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프로젝트 관리의 이해
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책소개

목차

01 프로젝트 관리 개요
1. 프로젝트 관리
2. 프로젝트 관리자
3. 프로젝트관리 오피스
4. 프로젝트 생애 주기
5. 이해관계자의 이해

02 프로젝트 관리 조직
1. 프로젝트 관리 조직
2. 조직 형태에 따른 프로젝트 특성
3. 프로젝트 성공의 핵심 요소

03 경영컨설팅 프로젝트의 이해
1. 경영컨설팅 프로젝트 개요
2. 경영컨설팅 프로젝트 수행절차
3. 경영컨설팅 프로젝트의 종류

04 경프로젝트 관리 프로세스
1. 프로젝트 관리 프로세스 개요
2. 프로젝트 관리 프로세스 그룹의 역할

05 프로젝트 관리 각론
1. 프로젝트 통합관리
2. 범위관리
3. 일정관리

06 프로젝트 관리 사례
사례 1 공개SW 활용사례: 우아한형제들, ‘WoowahanJS’ 소스 공개로 기여 문화 확대
사례 2 공개SW 활용사례: 경찰청, 개방형OS ‘하모니카’ 기반 ‘캠코더 단속영상 편집프로그램’
사례 3 실패사례: 보건복지부[의약품유통종합정보시스템]
사례 4 맥도날드[이노베이트(글로벌 ERP 애플리케이션) 프로젝트]
사례 5 퍼스트 에너지[소프트웨어 버그에 의한 정전 사태]
사례 6 닉슨 미디어 리서치[등급 시스템(Rating System) 개발 프로젝트]
사례 7 영국 국가보건서비스(NHS)[IT현대화 프로그램]
사례 8 성공사례: 원자력의학원[지식관리시스템 구축사업]
사례 9 한국카드신용결제[신용카드 승인 DB 시스템 재구축]
사례 10 SBS[뉴스 디지털 시스템]
사례 11 삼성테스코[신 운영 시스템 구축]
사례 12 ING[계정관리 솔루션]

07 프로젝트 관리 소프트 스킬
1. 프로젝트 관리자의 10가지 역량
2. 리더가 주의해야 할 것: 후광효과(後光效果, halo effect)
3. 프로젝트 팀장
4. 군자와 리더(논어에서 바라보는)
5. 프로젝트 환경에서 동서양 조직내 문화 차이 인식 및 극복 방안
6. 그리스 로마 신화로 보는 프로젝트 소프트 스킬

Epilogue

저자 소개 3

서울대학교 경영대학 경영학과 졸업 서울대학교 대학원 경영학과 졸업(OBHRM 전공) 美國 Tulane University, MBA 졸업(재무및 관리일반 전공) 현재 [최정CLS 경영전략 및 변화관리연구원] 代表 및 한국첨단기술경영원 원장으로서 우리나라 기업들을 대상으로 중장기 경영 전략수립, 프로세스 혁신(PI)을 통한 경영혁신, 중장기 정보화 전략수립(ISP), 신규사업개발, 전략적 인적자원관리, 6시그마를 통한 지속적 개선(kaizen) 및 혁신, LEAN사상을 통한 생산성 향상 등 「데이터 컨설팅」, 상이한 경영환경하에서 경영원리의 이전가능성(transferabi
서울대학교 경영대학 경영학과 졸업
서울대학교 대학원 경영학과 졸업(OBHRM 전공)
美國 Tulane University, MBA 졸업(재무및 관리일반 전공)

현재 [최정CLS 경영전략 및 변화관리연구원] 代表 및 한국첨단기술경영원 원장으로서 우리나라 기업들을 대상으로 중장기 경영 전략수립, 프로세스 혁신(PI)을 통한 경영혁신, 중장기 정보화 전략수립(ISP), 신규사업개발, 전략적 인적자원관리, 6시그마를 통한 지속적 개선(kaizen) 및 혁신, LEAN사상을 통한 생산성 향상 등 「데이터 컨설팅」, 상이한 경영환경하에서 경영원리의 이전가능성(transferabililty)과 보편타당성(universality)을 제언하는 「환경주의 컨설팅」 프로젝트를 수행하고 있다. World Class 300 해외진출 마케팅 전략수립 전문위원으로 활동중이다
에피소드 “B2B 협상스킬 이야기’ 저 - 올포피엠 대표 / 비즈니스넷 전문위원 - 한양대학교 공학대학원 겸임교수 - 아주대학교 공학대학원 SCM 물류학과 겸임교수 - 한양대학교 생산서비스경영 박사과정 수료 - PM교육 및 경영컨설팅 - IIL PMP공인강사 - 한국능률협회 ICAgile Trainer - 한양대학교 경영전문대학원 전략프로젝트경영 MBA - 경력: 한국로버트보쉬, 대우자동차, 쌍용자동차 - 자격: CMC, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Project+, ISO 9001/14001/45001 선임심
에피소드 “B2B 협상스킬 이야기’ 저
- 올포피엠 대표 / 비즈니스넷 전문위원
- 한양대학교 공학대학원 겸임교수
- 아주대학교 공학대학원 SCM 물류학과 겸임교수
- 한양대학교 생산서비스경영 박사과정 수료
- PM교육 및 경영컨설팅
- IIL PMP공인강사
- 한국능률협회 ICAgile Trainer
- 한양대학교 경영전문대학원 전략프로젝트경영 MBA
- 경력: 한국로버트보쉬, 대우자동차, 쌍용자동차
- 자격: CMC, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, Prince2 Practitioner, Project+, ISO 9001/14001/45001 선임심사원, 창업보육전문매니저
- 저서 : “프로젝트 관리의 이해” 외 8권 출간

26년간 자동차 산업부문에서 국내 및 해외 자동차용 부품 개발을 하였다. 보쉬코리아 재직 시에는 기술영업, PM, PMO 업무를 수행했다. 현재는 PM 관련 교육 및 컨설팅 부문 R&D 사업개발, World class 300 해외마케팅, 수출 바우처 등의 컨설팅을 수행 중이다.

현재 아주대학교 공학대학원 물류 SCM학과 겸임교수로 그동안 왕성한 집필 활동을 하여 프로젝트 관리 분야 등을 포함하여 총 13권을 출간하였다. 현재 올포피엠 대표로 프로젝트 관련 교육과 더불어 기업 컨설팅을 수행하고 있다. 현재 교육 분야에서는 PMI PMP 공인 인증기관인 PCCA의 시니어 컨설턴트, IIL Korea 시니어 컨설턴트로 활동 중이며 컨설팅 분야에서는 한국정보평가원 PMO, 한국경영기술지도사회 수출자문 전문 위원을 맡고 있다. 기타 부문에 있어서는 ISO 56000 혁신경영 전문 위원, 혁신경영포럼 이사, 한국프로젝트 경영 협회 이사, 한국 프로젝트 경영학회 위원으로 활동하면서 세미나, 컨퍼런스에서 기고, 발표 등의 지원 활동도 하고 있다. 필자는 애자일 부분의 확산을 미리 인지하고 2016년부터 애자일에 대한 자격증 취득 및 관련 부문 교육을 진행하고 있으며 애자일 기본 과정 및 PMI-ACP과정을 온라인 및 오프라인으로 진행하고 있다. 세상의 변화에 대응하는 것이 중요한 경쟁력으로 인식하고 필자의 경쟁력 향상을 위해 자격증 및 교재 개발에 지속적인 노력을 하고 있다.

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인하대학교 대학원 경영학박사(마케팅) 인하대학교 경영대학 경영학과 강의전담교수(마케팅) 델리치푸드(주) 상임고문

품목정보

발행일
2018년 03월 30일
쪽수, 무게, 크기
390쪽 | 707g | 188*257*30mm
ISBN13
9791130304847

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