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책소개

목차

프롤로그

1.벽을 깨부수려면 생각하고, 또 생각하라!
--- 불안정한 시대에 의연하게 살아남기!

1 스페셜리스트가 될 것인가, 제너럴리스트가 될 것인가
_도전은 사소한 일에서부터 시작된다 | 미래를 내다보는 비즈니스맨이 되기 위하여
2 경쟁이냐, 평등이냐!
_경쟁 없는 사회는 무기력하다 | 모난 돌이 되어 정을 맞아보자
3 슬럼프 때는 잠시 주저앉아 쉬어보자
_슬럼프가 때로는 명작을 탄생시킨다 | 앞으로 나아가기 위한 일보후퇴
4 일 때문에 심신을 소모하지 않으려면
_틀에서 벗어난 일을 해야 인정받는다 | 취미 따윈 돌아볼 여력이 없다고?!
5 막다른 상황에서도 빠져 나올 수 있는 머리의 지구력
_유연한 사고가 문제를 해결한다 | 두드리고, 두드리고 또 두드려라!
6 패배감은 스스로 만들어낸 망상이다
_인생은 토너먼트전이 아니라 리그전이다! | 정신이 해이해졌을 때 자신을 분발시키는 방법

2. 최대 무기는 유니크함이다
--- ‘자기다움’을 갈고 닦기 위하여

1 ‘약점’ 은 또 다른 나의 무기다
_오기를 품게 해준 한 편집장과의 만남 | 콤플렉스는 발전의 자양분이다
2 불안한 미래를 위해 ‘무엇’에 투자할 것인가?
_‘돈’을 생각하는 동안에는 미래에 대한 불안은 사라지지 않는다 | 인생이라는 긴 경주에서 현재의 통장잔고를 걱정하지 말자
3 자신에게 불리한 분위기를 역전시키는 방법
_먼저 한 사람부터 내 편으로 만들라 | 젊은 층을 공략하라
4 감정을 표현할수록 커뮤니케이션이 원활하다
_무섭게 몰두하는 사람은 경이롭다 | 늘 진검승부하는 자세로 매사에 임하라 | 감정을 드러내는 것을 두려워하지 말라
5 자신 안에 잠든 거인을 깨워라!
_이게 최선입니까? | 당장 죽을 것 같은 힘겨움도 지나고 나면 에피소드
6 강한 욕망은 생珦?원동력이다
_욕망이 없는 사람은 위험하다 | 가질 수 없는 것을 욕망하라
7 단점은 강점의 스승이다
_가마카쓰초 마을의 성공사례 | 문제는 최고가 아니라 ‘유일함’이다

3. 자신의 능력이 성과로 이어지는 힘을 기르는 법
--- 인생을 즐겁게 하는 진정한 업무능력 키우기

1 ‘소’가 ‘대’ 이기는 유일한 방법
_무장한 전차라도 허점은 있다 | ‘한 점 돌파’와 ‘1대1’ 전략
2 기획력과 낙관주의
_재취업의 승부수도 참신한 기획력이다 | 상사를 설득시킬 낙관주의의 힘
3 숫자에 강한 인재가 되라
_아이디어를 낳는 숫자의 힘 | 자신의 일 스타일을 숫자에 대입해본다
4 상대의 신뢰를 얻는 전달의 기술
_통화를 할 때 복창하면 얻는 효과 | 말은 재능이 아니라 훈련이다
5 프레젠테이션의 달인에게 배우는 ‘정보 버리기 연습’
_현장감을 전달하려면 발로 뛰어라 | 버려야만 얻을 수 있다
6 문제 해결력은 현장에서 길러진다
_단서는 현장에 숨어 있다 | 핵심만 꿰뚫으면 5분 만에 OK를 끌어낼 수 있다
7 때로는 격을 파하라
_모든 기존 규칙에 대해 의문을 갖는다 | 때로는 트러블 메이커가 되라!
8 상황이 아니라 변화하지 않는 자신을 반성하라
_어제 하던 방식으로 오늘의 일을 하지 않는다 | 긍정의 힘이 나쁜 흐름을 막는다

4. 열 명의 지인보다 한 명의 신뢰할 수 있는 내 편을 만들라
--- 진정한 인관관계를 구축하기 위하여


1 좋은 성과를 올리는 사람들은 디테일에 강하다
_작은 부주의가 큰 사고를 부른다 | 잘나가는 사람이 철저히 지키고 있는 사소한 것
2 부하직원에게 솔선수범한다
_부하의 성장을 위해 갖추어야 할 상사의 태도 | 부하직원에게 일의 즐거움을 알려준다
3 신뢰할 수 있는 사람을 가려내는 방법
남자의 얼굴은 이력서다 | 역경은 믿을 만한 사람을 알게해준다
4 진정한 접대란 상대가 기뻐하는 것을 행하는 것
상대의 마음을 배려하는 접대란? | 마음이 담긴 접대는 이해관계를 초월한다
5 중간관리직은 조직의 흔들림을 막는 나사 역할을 해야 한다
_상사의 의연함이 부하를 안심시킨다 | 중간관리직은 상사와 부하를 이끌어가는 포지션
6 신뢰관계 구축은 직구로 승부하라
_먼저 말을 거는 것의 중요성 | 직장에선 직장의 룰을 따르라

5. 돈이 아닌 절대가치를 위해 일하라
--- 인생과 일의 궁극적인 목적의 장

1 늘 새로운 물결을 감지하여 선수를 쳐라
_인터넷, 혼돈 속에 새 시대를 만드는 파워 |
2 큰 이익을 부르는 작은 공헌
_일 잘하는 사람은 공헌도 잘한다
3 회식자리 30분의 법칙
_의미 있는 헛수고를 하라 | 때로는 일부러 시간을 허비하라
4 신이 지켜본다고 생각하고 일하라
_히트메이커는 늘 월급 이상으로 일한다
5 불가능에 도전하라
_그만두라고 한 일을 떠맡아라 | 제로에서 시작되는 것은 아무것도 없다 | 지혜가 모자라면 땀을 흘려라
6 불리한 상황므 역이용한다
_연봉 3천만원 대의 페라리 운전자를 연구하라 | 생각을 진화시켜라

저자 소개 2

이노세 나오키

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Naoki Inose,いのせ なおき,猪瀨 直樹

1946년 일본 나가노 현 출생. 1983년에 《천황의 영법사》, 《쇼와 16년 여름의 패전》, 《일본범인전》으로 데뷔하여, 1987년에 《천황의 초상》으로 제18회 오야 소이치 논픽션상, 1996년에 《일본국 연구》로 문예춘추 독자상을 수상했다. 평전소설로 정평이 나서 《페르소나 미시마 유키오 전?》, 《피카레스크 다자이 오사무 전》, 《마음의 왕국 기쿠치 칸과 문예춘추의 탄생》 등을 출간했다. 2002년 고이즈미 내각 시절 도로공단 민영화위원으로 임명되었으며, 그 투쟁의 궤적이 《도로의 권력》, 《도로의 결착》에 자세히 나와 있다. 2006년에는 도쿄공업대학 특임교수, 200
1946년 일본 나가노 현 출생. 1983년에 《천황의 영법사》, 《쇼와 16년 여름의 패전》, 《일본범인전》으로 데뷔하여, 1987년에 《천황의 초상》으로 제18회 오야 소이치 논픽션상, 1996년에 《일본국 연구》로 문예춘추 독자상을 수상했다. 평전소설로 정평이 나서 《페르소나 미시마 유키오 전?》, 《피카레스크 다자이 오사무 전》, 《마음의 왕국 기쿠치 칸과 문예춘추의 탄생》 등을 출간했다. 2002년 고이즈미 내각 시절 도로공단 민영화위원으로 임명되었으며, 그 투쟁의 궤적이 《도로의 권력》, 《도로의 결착》에 자세히 나와 있다. 2006년에는 도쿄공업대학 특임교수, 2007년에는 도쿄도 부지사에 임명되어 활동하고 있다.
일본어 전문 번역가. 활자의 매력에 이끌려 번역의 길로 들어섰다. 옮긴 책으로 『혼자 있는 시간의 힘』, 『잡담이 능력이다』, 『스물아홉 생일, 1년 후 죽기로 결심했다』, 『불필요한 것과 헤어지기』, 『고독이라는 무기』, 『취향을 설계하는 곳, 츠타야』, 『놀 줄 아는 그들의 반격』, 『3일 만 에 끝내는 말공부』, 『옥스퍼드 공부법』, 『중년수업』, 『서른 살 직장인 공부법을 배우다』, 『스님의 청소법』, 『세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까』, 『손정의』, 『마흔을 위한 기억 수업』, 『면역력 슈퍼 처방전』, 『병에 걸리지 않는 면역생활』 등이 있다.

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품목정보

발행일
2012년 02월 29일
쪽수, 무게, 크기
157쪽 | 297g | 151*220*20mm
ISBN13
9788926393239

책 속으로

30대 후반을 지나면, 자신이 맡은 업무 외에 부하 직원을 지도하거나 부서를 관리하는 능력이 요구된다. 전문적인 지식이나 노하우에 외에 얼마나 경험의 폭을 넓혀왔는가가 한 단계 도약할 수 있는 갈림길이 된다. 때문에 얼핏 별 의미 없어 보이거나 흥미가 떨어지는 일에 도 도전을 하여 수비 범위를 넓혀둘 필요가 있다.
그러므로 한편으로는 자신만의 무기를 연마하고, 다른 한편으로는 다양한 일에 도전하여 경험의 폭을 넓혀가야 한다. 미래를 내다보는 비즈니스맨이라면 이 정도의 균형 감각은 갖추어야 하지 않을까. ---「미래를 내다보는 비즈니스맨이 되기 위하여」 중에서

비즈니스맨은 자신이 피라니아 역할을 담당하겠다는 각오을 다져야 한다. 주위로부터 이단아 취급을 받거나 비난을 받더라도, 새로운 가치를 만들어내기 위해 끊임없이 도전해야 한다. 때론 모난 돌이 정을 맞는다. 하지만 앞서나가겠다는 강력한 정신력 없이는 소용돌이치는 비즈니스 사회에서 살아남을 수가 없다. --- 「모난 돌이 되어 정을 맞아 보자」 중에서

슬럼프에 빠졌을 때에는 주어진 상황을 잘 견뎌내면서 다시 날이 맑아지기를 기다려야 한다. 그치지 않는 비가 없듯, 상황 역시 언젠가는 바뀌게 마련이다. 중요한 것은 상황이 바뀌었을 때 다시 앞을 향해 나아갈 준비가 되어 있는가 하는 점이다. --- 「앞으로 나아가기 위한 일보후퇴」 중에서

'평가를 당한다'는 수동적 자세에서 '평가를 시킨다'는 전략으로의 전환을 꾀하는 일이다.발상을 전환하여 인정을 받으려면 먼저 상을 받아야겠다는 생각이 들었다. 그리고 상에 걸맞은 작품을 쓰기 위해 노력했다. 그 작품이 오야 소이치 논픽션상을 수상하게 된 《미가드의 초상》(일본 세이브 그룹의 오너였던 쓰스미 요시아키, 천황과 일본인, 전통과 모던 등의 테마를 근대 천황제와 연관시켜 풀어낸 논픽션)이다. 그 후 일이 몰려들기 시작했다. 이전과 비교해 글이 질적으로 달라진 것도 아닌데 평가시키기에 전력을 기울이자 상황이 180도 바뀌었다. --- 「정신이 해이해졌을 때 자신을 분발시키는 방법」 중에서

먹고 살려면 필사적이 될 수밖에 없다. 만약 원고가 찢기면 내 인생 역시 찢어져 한 방에 끝이 난다는 각오로 글을 썼다.그런 와중에 많은 작가들이 하나둘 사라졌다. 나는 그렇게 되고 싶지 않았기 때문에 한 글자, 한 글자 죽을힘을 다해 써내려갔다. 스스로 선택한 길이었기에 앓는 소리도 낼 수 없었다. 그런 각오를 품고 글을 썼기 때문에 내쳐지지 않고 버틸 수 있었다.

---「오기를 품게 해준 한 편집장과의 만남」 중에서

출판사 리뷰

불안한 미래를 위해 무엇에 투자할 것인가?
프리터 족에서 존경 받는 정치인이 되기까지,
세상의 온갖 ‘벽’을 돌파해온 저자가 제시하는 인생론의 명저


사상 최악의 불황을 예고하는 2012년 현재, 주요 인터넷 서점의 베스트셀러 중 단연 상위권을 기록하고 있는 도서들은 단연 ‘멘토링’책이다. 이른바‘88만원 세대’들에게 ‘아파도’괜찮고,‘방황해도’괜찮다고 ‘공감과 위로’의 말을 건네는 책들에 비해, 《위기돌파력》의 어법은 직설적이고, 따끔하다. 사회 구조나 제도를 탓하기에 앞서, ‘세상이 불안할수록 믿을 건 자신뿐이다.’ ‘고독을 친구 삼아 진심을 다해 일하자’ 와 같이 일견, 개인의 부족한 노력을 질책하고 촉구하는 메시지들을 전달하는 것으로 여겨지기도 한다. 하지만 저자 자신, 대학시절 ‘운동권’ 출신으로 뚜렷한 직업 없이 아르바이트로 근근이 생계를 유지하던 프리터 족을 거쳐, 현재는 존경받는 정치인이 되어서도 여전히 책상 앞에 앉아 불안한 미래를 위해 치열하게 분투하고 있는 입장에서 들려주는 현실감 가득한 이야기는 깨달음을 넘어 감동을 준다.

돈만 생기면 월급보다 훨씬 녹음기를 사서 발로 뛰는 취재를 해냈고, 그렇게 저명 작가에서 정치권의 핵심으로 그 입지를 넓혀온 이후에도, 화려한 ‘접대’보다는 자신의 ‘글’을 읽어주는 이의 호의를 감사하며 술자리에서도 1차에서 자리를 털고 나와 자기 방으로 돌아와 조용히 글을 썼다. 그리고 2002년 고이즈미 정권에서 도로공단민영화추진위원으로 활동하면서 모두가 불가능이라고 했던 도로공단민영화를 실현해냈다. 예순이 넘은 나이에도 청년 정신을 유지한 채, 자신의 성공도 현재진행형으로 실현시켜가고 있는 저자의 조언과 격려, 때로는 따끔한 질책은 극한의 비즈니스 현장에서 고군분투하고 있는 직장인들을 향한 뜨거운 응원가다. 수입보다 훨씬 높은 집을 사놓고 대출금에 허덕이는 30대에게, 재테크보다 자기계발에 돈을 써서 연봉을 높이는 게 훨씬 이득이라는 등의 촌철살인 메시지가 가득한 이 책은, 신입 샐러리맨, 30~40대 전후의 중간관리직, 회사 중역과 은퇴를 준비하는 비즈니스맨들은 반드시 읽어봐야 할 필독서로 손색이 없다.

비즈니스맨을 위한 자기계발 멘토의 촌철살인 위기돌파법

.이단아 취급을 두려워하지말고 끊임없이 새로운 것에 도전하라.
.슬럼프 때는 잠시 주저앉아 쉬어보자. 중요한 것은 상황이 바뀌었을 때 나아갈 준비가 돼 있는가이다.
.일 때문에 심신을 소모하지 않으려면, 틀에서 벗어난 일을 하라. 취미로 성공하는 것도 괜찮다.
.인정을 받으려면 먼저 상을 받아야겠다고 각오하고, 상을 받을 만한 성과를 내라.
.매사에 필사적으로, 인생이 한 방에 끝이 날 수 있다는 각오로 일하라.
.자신의 약점과 콤플렉스에 숨은 성공의 싹을 관찰하라.
.30대엔 저축보다 자기계발에 돈을 써라. 자신에게 투자하는 사람과 하지 않는 사람의 10년 후, 20년 후 인생은 질적으로 다르다.

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