컨설팅회사 중 맥킨지만큼 널리 알려지고, 자주 인용되고, 크게 성공을 거두고 있는 회사는 없다. 그러나 맥킨지 내부의 고유한 업무수행 방식은 거의 알려져 있지 않다. 그만큼 맥킨지는 비밀이 철저히 관리되어 왔다.

1923년 미국의 경영학교수 제임스 맥킨지가 설립한 이래, 가장 큰 성공을 거두고 있는 맥킨지는 국제 비즈니스 세계에서 가장 높은 권위를 인정받고 있다. 현재 맥킨지는 <포춘> 선정 100대 기업 대부분의 자문을 맡고 있고, 미국을 포함하여 세계 각국의 정부기관에도 컨설팅 서비스를 제공할 만큼 공신력을 가지고 있다.

맥킨지가 이런 성공을 거두는 데에는 맥킨지만의 고유한 업무수행 방식과 기업 문화가 있다. 그러나 그 비결은 철저한 비밀보장과 유지를 중요한 원치그이 하나로 삼고 있는 맥킨지의 내부 방침에 의해 세상에 알려지지 않았다. 이 책은 컨설팅업계의 신화를 만들어온 맥킨지가 단단히 감싸왔던 경영기법들을 세상에 구체적으로 드러낸 최초의 책이다.

그 기법들은 기업과 조직에 속해 있는 누구에게나 맥킨지의 컨설턴트들처럼 사고할 수 있도록 도와 준다. 전직 맥킨지 컨설턴트였던 저자는 다루기 힘든 비즈니스 문제들에 어떻게 접근하고 해결할 수 있는가에 대한 해답을 맥킨지의 고유한 일하는 방식을 통해 설명하고 있다. 또 오랜 역사와 경험을 통해 검증된 맥킨지식의 문화와 사고 방식, 팀 운영 방식, 문제 접근과 해결 방식, 자료수집과 프리젠테이션 기법 등을 다른 모든 조직과 개인이 응용 가능하도록 사례를 통해 설명하였다.

전설적인 전략 두뇌 집단으로 구성되어 있는 맥킨지는 세계적인 경영학의 석학들과 비즈니스 지도자들의 요람이기도 하다. 톰 피터스와 오마에 게니치, 그리고 욘 카젠바흐와 같은 비즈니스 세계의 석학들은 맥킨지에서 날카로운 논리와 사업적 판단력을 발전시켰다.

IBM의 루 거스트너와 아메리칸 익스프레스사의 하비 골럽 회장과 같은 경영자들은 그들이 맥킨지에서 배운 전략적 사고 기법을 실제 그들의 기업에 적용시켜 성공을 거두고 있다.

맥킨지는 문제해결을 위해 존재하는 조직이다. 맥킨지는 모든 문제에 대해 '모든 문제에는 더 좋은 방식이 있다. 왜 이것은 이런 식으로 처리되고 있는가? 이것이 가장 좋은 방식으로 처리되고 있는 것인가?'를 생각한다. 그리고 각각의 문제를 사실에 근거하고 구조화하고 가설에 의해 접근한다.

맥킨지인들은 '문제가 있으면 우리에게 필요한 자원만 달라. 그러면 우리가 가서 그것을 해 내겠다'는 태도를 취한다. ' 그 일은 해결할 수 없다'는 태도는 존재하지 않는다.

이 책에 소개한 맥킨지의 문화와 일하는 기법들은 모든 조직에 바로 적용할 수 있는 것들이다. 저자는 자신의 회사 생활과 전, 현직 맥킨지인들과의 면접조사를 토대로, 맥킨지에서 프로젝트를 수행하는 일련의 과정들로 독자들을 안내하여, 맥킨지의 집요한 분석적 경영기법을 배울 수 있도록 도와준다.