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01 프로젝트 관리 개요
1. 프로젝트 관리 2. 프로젝트 관리자 3. 프로젝트관리 오피스 4. 프로젝트 생애 주기 5. 이해관계자의 이해 02 프로젝트 관리 조직 1. 프로젝트 관리 조직 2. 조직 형태에 따른 프로젝트 특성 3. 프로젝트 성공의 핵심 요소 03 경영컨설팅 프로젝트의 이해 1. 경영컨설팅 프로젝트 개요 2. 경영컨설팅 프로젝트 수행절차 3. 경영컨설팅 프로젝트의 종류 04 경프로젝트 관리 프로세스 1. 프로젝트 관리 프로세스 개요 2. 프로젝트 관리 프로세스 그룹의 역할 05 프로젝트 관리 각론 1. 프로젝트 통합관리 2. 범위관리 3. 일정관리 06 프로젝트 관리 사례 사례 1 공개SW 활용사례: 우아한형제들, ‘WoowahanJS’ 소스 공개로 기여 문화 확대 사례 2 공개SW 활용사례: 경찰청, 개방형OS ‘하모니카’ 기반 ‘캠코더 단속영상 편집프로그램’ 사례 3 실패사례: 보건복지부[의약품유통종합정보시스템] 사례 4 맥도날드[이노베이트(글로벌 ERP 애플리케이션) 프로젝트] 사례 5 퍼스트 에너지[소프트웨어 버그에 의한 정전 사태] 사례 6 닉슨 미디어 리서치[등급 시스템(Rating System) 개발 프로젝트] 사례 7 영국 국가보건서비스(NHS)[IT현대화 프로그램] 사례 8 성공사례: 원자력의학원[지식관리시스템 구축사업] 사례 9 한국카드신용결제[신용카드 승인 DB 시스템 재구축] 사례 10 SBS[뉴스 디지털 시스템] 사례 11 삼성테스코[신 운영 시스템 구축] 사례 12 ING[계정관리 솔루션] 07 프로젝트 관리 소프트 스킬 1. 프로젝트 관리자의 10가지 역량 2. 리더가 주의해야 할 것: 후광효과(後光效果, halo effect) 3. 프로젝트 팀장 4. 군자와 리더(논어에서 바라보는) 5. 프로젝트 환경에서 동서양 조직내 문화 차이 인식 및 극복 방안 6. 그리스 로마 신화로 보는 프로젝트 소프트 스킬 Epilogue |
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