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CEO 안철수 영혼이 있는 승부
1.지켜야 할 가치가 있다면 시작이다. 주식회사 안철수컴퓨터바이러스 연구소 작은 회사의 대표이사 테크노 MBA. 의학에서 경영학으로 최악의 상황을 가정하라 새로운 파트너 맥아피 협상의 진실 병원에서 맞은 새해 작아도 앞서갈 수 있다. CIH바이러스 대란 2. 변화한다. 그러나 변하지 않는것 인접영역과 유관영역 초심 지켜가기 백신회사가 아닙니다 국내 기반을 갖춘 후의 해외 진출 수평적 네트워크 모델 3. 영혼이 있는 기업 만들기 Built to Last 핵심가치와 비전 안철수연구소의 핵심가치 우리의 존재의미와 나아갈 길 핵심가치를 뒷받침하는 제도화 진정한 기업이미지 평등한 기회와 공정한 분배. 4.긴호흡과 엄정한 자기 기준 내 돈과 회사 돈 성장기의 기업문화 지키기 고객에게 정직해지는 법 느려도 건강한 조직 인간우위의 요소들 진정한 인재 긴 호흡의 장점 5.신뢰받는 동료로서의 CEO 리더는 타고나는 것이 아니다. 신뢰의 구성요소들 약속 지키기 한계의 인정 기술자와 경영자 월급받는 날은 기분이 참 좋다. 바둑에서 배우다 비겁한 일 기업은 CEO? 고민을 먹고 산다. 성장기의 자기 함정 당연히 팀윅이 중요하다. 6.벤처, 희망이기 위한 조건 이분법 혹은 흑백논리 인수합병에 대한 편경과 오류 시리콘 벨리에서 참고할 요소들 아웃소싱의 올바른 방향 전략적 제휴와 업무 제휴 빌 게이츠는 벤처기업가 모델이 아니다. 사람이 모자란다는 불평 패러다임 변화 CEO 어던 벤처기업에 투자할 것인가. 시간이라는 자산 2000년의 교훈과 희망 차입과 성장 벤처기업과 정부의 역활 7. 새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉 벤처기업의 출발점 사업계획서 만들기 사람 중심의 창업 정착기에 유의할점 발전기에 유의할점 벤처기업의 속성 벤처기업과 위기관리 아름다운 파트너십 벤처기업가의 기업가 정신 8. 나의 작은 생각들 진정한 비교의 기준 배려의 여러 모습들 문제를 해결하는 몇가지 방법들 나와의 만남, 나의 발견 변하지 않을 것 CEO 안철수 지금 우리에게 필요한 것은 책머리에 1. 자기경영을 위한 노트 선택 앞에서는 과거를 버리는 것이 중요하다 10년 후를 생각하며 살아간다 원칙은 손해를 감수하면서 지킬 때 의미가 있다 어려울 때 해야 할 일 절반의 책임을 믿는 사람들 안철수가 말하는 안철수 2. 전문가와 리더를 기다리는 시대 책임 분산과 다수의 무지 조직 구성원이 가져야 할 마음가짐 서로에 대한 존중과 배려 커뮤니케이션은 인간관계의 모든 것이다 커뮤니케이션의 양방향성 모든 것은 협상 가능하다 배움에 임하는 자세 도요타의 성공 비결 도요타의 T자형 인재 안연구소의 A자형 인재 핵심 가치는 인재상으로 구체화된다 건전한 조직 문화 만들기 작은 조직과 큰 조직의 차이점 조직 발전에 필요한 기본적인 시스템 관리자의 역할, 구성원의 역할 진정한 권한 위임의 의미 관리자가 해야 할 일 관리자가 가져야 할 기본적인 자질 실패하는 장수의 다섯 가지 유형 3. 진정한 IT 강국의 길 우리는 진정한 인터넷 강국인가? 벤처 산업의 3대 위기 한국에서는 빌 게이츠도 성공하기 어렵다 프로그래머의 길 프로그래머가 가져야 할 세 가지 자질 정보 보호는 이제 일상적인 이슈이다 인터넷에서 공격은 쉽고 방어는 어려운 이유 해킹 vs 바이러스 정보 보호의 두 가지 패러다임 변화 1.25 인터넷 대란 바이러스의 미래 정보 보호에 대해 잘못 알기 쉬운 다섯 가지 기본 개념 개인과 기업의 정보 안전 수칙 보안 사고 피해는 태풍 매미보다 무섭다 4. 글로벌 시대의 성공 이제 경쟁 상대는 옆자리 동료가 아니다 2만 불 시대를 위한 두 가지 키워드 벤처 불황 앞에 선 도전 공동의 가치관 정립이 절실하다 아날로그와 디지털 사회적 합의를 위하여 인식과 진실 토론과 대중 매체 조폭 영화와 국민 정서 리더십의 시대 한국 사회의 업그레이드 5. 젊은 세대에게 - 우리 모두는 자기 인생의 CEO입니다 살아가는 데 도움을 주는 여섯 가지 조언 열심히 사는 것의 의미 튼튼한 기초공사 우리는 우리가 읽은 것으로 만들어진다 세상에서 가장 안전한 이름 안철수 연구소 출간에 부쳐 / 한 사람의 열 걸음이 아닌 열 사람의 한 걸음으로 프롤로그 / 600명의 안철수가 뛰는 영혼이 있는 기업 1장 영혼이 있는 기업, 꿈을 쏘다 가치 있는 일에 희망을 던져라 시장은 만드는 자의 것 오직 생존을 위해 달려라 2장 사람이 있는 기업, 날갯짓을 하다 진정성과 열정의 화학작용 내게 영혼을 파십시오 위기를 이기는 저력 정?과 진심으로 사람의 마음을 얻으라 3장 우리가 이 땅에서 일하는 이유 CIH 바이러스의 습격 두 번 다시 용서를 빌 수 없다 선택과 집중으로 시장을 장악하라 개인의 신념이 모여 기업의 가치로 4장 꺼지지 않는 불빛, 벤처 25시 믿음은 배반하지 않는다 고객만족센터는 인재사관학교 세계 백신 도사들이 한자리에 위기를 이기는 습관 심장에서 우러나오는 이야기 5장 우리는 우리를 경영한다 '나'는 '우리'를 대표하는 브랜드 신바람 나는 일터를 만들라 A자형 인재양성 프로그램 365일 스탠바이, 민간 사이버수사대 6장 불가능, 그것은 도전이다 보안 리더의 자존심 또 다른 도전, 아름다운 퇴장 멀티플레이어, 친절한 V3를 만나다 세상에서 가장 가볍고 빠르게 7장 글로벌 소프트웨어 기업을 꿈꾸다 글로벌 무대를 향한 닻을 올리다 깐깐한 일본 시장을 감동시켜라 만리장성을 정복한 성실 마케팅 세계적인 통합 보안 기업을 위해 8장 글로벌 무대에서 존경받는 기업으로 동사형 조직으로 진화하다 한데 모아 가치를 극대화하다 보안의 IT 패러다임 변화에 적극 대응하다 DDos 대란, 사이버 전쟁의 시작이었다 V3 모바일, 글로벌 브랜드로 거듭나다 에필로그 / 안철수연구소, 가지 않은 길이 내 길이다 |
저자 소개 2
安哲秀
안철수 의사, 컴퓨터 프로그래머, 벤처 기업 CEO, 대학 교수, 그리고 정치까지 우리 사회의 중요한 분야에서 문제를 해결하기 위해 앞장서고 있다. 1962년 부산에서 태어나 서울대학교 의대를 졸업하고 동 대학원에서 의학 박사, 미국 펜실베이니아대학교 공대에서 공학 석사, 와튼스쿨에서 경영학 석사(MBA) 학위를 취득했다. 스탠포드대학교 벤처비즈니스 과정과 고려대학교 기업지배구조 최고 과정을 수료했다. 1988년 서울대학교 의대 박사 과정 중에 '브레인 바이러스'를 퇴치할 백신 프로그램을 밤새워 개발했다. 1995년 (주)안철수연구소(현 안랩)를 창업하고 10년간 대표이사로 일했
안철수 의사, 컴퓨터 프로그래머, 벤처 기업 CEO, 대학 교수, 그리고 정치까지 우리 사회의 중요한 분야에서 문제를 해결하기 위해 앞장서고 있다. 1962년 부산에서 태어나 서울대학교 의대를 졸업하고 동 대학원에서 의학 박사, 미국 펜실베이니아대학교 공대에서 공학 석사, 와튼스쿨에서 경영학 석사(MBA) 학위를 취득했다. 스탠포드대학교 벤처비즈니스 과정과 고려대학교 기업지배구조 최고 과정을 수료했다. 1988년 서울대학교 의대 박사 과정 중에 '브레인 바이러스'를 퇴치할 백신 프로그램을 밤새워 개발했다. 1995년 (주)안철수연구소(현 안랩)를 창업하고 10년간 대표이사로 일했다. 2005년 유학을 떠난 뒤 2008년 카이스트 기술경영전문대학원 교수로 학생들을 가르쳤고, 서울대학교 융합과학기술대학원장, 포스코 이사회 의장 등을 역임했다. 2011년에는 보유하고 있던 안랩 주식 절반을 사회에 환원해 ‘안철수재단(현 동그라미재단)’을 설립했다. 제19대, 20대 국회의원을 지냈으며, 2016년 ‘국민의당’을 창당해 삼김(金) 이래 최대(38개 의석)의 교섭 단체를 만드는 정치적 업적을 남겼다. 2018년 독일 막스플랑크연구소, 2019년 스탠포드대학교 법대의 법, 과학과 기술 프로그램에서 방문 학자로 연구와 프로젝트를 진행했다. 독일에서 러너(runner)로 본격적인 훈련을 시작했고 2019년 9월 베를린 마라톤 대회 풀코스 3시간 46분 14초, 11월 뉴욕 마라톤 대회 풀코스 3시간 59분 14초의 기록으로 완주했다.
대표 저서로는 『안철수, 우리의 생각이 미래를 만든다』『안철수, 내가 달리기를 하며 배운 것들』『안철수의 생각』『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』『안철수, 경영의 원칙』 등이 있다.
대표 저서로는 『안철수, 우리의 생각이 미래를 만든다』『안철수, 내가 달리기를 하며 배운 것들』『안철수의 생각』『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』『CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은』『안철수, 경영의 원칙』 등이 있다.
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안철수 현 이사회 의장 및 KAIST 석좌교수가 안티바이러스 소프트웨어인 V3를 개발한 후부터 쌓은 정보 보안 노하우를 기반으로 1995년 3월 15일 창립되었다. 2008년 6월 개발 20주년을 맞이한 V3는 국내 최장수 소프트웨어 브랜드로서 순수 국산 기술로 개발해 세계적 경쟁력을 지닌 국내 유일의 보안 소프트웨어이다. 현재 V3는 우리나라 소프트웨어의 자존심이자 상징으로 평가를 받고 있지만, 창립 초기만 해도 세계적으로 정보 보안 시장이 형성되기 시작한 시기였기 때문에 변변한 수익 모델이 되지 못했다. 하지만 기업 사용자층을 중심으로 고객층을 넓히고, 무차입 경영을 꾸준히
안철수 현 이사회 의장 및 KAIST 석좌교수가 안티바이러스 소프트웨어인 V3를 개발한 후부터 쌓은 정보 보안 노하우를 기반으로 1995년 3월 15일 창립되었다. 2008년 6월 개발 20주년을 맞이한 V3는 국내 최장수 소프트웨어 브랜드로서 순수 국산 기술로 개발해 세계적 경쟁력을 지닌 국내 유일의 보안 소프트웨어이다. 현재 V3는 우리나라 소프트웨어의 자존심이자 상징으로 평가를 받고 있지만, 창립 초기만 해도 세계적으로 정보 보안 시장이 형성되기 시작한 시기였기 때문에 변변한 수익 모델이 되지 못했다. 하지만 기업 사용자층을 중심으로 고객층을 넓히고, 무차입 경영을 꾸준히 유지하며 IMF 외환위기 상황 중이던 1999년 국내 보안 업계 최초로 수주액 100억 원을 넘는 급성장을 이루었다. 순조로운 성장을 이어가던 2000년 중반 ‘안주는 곧 위기’라는 생각으로 백신 회사에서 통합 보안 회사로, 국내 기업에서 글로벌 기업으로의 변신을 시도했다.
변화를 위한 도전을 거듭해 컨설팅-솔루션-관제 등을 아우르는 통합 보안 업체로 성장했으며, 2007년 국내 보안 업계 최초로 매출액 500억 원을 돌파하는 한편 2002년 이후 일본, 중국 법인 설립을 비롯해 동남아, 중남미, 북미, 유럽 등 세계 각지에 전략적 교두보를 확보하고 활발하게 진출하고 있다.
안철수연구소는 구성원 모두가 건전한 가치관을 공유하는 ‘영혼이 있는 기업’으로서 함께 살아가는 우리 사회에 기여하는 존재가 되어야 한다는 확고한 경영철학을 유지해오고 있다. 실제로 1999년 4월 CIH 바이러스 사태 때나 2003년 1?25 인터넷 대란 시절부터 최근의 개인 정보 유출 사건에 이르기까지 사고의 원인 규명이나 대책 마련 등 신속한 대응으로 사회적 책임을 다하고 있다. 2006년 3월 일본에서도 위니 바이러스가 전국을 휩쓸 때 전용 백신을 공급해 일본 사용자들의 신뢰를 얻은 바 있다. 지금까지 기본과 원칙, 기업윤리를 충실히 지키고도 성공할 수 있다는 것을 직접 증명하며 기존 경영 관행에서 벗어난 새로운 비즈니스 모델을 제시해왔다.
그동안 벤처 기업이 받을 수 있는 최고 영예인 ‘동탑산업훈장’을 비롯해 ‘대한민국특허기술대전 은상’ ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ ‘경제정의기업상’ 등을 수상하며 기술력과 윤리 경영 측면에서 모범 사례로 공인받아왔다. 국내뿐 아니라 세계적으로도 인정받아 ‘Asiamoney Awards Best Newly listed Company’ ‘한국 베스트 직장’ 등을 수상했다.
변화를 위한 도전을 거듭해 컨설팅-솔루션-관제 등을 아우르는 통합 보안 업체로 성장했으며, 2007년 국내 보안 업계 최초로 매출액 500억 원을 돌파하는 한편 2002년 이후 일본, 중국 법인 설립을 비롯해 동남아, 중남미, 북미, 유럽 등 세계 각지에 전략적 교두보를 확보하고 활발하게 진출하고 있다.
안철수연구소는 구성원 모두가 건전한 가치관을 공유하는 ‘영혼이 있는 기업’으로서 함께 살아가는 우리 사회에 기여하는 존재가 되어야 한다는 확고한 경영철학을 유지해오고 있다. 실제로 1999년 4월 CIH 바이러스 사태 때나 2003년 1?25 인터넷 대란 시절부터 최근의 개인 정보 유출 사건에 이르기까지 사고의 원인 규명이나 대책 마련 등 신속한 대응으로 사회적 책임을 다하고 있다. 2006년 3월 일본에서도 위니 바이러스가 전국을 휩쓸 때 전용 백신을 공급해 일본 사용자들의 신뢰를 얻은 바 있다. 지금까지 기본과 원칙, 기업윤리를 충실히 지키고도 성공할 수 있다는 것을 직접 증명하며 기존 경영 관행에서 벗어난 새로운 비즈니스 모델을 제시해왔다.
그동안 벤처 기업이 받을 수 있는 최고 영예인 ‘동탑산업훈장’을 비롯해 ‘대한민국특허기술대전 은상’ ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ ‘경제정의기업상’ 등을 수상하며 기술력과 윤리 경영 측면에서 모범 사례로 공인받아왔다. 국내뿐 아니라 세계적으로도 인정받아 ‘Asiamoney Awards Best Newly listed Company’ ‘한국 베스트 직장’ 등을 수상했다.
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품목정보
- 발행일
- 2011년 10월 14일
- 쪽수, 무게, 크기
- 1쪽 | 1688g | 153*224*50mm
- ISBN13
- 9788934955115
책 속으로
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나는 우주에 절대적인 존재가 있든 없든, 사람으로서 당연히 지켜나가야 할 중요한 가치가 있다면 아무런 보상이 없더라도 그것을 따라야 한다고 생각한다. 내세에 대한 믿음만으로 현실과 치열하게 만나지 않는것은 나에게 맞지 않는다.또 영원이 없다는 이유만으로 살아있는 동안에 쾌락에 탐닉하는것도 너무나 허무한 노릇이다.다만 언젠가는 같이 없어질 동시대 사람들과 좀더 의미있고 건강한 가치를 지켜가면서 살아가다가 '별 너머의 먼지'로 돌아가는 것이 인간의 삶이라 생각한다.---'CEO 안철수, 영혼이 있는 승부' 중에서/ p.13
"회사의 모든 일에서 완전히 떠납니다." 2005년 3월 18일, 안철수연구소는 창립 10주년을 맞아 기자간담회가 예정되어 있었다. 그 자리에 모인 기자들은 안철수가 CEO에서 물러난다는 청천벽력 같은 보도 자료 발표에 아연실색하지 않을 수 없었다. 10주년 행사로만 알고 편한 마음으로 참석한 기자들은 일제히 언론사 데스크를 향해 기사를 전송하느라 정신이 없었다. 사실 그날의 행사는 한 달 전부터 준비된 것이었다. 이미 부사장 김철수를 비롯해 김현숙, 김기인, 박근우는 이 사실을 안철수로부터 통보받은 상태였다. 이미 수년 전부터 안철수가 적합한 사람에게 CEO 자리를 넘길 것이라는 얘기는 심심치 않게 나오고 있었다. 2005년 2월, 그의 행동은 두드러지게 달라지고 있었다. 어느 날 안철수의 부름을 받은 박근우는 기상천외한 얘기를 듣게 되었다. "CEO를 사임할 겁니다. 준비해주세요." 대외 커뮤니케이션을 맡고 있던 박근우는 안철수가 모든 일에서 손을 떼리라고는 상상조차 못했기에 이렇게 되물었다. "그러면 회장님이 되시는 건가요?" 안철수는 빙그레 웃으며 조용히 말했다. "아무것도 맡지 않습니다." 창업자가 회사의 모든 일에서 완전히 떠난다는 말은 박근우에게 커다란 충격을 안겨주었다. CEO의 사임 발표는 극비리에 진행되었다. 안철수는 기자간담회 이틀 전날 밤에야 '10주년에 즈음하여'라는 사임사를 보내줄 정도로 보안에 신경을 썼다. ---'세상에서 가장 안전한 이름, 안철수연구소' 중에서/ pp.217~218 |
출판사 리뷰
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자신에게 줄 수 있는 가장 큰 선물은... 기회입니다!
촉망받는 의사에서 세계적 벤처기업 CEO로, 다시 와튼스쿨의 경영학도에서 카이스트 석좌교수로 돌아오기까지! 한국인이 가장 신뢰하는 기업가 1위! 대한민국에 반드시 필요한 기업인 1위! 고결한 도전의 신화적 아이콘으로 거듭난 소박한 천재, 안철수가 직접 이야기하는 진솔한 인생경영법과 순수하고 감동적인 희망 메시지! 초등학교 때부터 학교도서관의 책을 모조리 탐독해 서울 의대에 간신히 입학했다는 그. 안정적인 미래와 보장된 성공을 뒤로하고, 불투명한 분야의 가시밭길을 선택한 그. 밤새 바이러스 치료 프로그램을 개발하느라 아내에게 군대에 간다는 말조차 하지 못하고 입대한 그. 외국기업의 1,000만 달러 인수제의에도 지켜야 할 가치가 있다며 묵묵히 'NO'를 외친 그. 술수와 작전이 난무하는 비즈니스 세계에서 정직과 성실을 무기로 최고의 자리에 오른 그. 스스로 하고 싶은 일을 위해 과감히 새로운 도전에 나서며, 21세기 기업가 정신의 표본이 된 그. 가장 비효율적인 삶이 때로는 가장 아름다울 수 있다는 사실을 온몸으로 증명한 그, 안철수를 읽자! CEO 안철수 시리즈 구성(전3권) 1. [CEO 안철수, 영혼이 있는 승부]- 서초동 뒷골목의 허름한 사무실에서 3명의 직원으로 출발한 안철수바이러스연구소를 설립하기부터 투명한 기업문화를 자랑하는 기업을 만들기까지 6년에 걸친 안철수의 삶과 기업에 대한 철학을 담고 있는 책이다. 저자가 6년 동안 틈틈이 써 두었던 6,000매의 원고를 다시 정리했다. 권모술수가 난무하는 기업세계에서 무식하리만큼 기본과 원칙만으로 승부해온 안철수의 기업철학이 드러나 있다. 2. [CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은]- [CEO 안철수, 영혼이 있는 승부] 이후 10년, 조직이 성정정체의 위기를 극복하고 다시 성장의 가닥을 잡아나갔던 소중한 경험들과 우리사회에 대한 근본적인 성찰을 담았다. 지금 우리에게 필요한 것이 무엇인지에 대해 안철수 방식으로 말해준다. 급변하는 글로벌 시대에 개인과 조직이 경쟁력을 갖추기 위한 자세와 마인드는 어떠해야 하는지, 전문가와 조직 구성원에게 필요한 자질과 커뮤니케이션의 방법, 업무방식은 어떠해야 하는지, 한국이 진정 '인터넷 강국'인지, 벤처위기의 해법은 어디에 있는지, 정보산업과 정보보호를 위한 인식의 전환이 왜 중요한지, 그리고 21세기 한국사회의 업그레이드를 위한 준비, 그리고 젊은 세대들에게 보내는 글로 마무리한다. 어려울 때 무엇을 할 것인가에 대해 가장 지혜로운 답은, 스스로 우리의 약점을 검허하게 반성하고 미래를 준비하는 데 있다. 3. 세상에서 가장 안전한 이름, 안철수연구소]- 14년 동안 치열하게 분투해온 안철수연구소 직원들의 시각에서 바라본 비즈니스의 핵심 가치, 함께 사는 것의 소중함 등을 한 편의 드라마처럼 실었다. |
리뷰/한줄평0
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