화제의 신간 《브랜드 연관성》, 어느 누구도 따라올 수 없는 혁신적인 브랜드 구축 전략을 세계 최초로 학습할 수 있는 기회. |