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프롤로그... 프레젠테이션으로 세계를 바꿀 수 있다!
제1장. 손정의 프레젠테이션의 본질 그 프레젠테이션에 ‘전략’ 이 있는가? 어떻게 하면 메시지를 간략하게 만들 수 있을까? 숫자가 프레젠테이션을 깊이 있게 만든다. 청중들이‘역사적 필연’ 을 느낄 수 있도록 만들어라! 프레젠테이션을 하는 사람이‘주’, 슬라이드는‘종’ 제2장. 손정의 표 프레젠테이션 제작법 화이트보드가 ‘기적’을 부른다. 누구든지 이해할 수 있는 프레젠테이션이야 말로 의미가 있다! ‘잉어를 잡을 수 있는’ 프레젠테이션인가? 리스크를 기회로 바꿔라! 제3장. 프레젠테이션의 효과를 극대화할 수 있는 10가지 방법 패션도 프레젠테이션의 일부다! 언어외의 커뮤니케이션의 힘 프레젠테이션의 효과는 발표자가 결정한다. 그 상황을 즐겨라. 질문을 두려워하지 마라! 행렬과 집단은 시장의 기폭제가 되는 최고의 프레젠테이션이다! 숫자를 제시하는 방법이 프레젠테이션의 완성도를 결정한다. 전 세계의 목소리를 모아서 세상을 움직인다! 경쟁기업도 동지다! 프레젠테이션을 만드는 과정에도 대화가 필요하다. 제4장. 프레젠테이션의 성공을 좌우하는 4가지 준비 프레젠테이션의 준비의 준비 프레젠테이션의 발표 환경에도 주의를 기우려라! 청중의 마음을 사로잡을 ‘소도구’를 활용해라! 프레젠테이션에 동영상을 활용해라! 부록. 프레젠테이션 소프트웨어의 활용 에필로그. 자, 다음은 당신이 세상을 움직일 차례다! |
Takenobu Miki,みき たけのぶ,三木雄信
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그 프레젠테이션에‘전략’은 있는가?
“10초간 생각해도 모르는 것은 그 이상 생각해도 알기 어렵다. 더 이상 생각해봐야 그것은 시간 낭비일 뿐이다.” 손정의 손정의의 프레젠테이션은 누구든 한 번만 들어도 쉽게 내용을 이해한다. 흔히 IT 기업의 프레젠테이션은 영어로 된 전문용어가 많아서, 업계에 대한 일정한 지식이 없으면 알아듣기 힘든 것이 많다. 그러나 소프트뱅크의 주주총회는 IT업계에 관해 일정한 지식이 없는 나이 많은 사람들이 들어도, 회의 내용을 잘 이해할 수 있다. 그것은 슬라이드 한 장 한 장의 ‘메시지’가 명확하고 알기 쉽고, 내용을 이해하기 위해 특별한 집중력이 요구되지 않기 때문이다. 소프트뱅크에서는 프레젠테이션의 내용을 이해할 수 있도록 비유를 사용하는 등, 전달력을 높이기 위한 다양한 연구가 행해지고 있다. 하지만 여기서 중요한 사실은 슬라이드 한 장 한 장의 ‘메시지’가 알기 쉽다는 것이 아니다. 그것보다 프레젠테이션 전체의 ‘메시지 ’가 깔끔하고 뼈대가 있어야 한다는 사실이 중요하다. 그리고 프레젠테이션의 ‘메시지’는 무리하지 않고 상대방을 사로잡을 수 있는 효과적인 내용이어야 한다. 그렇기 때문에 손정의의 프레젠테이션은 세세한 이론의 축적으로 구성되어 있지 않다. 다만 그 프레젠테이션의 배경에는 그가 바라는 ‘전략 ’이 분명하게 녹아들어 있다. ---본문 중에서 |
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최근 들어 손정의가 프레젠테이션을 한다고 하면 그의 프레젠테이션을 듣기 위해 모인 수많은 사람들로 인산인해를 이룬다. 또한 그의 프레젠테이션이 인터넷으로 생중계되면 수만 명이 시청하기도 한다. 소프트뱅크는 ‘프레젠테이션의 힘’으로 아이폰, 아이패드와 같은 새로운 상품과 서비스를 시장에 널리 보급해 나갈 수 있었다. 또 프레젠테이션의 힘을 통해 애플과 야후를 비롯한 수많은 IT 기업들과 제휴를 맺어왔다. 그리고 마침내 창업 후 30여년 만에 매출 3조엔을 달성할 수 있었다. 이렇게 소프트뱅크가 거침없이 질주할 수 있던 배경에는 손정의의 프레젠테이션 능력이 뒷받침하고 있었다.독자들이 이 책을 활용해 만든 프레젠테이션이 각각의 비즈니스에서 큰 성과를 얻길 바란다.
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