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소득공제
신상품 마케팅 전략
히트상품 개발에서 창업 아이템까지
김기석 저
인플로우 2011.12.23.
베스트
마케팅/세일즈 top100 5주
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책소개

목차

머리말 04
이 책의 구성 06
1장. 100년 장수기업이 되기 위한 조건
1. 장수기업의 조건 12p o 2. 전략방향의 선택 16p o 3. 신상품 수명주기 관리 23p o 4. 신상품
의 분류기준과 성공요인 29p o 5. 새로운 제품관리 시스템 32p o 6. 신상품의 유형 33p
2장. 히트상품 개발 방법
1. NPD 프로세스 38p o 2. NPD 프로세스별 평가목표 40p o 3. NPD를 위한 가설 45p o 4. 소비자
니즈 기반 NPD 47p o 5. 신상품 구매력에 대한 이해 49p o 6. 히트상품 개발을 위한 8계명 51p
3장. 소비자 니즈를 꿰뚫는 방법
1. 소비자 니즈 유형 54p o 2. 매력니즈 찾기 60p o 3. 소비자 니즈 개발 조사유형 66p o 4. 소
비자 니즈 개발을 위한 2가지 방법 69p o 5. 소비자 니즈의 전략적 분류 96p o 6. 매력니즈 도
출 노하우 101p o 7. 매력니즈의 상품화 난이도 검증 104p
4장.매력니즈 실현을 위한 아이디어 개발
1. 창의력과 아이디어 개발 109p o 2. 아이디어 개발방법 114p o 3. 아이디어 확산기법과 NBI법
117p o 4. 아이디어 수렴기법과 EM법 130p
5장. 히트상품 컨셉개발
1. 컨셉의 중요성 140p o 2. 컨셉개발을 위한 수단-목적사슬 모형 142p o 3. CBC 컨셉의 개발
과 평가 147p o 4. 포지셔닝 컨셉 개발 153p
6장. ABV 체인과 컨셉개발
1. 속성(Attribute)의 종류 168p o 2. 효익(Benefit)의 종류 178p o 3. 가치(Value)의 종류 182p
7장. 컨셉과 시제품의 평가
1. 컨셉테스트 186p o 2. 컨셉테스트가 실패하는 이유 189p o 3. 구입의사의 모든 것 191p o 4.
추가적인 6가지 변수 196po 5. 제품평가 200p
8장. 히트상품 가능성 파악(신상품 수요예측)
1. 모의시험시장 및 시험시장의 기초이론 212p o 2. 수요예측 모델의 종류 218p o 3. 잠재수요
예측 모델 221p o 4. 현실적 수요예측 모델 229p
9장. 신상품의 모의시험시장 평가
1. 시장평가와 모의 시험시장 평가 238p o 2. 과거경험과 관리자 판단법 242p o 3. 시도구매 및
반복구매 측정법 246p o 4. 동적확률모형 251p o 5. 실험실 측정법 255p o 6. ADTR 모델을 통
한 신상품 수요예측 노하우 258p
10장. 신상품의 시험시장 평가
1. 시험시장의 필요성 266p o 2. 시험시장의 접근법 267p o 3. 시험시장 수요예측 모델 269p
11장. 신상품의 출시와 관리
1. 제품수명주기 관리 276p o 2. 마케팅 의사결정지원 시스템(MDSS) 구축 279p o 3. PLC에 따
른 MDSS 281p o 4. TR모델을 통한 기존상품 수요관리 노하우 283p
12장. 신상품을 스테디셀러로 만드는 노하우
1. 브랜드란? 290p o 2. 브랜드 자산이란? 292p o 3. 브랜드 자산모형의 종류 294p o 4. 스테
디셀러 상품으로 만들기 위한 EPBM모델 297p

저자 소개

저자 : 김기석
저자는 숭실대학교 중소기업대학원 겸임교수 및 마케팅컨설팅 회사인 KS앤컴퍼니㈜의 대표인 김기석박사 (47세)이다. 저자는 중앙대학교에서 박사학위를 취득하였으며, 세계 최고의 시장정보 회사인 AC닐슨 코리아를 시작으로 마케팅 사관학교라고 불리는 CJ제일제당에서 리서치센터장을 지냈으며, 십여년간 이곳에서 햇반, 투썸플레이스 등 수많은 신상품 개발에 참여하였고, LG화학 및 LG하우시스, 빙그레, CJ제일제당, LG패션 등에서 신상품개발 프로젝트를 수행한 신상품 마케팅 전문가이다.

품목정보

발행일
2011년 12월 23일
쪽수, 무게, 크기
쪽수확인중 | 크기확인중
ISBN13
9788996630647

출판사 리뷰

성공적 신상품 개발을 위한 지침서 출간!
신상품 아이디어 개발에서부터 출시 후 관리까지의 실전전략


이 책은 신상품을 개발하는 글로벌 기업.대기업.중소기업에서 음식점의 신메뉴를 고민하는 소상공인에 이르기까지 마케팅을 쉽게 이해하며, 추상적인 아이디어를 구체화하고 합리적으로 실행하게 하는 책이다. 즉, 신상품 마케팅의 핵심인 소비자 니즈 발굴부터 컨셉개발, 제품개발뿐 아니라 시장성 평가, 수요예측, 출시 후 브랜드 관리 등 신상품개발 프로세스 곳곳에 이론적 배경과'How to'를 제시하여 이해와 실천을 병행하도록 구성한 실무지침서이다. 따라서 기업현장의 마케터, 창업 컨설팅이나 창업 아이템을 개발하고자 하는 창업가, 이러한 분야를 공부하는 학생에게 적합한 책이다.
이 책은 100년 장수기업이 되기 위해서 꼭 갖추어야 할 신상품개발 시스템과 실천 노하우에 대해 자세히 설명하고 있다.
1장과 2장에서는 신상품이 기업의 존속에 미치는 영향과 방향에 대해 설명하며, 갖추어야 할 신상품개발 시스템과 성공적 운영 노하우에 대해 논의한다.
3장에서는 소비자를 통해 니즈를 도출하는 탐색적 니즈개발법과 마케팅 인텔리전스 정보를 활용한 니즈개발법과 히트상품 가능성이 있는 매력니즈 개발에 대해 소개한다.
4장에서는 매력니즈를 실현하기 위한 기술 아이디어를 개발하는 과정과 이론에 대해 소개하고 활용예를 알려준다.
5장과 6장에서는 매력니즈를 실현하기 위해 개발된 기술 아이디어를 합하여 소비자의 구매가능성이 높은 컨셉을 개발하는 과정을 설명한다.
7장에서는 컨셉과 시제품의 시장성을 평가하고 수정보완하는 방법에 대해 설명하며, 실제 업무에 활용할 수 있는 기법들을 소개한다.
8장~10장에서는 개발된 신상품을 출시하기 전에 최종적으로 상품성을 검증하고 보완할 수 있는 모의시험시장 평가법과 시험시장 평가법에 대해 자세히 소개하고 수요예측방법도 소개한다.
11장에서는 출시한 신상품이 시장에서 계획한 대로 성과를 잘 내고 있는지 평가하고 더 많은 자원을 투자할 것인지 아니면 철수할 것인지 등에 대한 전략적 판단을 할 수 있는 기준과 방법에 대해 설명한다.
12장에서는 출시된 브랜드가 시장에서 지속적으로 성장하기 위해 필요한 주요 변수들과 자료의 축적, 분석, 활용법에 대해 설명하고 있다.

추천평

제품개발 시 가장 경계해야 할 것은 '회사 중심으로 기술이나 가치를 생각'하는 것이다. 그러나 소비자 중심으로 사고하는 순간 '혁신적인 것'을 하게 된다. 이 책은 소비자 중심의 히트상품 개발 해법을 제시하고 있다.
김해관(동원에프앤비 사장)
"모처럼 반가운 책이 나왔다."
신상품을 개발하는 글로벌 기업, 대기업, 중소기업에서 음식점의 신메뉴를 고민하는 소상공인에 이르기까지 마케팅을 쉽게 이해하며, 추상적인 아이디어를 구체화하고 합리적으로 실행하게 하는 매우 유익한 책이다.
김진수(CJ상담역/전 CJ제일제당, CJ오쇼핑 CEO)
장수기업이 되기 위해서 꼭 가야만 하는 길이 두 가지가 있다면, 하나는 기존 상품을 잘 관리하는 것이고 다른 하나는 지속적인 신상품 개발을 하는 것이다. 성공적 신상품 개발을 위해서 꼭 읽어야만 할 책이다.
이우석(코리아이플랫폼, 코오롱생명과학, 코오롱제약, 코오롱웰케어 사장)
"소비자 니즈 발굴부터 컨셉개발, 제품개발뿐 아니라 시장성 평가, 수요예측, 나가서는 출시 후 브랜드 관리 등 신제품 개발 및 육성관리에 대한 모든 것이 집대성 된 실무지침서임에 틀림없습니다."
위규성(CJ라이온 사장)
히트상품 확률을 높여주는 신상품 개발 시스템은 중소기업이나 프랜차이즈 분야에 더욱 절실하다. 대기업과 달리 시행착오의 기회가 더 적게 주어지기 때문이다. 이 책이 제안하고 있는 아이디어 및 컨셉의 개발과 검증 등을 신상품 개발 초기단계에 활용한다면 중소기업이나 프랜차이즈 본사의 신상품 실패 위험이 크게 줄어들 것이라고 확신하며, 이 책을 필독할 것을 강력하게 권한다.
박주영(숭실대 중소기업대학원 원장, 한국프랜차이즈학회 회장)
신상품개발 관련한 많은 책들이 있지만, 'How to?'를 얘기해주는 책은 많지 않았다. 이 책은 일목요연한 신상품개발 프로세스와 더불어 곳곳에 'How to!'를 제시함으로써 이해와 실천이 병행되도록 배려한 빼어난 지침서이다.
김왕기(WK마케팅그룹, 메타브랜딩BBN 대표이사)
소비자 니즈 기반의 히트 상품 개발은 누구나 쉽게 얘기하지만, 성공적인 상품화의 전 과정을 어떻게 체계적으로 진행할 것인가에 대해서는 해답을 구하기 어려웠다. 이 책에 그 답이 있다.
박준호(윌리엄 그랜트 앤 선즈 코리아 대표이사)
소비자가 꼭 필요로 하지만 구체적으로 구현하지 못한 부분을 제품으로 상품화시키는 것이 기업의 경쟁력이고 생존과 직결되기 때문에 더 없이 중요한 부분이다. 이 책은 일반 중소기업이나 프랜차이즈 기업에서 신상품을 개발하는데 필수적 절차와 과정을 설명하고, 프로세스를 안내하는 책으로서, 시중에 참고할만한 도서가 별로 없는 차에 이 책이 출간되어 많은 기업에서 도움을 받을 것으로 본다.
이태융(고려프랜차이즈컨설팅 대표)
리뷰 총점 8.6

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