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1장 성공하는 약국과 망하는 약국은 무엇이 다른가?_선택
01. 공부 : 눈으로 보고 발로 뛰어라 02. 수익 : 돈을 체계적으로 관리하라 03. 경쟁력 : 옆집보다 1% 다르게 하라 04. 열정 : 적극적으로 달려들어라 05. 비전 : 간절하게 꿈꿔라 06. 배움 : 성공한 사람에게 답이 있다 07. 의식 : 사업가로 다시 태어나라 2장 매일 처음처럼 도전하라_실행 01. 일단 시장에 뛰어들어라 02. 완벽하지 않아도 시작하라 03. 작은 시도가 새로운 가능성이 된다 04. 위기와 기회는 한끝 차이다 05. 실패의 3요소 : 자만심, 경험 부족, 공부 부족 06. 실패가 쌓여 노하우가 된다 07. 바닥까지 가봐야 알게 되는 것들 08. 경영 안정기라고 방심하지 마라 3장 가장 사소한 것도 분석해서 경영하라_분석 01. 사업 목표를 수치로 정하라 02. 강점과 약점은 무엇인가? 03. 사장이 아닌 고객의 눈으로 보라 04. 눈앞의 이익에 휘둘리지 마라 05. 본질에 충실한 투자가 수익이 된다 06. 영업자든 고객이든 사람이 자원이다 07. 꼭 필요한 사람만 채용하라 08. 직원과 고객에게 투자하라 4장 10분 만에 확실한 단골을 만드는 10마디_퍼즐 01. 첫 마디부터 친절하라 : “어머님, 아버님, 선생님!” 02. 거절을 두려워하지 마라 : “그런데, 구충제는 드셨어요?” 03. 부드럽게 미소로 말하라 : “어르신, 성함이 참 예쁘시네요.” 04. 고객이 원하는 것을 물어라 : “오늘은 좀 어떠셨어요?” 05. 고객을 ‘손님 대접’ 하라 : “그런 점은 정말 불편하시겠어요.” 06. 고객을 기쁘게 만들어라 : “정말요? 진짜 좋으시겠어요.” 07. 특정 고객을 특별 대우하라 : “내가 속으로 엄청 기다렸다!” 08. 고객 가족의 안부까지 물어라 : “오늘 엄마가 많이 피곤하시대?” 09. 지식에 충실하되 사람에 집중하라 : “저번에 보니까 스트레스가 많으시던데.” 10. 상담이 아닌 대화가 단골을 만든다 : “인생이 마음대로 안될 때가 있죠.” 5장 반짝 성공하지 말고 오래오래 성공하라_생존 01. 8년 만에 7개의 약국을 경영하다 02. 작은 성공이 모여 크고 긴 성공을 만든다 03. 어떤 사업이든 퍼스널 브랜딩이 답이다 04. 오래 살아남는 사업의 7가지 조건 05. 돈보다는 사람을 남겨라 06. 인테리어? 시스템? 사장부터 변하라! 07. ‘장사’가 아니라 ‘경영’을 하라 |
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경영을 무작정 시작하시려고요?
어떤 악조건도 뚫고서 약국을 성공시킬 수 있는 5가지 성공 비법 처음에는 무작정 시작하려는 약사들을 돕고 싶은 마음에 스터디를 시작했다. 그런데 6번의 스터디 후에 25명이 넘는 약사들이 약국을 개국했다. 그러나 약국 개국은 경영의 시작일 뿐이다. 개국 후에 경영 공부의 필요성을 깨달은 약사들이 세미나를 요청했고, 세미나를 들은 약사 분들의 감사인사가 무수히 도착했다. ‘약국의 평균 매출이 늘어났어요!’ ‘개별 상담 최대 매출이 갱신되었습니다!’ 저자는 약국을 시작하고 초반에는 수없이 실패하고, 사기도 당하고, 또 실패했다. 그러나 실패의 과정 속에서 깨달음을 얻었고, 노하우와 지식을 쌓았으며, 크고 길고 오래갈 수 있는 성공에 대한 내공을 얻었다. 그 모든 경험이 이 책에 들어 있다. 지금 경영을 꿈꾸고 있다면, 그리고 앞두고 있다면 5가지 성공 비법을 명심하라. 1. 선택 - 선택과 책임이 바로 ‘경영’이다 성공하는 약국과 망하는 약국의 차이는 사소하다. 바로 선택의 차이다. 경영에 대한 공부를 할 것인지, ‘마냥 좋은 약국’의 눈속임에서 벗어나 수익을 만들 것인지, 고객에게 어필할 경쟁력을 고민하는지, 비전과 열정을 가질 것인지, 약국장이 약사에서 머무는지 사업가로 다시 태어나는지가 관건이다. 2. 실행 - 매일 처음처럼 도전하라 많은 사람들이 ‘해야지, 시작해야지.’ 하면서 아무것도 하지 않는다. 그러나 중요한 것은 일단 시장에 뛰어 들어 몸으로 부딪치며 시작하는 것이다. 실패가 쌓여 노하우가 되고, 작은 시도가 새로운 가능성을 만든다. 바닥까지 가봐야 알게 되는 것들이 있다. 실행의 중요성이다 3. 분석 - 사소한 것도 분석하라 “약사님, 개국하면 얼마를 벌고 싶으세요?” 저자가 약국 개국 컨설팅을 하면 가장 많이 하는 질문이다. ‘좋은 약국’이면 된다는 함정에 빠져 많은 사람들이 수익에 대한 목표를 얼버무린다. 경영을 위해서는 사업 목표를 수치화하여 분명히 하고, 강점과 약점을 분석하고, 투자에 대한 안목을 키워야 한다. 4. 퍼즐 - 소통의 비밀, 지식과 경험을 조합하라 “약사선생, 내가 배 여기가 아픈데. 며칠 동안 아팠다 안 아팠다 하거든요. 왜 그런 거요?” 고객들은 책에 있는 질문만 하지 않는다. 그래서 다양한 지식과 경험들을 적절히 조합해서 그림을 그려야 한다. 거절을 두려워하지 않고 나서되 손님이 원하는 것을 물어야 한다. 지식에 충실하되 사람에 집중해야 한다. 상담도 대화처럼 해야 한다. 5. 생존 - 오래 살아 남는 것이 성공이다 반짝 성공이 아니라 오래 살아 남는 것이 경영에서의 진정한 성공이다. 제대로 공부하고 똑바로 배워야 한다. 경영을 시작한 이상 모든 공부와 배움의 목표는 ‘오래 살아 남는 것’이다. 실패하지 않고 사업을 오래할 수 있도록 모은 변수와 상수를 철저하게 따져야 한다. |