왜 창조적 혁신인가?

“왜 혁신을 지속적으로 추진해도 기업이 시장의 강자가 되지 못하는가?”라는 물음에 대한 명쾌한 해답을 이 책에서 찾을 수 있다. 기업이 처한 시장상황에 맞는 혁신을 추진하고 싶어도 물어 볼 곳이 없는 경영자와 사원들에게 혁신의 실체를 정확하게 바라보고, 기업의 미래가 선명하게 보이도록 하는 혜안을 갖게 해준다.
창조적 혁신에 대해 물고기를 잡아주는 것이 아니라 낚시하는 법에 대한 정보를 제공하기 때문에 책을 읽은 사람이면 누구나 idea를 발상해 사업으로 연결하는 과정을 이해할 수 있도록 만들어졌다, 지금까지 그 누구도 구체적으로 제시하지 못했던 창조적 혁신의 세부 과정을 세밀하게 드러내서 독자들로 하여금 창조적 혁신을 실행하는데 아무런 걸림돌이 생기지 않도록 했다.
궁극적으로 이 책은 왜 스티브 잡스는 6인 클럽을 운영했는가? 왜 스티브 잡스는 독선적이라는 비난을 받는가? 스티브 잡스가 애플을 창조기업의 화신으로 만든 원동력이 무엇인가? 하는 물음에 독자 스스로 답할 수 있는 역량을 키워주는 것을 목표로 만들어진 책이다.

창조적 혁신 로드맵

기업이 새로운 시장가치를 창출하기 위해서 추진하는 창조적 혁신의 본질이 무엇인지, 어떻게 이루어지는지 즉 무엇에 관심을 두고 어떻게 사고해야 하는지에 대한 하나의 안을 이 책에서 제시하고 있다. 어떤 행위를 통해서 창조적 혁신이 이루어지고 비즈니스로 연결되는지에 대해 다양한 시각에서 재해석하고 저자의 오랜 경험을 통해 축적된 지식을 바탕으로 구체적인 과정을 설명하고 있다.
“꿈을 가져라”, “소풍을 가라” 하는 식의 idea 발상에만 국한된 이야기를 반복하는 것을 뛰어넘어 실제로 어떤 원리와 과정을 통해 무슨 일을 어떻게 해야 하고 idea를 어떻게 변화시켜 나가야 하는지에 대한 이론적 가설을 제공하고 있으며, 저자가 개인적으로 수십 년 동안 설계하고 검증해온 창조적 혁신 시스템 전체를 소개한다.
그리고 idea 발상을 통해서 새로운 제품과 서비스를 시장에 출시하는 창조적 혁신의 전 과정을 이해하고 실제 업무에 적용할 수 있도록 실무적인 내용을 수록하였다. 이미 일어난 창조적 혁신의 결과를 분석해서 흥미위주로 이야기를 풀어가는 과거 지향적 벤치마킹 방식이 아니라 idea 발상을 통해서 사업을 추진하고자 할 경우 구체적으로 무엇을 어떻게 해야 상상을 현실로 만들 수 있는지를 다양한 시각에서 단계별로 나누어서 상세하게 설명하고 있다.