승자가 되는 결정을 할 것인가, 패자가 되는 결정을 할 것인가?

어렵고 힘든 결정의 순간,
원칙이 있는 결정으로 승자가 된 리더들의 이야기
그들에게 ‘한 수’를 배우다!

심사숙고 끝에 내린 결정이 최악의 결정이 되는 것을 피할 방도는 없을까? 외줄타기처럼 위태로운 의사 결정의 순간마다 성공적인 결과를 얻기 위해 필요한 것은 무엇일까? 『승자의 결정』은 어렵고 힘든 결정의 순간에 ‘원칙’으로 승자가 된 리더들의 천금 같은 지혜를 담고 있다.
하버드MBA와 맥킨지에서 오랜 시간 이론과 경험을 쌓아온 저자들은 3년 여간 21명의 리더들을 조사하며 한 가지 공통된 흐름을 발견했다. 바로 ‘의사 결정의 승자들에게는 그들만의 원칙이 있다’는 것이다. 저자들은 이와 같은 깨달음을 바탕으로 ‘최선의 결정을 위한 6가지 원칙’을 정선해냈다. 이 책은 불확실한 현실 속에서 언제나 최선의 결정을 고민하는 리더들에게 승자의 가이드라인을 제시한다.

주요 내용
이 책은 골드만 삭스의 화이트헤드 회장을 비롯해 『포춘』의 ‘역사상 가장 위대한 10인의 CEO’에 선정된 데이비드 맥스웰 페니매 사장, 미 연방 대법원의 스티븐 브레이어 판사, 월스트리트 최대의 사모 펀드 회사인 블랙스톤 그룹의 스티븐 슈워츠먼 회장, 1990년대 아메리칸 익스프레스의 황금기를 이끌었던 하비 골럽 사장 등 ‘원칙이 있는 결정’으로 승자가 된 리더들의 이야기를 들려준다. 어렵고 힘든 의사 결정의 순간, 그들이 어떤 마음가짐과 원칙으로 결정을 내렸는지 읽어 내려가다 보면 의사 결정 과정에서 원칙의 중요성을 가슴 깊이 새길 수 있다.

일과 인생의 모든 결정에서 승자가 되는 6가지 원칙
① 답은 회의실 밖에 있다. ② 뜨거운 논쟁이 최선의 결과를 만든다. ③ 두려움을 이기는 자가 승자의 결정을 한다.
④ 비전이 가리키는 길에 실패란 없다. ⑤ 반드시 목적을 가지고 경청하라. ⑥ 투명하지 않은 결정은 폐기하라.