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직장에서 주목받는 프레젠테이션 능력자
당신의 직장생활을 바꿔줄 실전 비즈니스 프레젠테이션 스킬!
박혁종
시대인 2018.06.05.
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책소개

목차

Part 01 Mr. Big, 그는 누구인가?
01 Mr. Big이 당신의 프레젠테이션에 출현하다
02 Mr. Big과 프레젠테이션의 상관관계
03 Mr. Big을 이길 수 있는 꾀를 내다

Part 02 기승전결이 아닌 결승전!_구성편
04 내가 뭘 듣고 싶어 하는지 몰라?
05 그래서 지금 뭐 하자는 거야? 왜?
06 그 안으로 결정해야 하는 이유 딱 3가지만 말해봐!
07 참 밋밋하구만!
08 제발 나를 설득해봐. 느낌이 안 오잖아!
09 어라! 시작한 거야? 어라! 끝난 거야?
10 구성편에서 얻은 교훈

Part 03 쉽게, 간결하게, 명확하게_슬라이드편
11 저걸 보라고 만든 거야? 당신도 안 보잖아.
12 참 빽빽하기도 해라, 거 좀 시원하게 못 만들어?
13 당신도 저거 보면 뭔가 불편하지 않아?
14 저 유치찬란한 색깔 봐라, 조잡하잖아.
15 뭘 이렇게 배배 꽈서 어렵게 썼어?
16 슬라이드 편에서 얻은 교훈

Part 04 Mr. Big을 몰입시키는 프레젠테이션_실행편
17 연습 안 했어?
18 그렇게 할 거면 차라리 보고서를 가져오지 그래?
19 동작 그만!
20 계속 웅얼웅얼댈래?
21 난 그냥 허수아비 청중이 아니란 말이야!
22 실행편에서 얻은 교훈

저자 소개 1

기업 교육 전문강사로 CJ그룹, 포스코 글로벌리더십센터, 현대자동차 그룹에서 16년간 HRD Specialist로 재직하였다. 삼성, LG, 코카콜라 등 국내외 굴지의 회사에서 성과를 높여주는 다양한 강의와 워크숍을 기획하고 진행하고 있다. 10년이 넘는 기간 동안 약 1,000회 이상의 워크숍을 통해 20,000명이 넘는 학습자들을 만나면서 그들의 실제적 고충을 듣고 진심을 다해 도우려는 노력을 하고 있으며 앞으로도 그럴 것이다. 기업 현장의 성과 창출, 리더십 향상과 관련된 효과적인 방법을 정리하고 활기차게 소개하는 일이 주업인 자유로운 영혼이다. 주요 저서로는 『
기업 교육 전문강사로 CJ그룹, 포스코 글로벌리더십센터, 현대자동차 그룹에서 16년간 HRD Specialist로 재직하였다. 삼성, LG, 코카콜라 등 국내외 굴지의 회사에서 성과를 높여주는 다양한 강의와 워크숍을 기획하고 진행하고 있다. 10년이 넘는 기간 동안 약 1,000회 이상의 워크숍을 통해 20,000명이 넘는 학습자들을 만나면서 그들의 실제적 고충을 듣고 진심을 다해 도우려는 노력을 하고 있으며 앞으로도 그럴 것이다. 기업 현장의 성과 창출, 리더십 향상과 관련된 효과적인 방법을 정리하고 활기차게 소개하는 일이 주업인 자유로운 영혼이다.

주요 저서로는 『문서작성의 기술』 『부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지』 『원페이저가 살아남는다』 『시키지 마라, 하게 하라』가 있다.

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품목정보

발행일
2018년 06월 05일
쪽수, 무게, 크기
312쪽 | 491g | 150*220*14mm
ISBN13
9791125446071

출판사 리뷰

성공적인 프레젠테이션으로 당신의 직장생활을 바꾼다!
의사결정권자를 움직이는 설득의 힘!

이 책은 불특정 청중이 아닌 회사에서 의사결정권자를 설득할 수 있는 비즈니스 프레젠테이션 스킬에 대한 내용을 담았다. 누구나 할 수 있는 진부한 이야기나 실전에 별로 도움 되지 않는 이야기가 아닌 직장생활 또는 사회생활에서 실제로 일어나는 잘못된 프레젠테이션의 주요 유형과 원인, 그리고 이를 해결할 수 있는 방법과 노하우를 중심으로 정리한 책이다.

비즈니스 프레젠테이션은 의사결정권자를 설득해야 한다는 점에서 일반 청중을 대상으로 하는 프레젠테이션과는 분명히 달라야 한다. 본문 안에 나오는 ‘Mr. Big’은 어느 조직에서나 쉽게 찾아볼 수 있는 인물로, 잘못된 점이나 불편한 점을 거침없이 지적하고 질타하는 최종 의사결정권자를 통칭한다. 이 책은 Mr. Big이라는 의사결정권자를 가상으로 설정하고, 잘못된 프레젠테이션에 대한 그의 날카로운 비판을 통해 성공적인 비즈니스 프레젠테이션에 보다 가까워지는 방법을 제시하고 있다.

각 장별로 제시되는 사례들은 직장인들이 충분이 겪었음직한 ‘프레젠테이션 실수’일 것이며, 만약 그렇지 않다면 일부는 앞으로 겪게 될 수 있다. 그러나 이러한 실수들에 대해 너무 거부하거나 두려워하지 말자. 이 책을 다 읽었을 때 당신은 왜 그런 실수가 일어나게 되었는지 또는 그런 실수를 왜 피해야 하는지를 확실히 이해하게 될 것이다. 그렇게 되면 ‘실패를 했는데 무엇을 잘못한 것인지 모르는 발표자’를 벗어나게 될 것이고, ‘성공을 했는데 무엇 때문에 성공한 것인지 알고 있는 발표자’로 진화하고 발전할 것이다.

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