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1. 프롤로그
2. 콘텐츠 비즈니스의 세계 3. 콘텐츠 산업의 개요와 현황 4. 영상 비즈니스의 메커니즘 5. 비디오 소프트산업의 현황과 전망 6. 영상 비즈니스 마케팅 전략 7. 영상소프트와 저작권 시스템 8. 디지털 비디오(DVD) 시장과 전망 9. 부록 |
김형석
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기업합병 바람이 불던 1980년대 디즈니는 재벌기업들의 치열한 M&A 전쟁에서 무사히 살아남았다. 그러나 쇼 비즈니스 세계의 치열한 생존게임에서 살아남기 위해서 일대 혁신이 필요했다. 애니메이션은 왕년의 인기가 무색할 정도로 지지부진했고, 장편 극영화는 만드는 것마다 흥행 실패를 거듭했기 때문이다.
디즈니가 명맥을 유지한 것은 예전의 인기 애니메이션의 재개봉이나 비디오 출시뿐이었다. 과거 파트너였던 ABC가 1980년대 중반, 방송의 빅 3로 확고하게 자리를 굳힌 반면 디즈니는 할리우드에서 잊혀져 가고 있었다. 역사상 최대의 위기라고도 볼 수 잇는 이 시기에 디즈니를 살린 인물은 1984년 부임한 마이클 아이즈너 회장이다. 1980년대 후반 파라마운트를 회생시킨 아이즈너가 ABC 출신이란 점은 디즈니와 ABC의 특별한 인연을 시사해 준다. --- p. 213 |