소개
목차
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시작하며 다가올 4차산업혁명 시대를 자신만만하게 맞고 있는, 인도로 가자! 11제1장 방갈로르, 정원의 도시가 글로벌 IT 도시로 재탄생하다방갈로르를 사랑할 수밖에 없는 15가지 이유 19읽을거리 인도 사자, 아프리카 사자와 다르다? 30서울 인구와 거의 같은 천만 대도시 방갈로르 33방갈로르, 은둔의 정원 도시에서 글로벌 도시로 성장하다 34정원의 도시 방갈로르의 생활 환경 37방갈로르어가 따로 있을까? 38인도에서 쇠고기 스테이크를 맛본다? 38하이(High) 교육 수준, 하이 테크놀로지! 40세계적 사건 ‘Y2K’, 인도를 IT 강국으로 만들다 41제2장 세계 IT 중심지로 급성장하고 있는 방갈로르우리의 구매 행동은 방갈로르에서 분석된다 49방갈로르에 없으면 글로벌 IT 기업이라 말할 수 없다 51머지않아 방갈로르, 세계 IT 중심이 될 것 54세계 IT 트렌드가 어디로 향하는지 보려면 방갈로르를 보라 56유니콘 기업들이 탄생하고 있는 스타트업 도시 방갈로르 58읽을거리 중국 텐센트, 투자가치가 낮은 인도 뉴스 스타트업에 투자하는 용기 61‘미래의 구글’ ‘미래의 아마존’을 만나고 싶으면 방갈로르에 가라 63읽을거리 매 년 수조 원 적자기업에 글로벌 투자자들이 줄을 선 이유 65제3장 너무 빠른 변화, 통계 자료 만들 시간조차 부족한 인도 IT 산업세계 최고의 성장을 구가하는 인도 인터넷 온라인 쇼핑과 통신 시장 71계속 성장하는 인도 IT 업계, 왜 우리는 관심 갖지 않는가 72예비 인력을 활용하는 인도만의 방식 75인도 IT 업계가 가진 가격 경쟁력의 비결 79엄청난 직원 수를 자랑하는 IT 서비스 기업들 81읽을거리 인도 타타 그룹의 또 다른 모습, 세계 최고 IT 서비스 기업 TCS 출신 타타그룹 회장 이야기 821만 명 이상을 동시에 교육한다. 인도 IT 기업들의 교육 센터 89읽을거리 인도 기업들이 해외 인턴 채용에 열을 올리는 이유 91AI 플랫폼 개발에 열을 올리는 인도 95우리에게는 생소한 글로벌 인 하우스 센터(GIC) 96인도에 GIC를 가지면 얻게 되는 다섯 가지 이점 99인도에 진출한 서구권과 아시아권의 차이 102업종을 가리지 않고 방갈로르로 몰려드는 기업들 106말도 많고 탈도 많은 블록체인 기술 선진국 인도 IT 업계 동향 108인도 전략이 애플의 미래 좌우한다 110인도에 눈뜬 세계, 반대로 눈감은 한국 114제4장 제약이 많아 혁신도 많은 인도‘리버스 이노베이션’의 열쇠는, 다름 아닌 인도의 수많은 제약 119열악한 조건이 만들어낸 혁신, GE 심전도계 122영화 [그래비티] 제작비보다 싼, 인도 초저가 화성탐사선 망갈리아 126인도식 창의 기법, 주가드(Jugaad) 131읽을거리 미국에 슈퍼맨, 배트맨이 있다면 인도에는 패드맨이 있다 135세계 최대, 최다, 최고, 최저 비용 기록을 보유한 인도의 심장 수술 139열악한 의료 환경에서 빛을 발하는 첨단 AI 기술 14512억 명이 등록한 생체인식 주민등록 아다하르, 핀테크의 기초가 되다 147인도의 핀테크가 만드는 현금 없는 사회 150혁명적 혁신의 토대, 풍부한 우수 인재들 153읽을거리 ‘데이터 빅뱅’ 인도에서 우연히 발견한 기회 155메이크인 인디아 정책의 힘, 완성품 수입을 제조업 육성으로 바꾸다 159국가 정책보다 더 강력한 가족 기업이 만든 인도 통신혁명, 릴라이언스 지오 162읽을거리 ‘험난한 K-콘텐츠’ 인도 공략, 디즈니의 인내 배워라 166제5장 인생은 너무 짧다. 자! 스타트업이다!조용한 방갈로르 주택가에 불어닥친 글로벌 기업들의 인수 열풍 173읽을거리 한국 대리기사 서비스 아이디로 1,000만 달러 투자받다 176자고 나면 생기는 스타트업들, 업종 살펴보면 트렌드가 보인다 181인도에서 스타트업이 크게 늘고 있는 이유 183선진국 이상 잘 정비된 스타트업 에코시스템 185한국과 인도의 스타트업 지원 전략 차이는? 192실리콘밸리로 향하는 스타트업, 유니콘 기업의 탄생 194글로벌 대기업들이 눈독 들인 전자상거래 회사 플립카트 196플립카트가 급성장하는 사회적 배경, 스마트폰 결제 199플립카트의 성장 이유, 적극적인 M&A와 최고의 인재 채용 200인도의 스타트업, 인도는 좁다. 해외 시장으로! 2014차산업혁명을 이끄는 세계 최대 빅데이터 전문 기업 ‘뮤 시그마’ 206미국 유니콘 기업에서 두각을 나타내는 인도인 창업자들 211이름처럼 드라마틱한 유니콘 기업 ‘앱다이내믹스’ 212읽을거리 기술자를 만드는 인도의 IT 교육 Vs. 창업자를 만드는 영국의 IT 교육 213인도 스타트업의 강점과 가능성 217스타트업 인디아, 스탠드업 인디아 219제6장 4차산업혁명을 위한 모든 길은 방갈로르를 향한다IT를 품은 방갈로르의 매력에 빠져볼까? 223한국 스타트업 발전과 성장의 해답이 인도인 이유 225읽을거리 중국과 인도가 가까워질 수 없는 10가지 이유 229글로벌 IT 옴파로스 인도와 인연을 못 만드는 한국의 사정 235한국 기업이 인도 진출 시 꼭 알아둬야 할 기본 전략 239인도 IT 서비스 기업과 파트너로 성장하기 위한 전략 242인도 스타트업과 손잡고 무궁무진한 가능성의 세계로 나아가자 245한국 스타트업, 인도에서 성공하기 어렵다고? 한국이기에 성공하기 쉽다 247돌아보며 가장 트렌디한 2030 인도시장 예측 분석서 253
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저자 소개 4
權奇喆,
현재 콘텐츠 비즈니스 및 마케팅 전문 기업과 인도 최초 엔터테인먼트 포털 기업을 공동 창업해 경영하고 있다. 2021년부터 KBS 인도 한국어 센터를 열고, 펩시 최장수(12년) 여성 회장이었던 인드라 누이를 배출한 인도 최고 명문대학 중 하나인 MCC(마드라스크리스천대) 한국학센터와 함께 인도 KBS 한국어 능력 시험과 한국어(학위)과정을 운영한다.
쌍용건설 해외영업부, 현대차그룹 글로벌마케팅사업부와 현대차 인도 법인에서 브랜드&마케팅 전략을 담당했고 마케팅부문장을 지냈다. 재임 당시 현대자동차가 인도 최초로 3회 연속 ‘올해의 자동차상’을 수상하는 쾌거를 거두기도 했다.
현재 콘텐츠 비즈니스 및 마케팅 전문 기업과 인도 최초 엔터테인먼트 포털 기업을 공동 창업해 경영하고 있다. 2021년부터 KBS 인도 한국어 센터를 열고, 펩시 최장수(12년) 여성 회장이었던 인드라 누이를 배출한 인도 최고 명문대학 중 하나인 MCC(마드라스크리스천대) 한국학센터와 함께 인도 KBS 한국어 능력 시험과 한국어(학위)과정을 운영한다.
쌍용건설 해외영업부, 현대차그룹 글로벌마케팅사업부와 현대차 인도 법인에서 브랜드&마케팅 전략을 담당했고 마케팅부문장을 지냈다. 재임 당시 현대자동차가 인도 최초로 3회 연속 ‘올해의 자동차상’을 수상하는 쾌거를 거두기도 했다. 대통령 직속 국가브랜드 위원회 전문위원을 역임했으며, 국내외 유수 기업들의 인도 진출 자문과 강연을 진행했다.
사업 초기에 문화가 너무나도 다른 인도와 변동성 강한 인도인을 상대하며 어려움을 많이 겪었다. 하지만 시간의 흐름 속에 경험을 쌓으며 인도인의 문화와 특성을 이해하게 되었고, 이러한 경험을 다른 사람들과 공유하며 인도 초보자의 사업 진출을 돕고 있다. 현재는 특유의 친화력으로 인도 문화, 정치 곳곳에 인맥을 만들며 성공적으로 사업을 이어가고 있다.
사람들이 이 책을 통해 인도에 대해 알고, 친숙함을 느꼈으면 하는 마음으로 생생한 경험담과 노하우를 이 책에 아낌없이 담았다. 저서로는 《젊은 인도》 (2016), 《인도 4차산업혁명, 세계를 움직이다》(2018)가 있다.
쌍용건설 해외영업부, 현대차그룹 글로벌마케팅사업부와 현대차 인도 법인에서 브랜드&마케팅 전략을 담당했고 마케팅부문장을 지냈다. 재임 당시 현대자동차가 인도 최초로 3회 연속 ‘올해의 자동차상’을 수상하는 쾌거를 거두기도 했다. 대통령 직속 국가브랜드 위원회 전문위원을 역임했으며, 국내외 유수 기업들의 인도 진출 자문과 강연을 진행했다.
사업 초기에 문화가 너무나도 다른 인도와 변동성 강한 인도인을 상대하며 어려움을 많이 겪었다. 하지만 시간의 흐름 속에 경험을 쌓으며 인도인의 문화와 특성을 이해하게 되었고, 이러한 경험을 다른 사람들과 공유하며 인도 초보자의 사업 진출을 돕고 있다. 현재는 특유의 친화력으로 인도 문화, 정치 곳곳에 인맥을 만들며 성공적으로 사업을 이어가고 있다.
사람들이 이 책을 통해 인도에 대해 알고, 친숙함을 느꼈으면 하는 마음으로 생생한 경험담과 노하우를 이 책에 아낌없이 담았다. 저서로는 《젊은 인도》 (2016), 《인도 4차산업혁명, 세계를 움직이다》(2018)가 있다.
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鄭賢
<데스노트> 등 수많은 히트작을 선보인 45년 역사를 가진 애니메이션 회사 매드하우스 제작부에서 일했다. 한국 대표적인 애니메이션사 디알 무비에서 프로듀서로 근무했다. 지금은 CJ투니버스 대표 애니메이션 <신비 아파트>를 제작한 칵테일미디어 대표이사로 재직 중이다.
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인도에 진출하는 아시아 기업을 위한 마케팅&교육 및 컨텐츠 퍼브리싱 전문기업 K-BIZ 공동대표다. CMR교육그룹 아시아마케팅 이사, 인도 방갈로르 한인회 교육문화부장도 겸하고 있다. K-컨텐츠 기반 대학 설립 행정을 총괄하고 있다.
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삼성전자에 입사해, 미주·아프리카 지역의 마케팅 기획을 담당했고, 그리스 주재원을 거쳤다. 지금은 삼성전자 인도 남부지역 영업을 책임지고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2019년 08월 06일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB(DRM) | 25.26MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 11.1만자, 약 3.4만 단어, A4 약 70쪽 ?
- ISBN13
- 9788952240637
출판사 리뷰
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글로벌 IT 기업들에겐 약속의 땅 인도, 세계 불황 속 ‘나 홀로 달리는 코끼리’도널드 트럼프 미국 대통령의 자국 이익 우선의 보호무역으로 전 세계 경기는 계속 위축되고 2000년대를 전후해 빠른 경제성장을 거듭하고 있는 대표 신흥경제국들과 우리나라를 포함한 많은 나라의 경제가 요동치고 있다. 세계 경제가 이렇게 불안한 가운데에도 계속되는 성장세를 보이는 나라가 있으니, 그곳이 바로 인도다. 인도는 올해(2018) 2분기 경제성장률이 8.2%로 전 세계 시장 불황 속에서도 고속 성장하고 있다. IMF(국제통화기금)는 인도 경제를 ‘달리기 시작한 코끼리’로 묘사하면서 인도의 성장률을 2019년 3월에 끝나는 이번 회계연도에 7.3%의 성장률을 기록할 것이라고 전망했다. OECD에서 성장률 전망을 하는 45개국 가운데 1위다. 같은 신흥국인 중국(6.7%)과 인도네시아(5.3%), 터키(5.1%)를 앞선다. 한국(2.9%), 멕시코(2.5%), 브라질(2.0%)과의 격차도 크다. 도널드 트럼프 미국 정부와 충돌을 거듭하고 있는 터키, 오는 11월 대선과 총선을 앞두고 있는 브라질과 내년 대선을 앞두고 역시 혼란한 정치 상황을 보이는 아르헨티나 같은 다른 신흥국은 정치적 불안을 겪고 있다. 중국 역시 장기전으로 들어간 미국과의 무역 분쟁이 투자 위험 요소로 꼽힌다. 미-중 무역전쟁의 반사이익을 얻고 있는 나라가 바로 인도다. 인도 역시 내년 총선을 앞두고 있지만 나렌드라 모디 인도 총리의 연임 가능성은 커지고 있어 다른 신흥국가에 비해 상대적으로 정치적 안정성을 확보하고 있다. 이러한 모디 총리가 연이어 펼치고 있는 강력한 경기 부양책이 인도 시장 활황에 한몫하고 있다. 모디 총리는 제조업 육성과 일자리 창출을 목표로 하는 ‘메이크 인 인디아(Make in India)’ 정책을 펼치고 있다. 투자 환경을 개선하기 위한 규제 완화, 기업 지원 정책을 추진 중이다. 인도 내수 시장도 연이은 경기 부양책으로 살아나고 있다. 그런데 최근 인도 정부 내에서는 개인정보 보호와 세금, 보안 등 여러 부문에서 외국기업들에 대한 규제를 강화해야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 규제 개혁의 핵심에는 유럽식 개인정보 이용제한을 비롯해 데이터 국외반출 금지, 국외자본의 인도 기업 인수 제한과 같은 내용이 포함될 것으로 보인다. 미국 IT 기업들이 인도 인터넷 사용자들의 정보를 독점하고 있다는 비판이 나오면서, 이 같은 상황을 변화시키고 인도 기업들도 빅데이터 시장에서 경쟁력을 가질 수 있도록 하는 조치다. 하지만 이러한 인도 정부의 규제 움직임에도 불구하고 글로벌 IT 기업들은 최근에 더욱 적극적으로 인도 시장의 문을 두드리고 있다. 13억 인구 중 인터넷 사용 인구가 3억 명이 넘어가는 상황에서, 향후 시장의 성장 잠재력도 무궁무진하기 때문이다. 페이스북 모바일 메신저 왓츠앱은 인도에서 2억 5,000만 명이 넘는 사용자를 거느리고 있으며, 구글의 유튜브도 가장 대중적 영상 플랫폼으로 자리 잡는 등 시장 내 기반을 탄탄히 잡은 것 역시 적극적인 투자 확대의 이유로 꼽히고 있다. 경쟁 기업들을 압도하는 시장 지배력은 향후에도 다방면 성장에 가장 유리한 요소로 작용하기 때문이다.?아마존과 구글과 같은 글로벌 ‘정보기술(IT) 공룡’ 기업들은 힌디어를 지원하는 서비스를 시작하면서 인도 온라인 시장 선점 경쟁에 나섰다. 또한 페이스북의 왓츠앱, 구글 같은 세계적 IT 기업들이 인도의 디지털 결제시장을 잡기 위해 난타전을 벌이고 있다. 이는 인도 디지털 결제시장이 2023년 1조 달러(약 1,111조 원) 규모로 성장할 것으로 전망되기 때문이다.이렇듯 전 세계의 내로라하는 IT 기업들이 여러 가지 제약에도 불구하고 과감한 투자를 늘려가는 이유는 바로 인도가 가지고 있는 무궁무진한 소비시장으로서의 기능 때문이다. 이러한 인도 시장에 진출하기 위해서는 먼저 인도 IT 산업을 통해 다양한 비즈니스가 어떻게 만들어지고 또 우리 기업이 그 기회를 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 생각해야 한다. 이 책에서 그에 대한 제언과 4차산업혁명의 물결이 한창일 10년 후 미래를 대비할 수 있는 방법과 힌트를 찾을 수 있다. 현재 전 세계에 다섯 명의 아이가 태어난다면 그중 한 명은 인도 사람이다. 인구는 시장을 만들고 기업은 그 시장에 있어야 기회를 만들 수 있다. 2030년이 되면 인도는 세계 3대 경제대국이 될 것이고, 2040년이 되면 17억 인구를 가진 국가가 될 것이다. 10년 후 미래를 준비하는 사람들에게 이 책이 도깨비 방망이로 사용될 수 있을 것이다. 오랜 경험을 통해 얻은 인도 시장에 대한 정보와 인도에서 활발하게 투자하는 세계적 IT 기업의 움직임을 담은 이 책은 누구보다 인도에서 새로운 비즈니스를 펼치고자 하는 이들에게 도움을 줄 것이다.
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