페미니스트로서 조직에 기여하는 동시에 내가 되돌려 받을 수 있는 활동이었고, 내 보호막을 내가 만드는 느낌이 좋았다.
--- p.21

~ 우리가 한 활동이 꽤 ‘커먼즈Commons’적인 것 같다. 같이 기여해서 공동의 것을 만들고, 그게 나를 지켜주는 데 도움이 되고, 함께 관리해야 하는 것.
--- p.23

우리는 어떤 조직이며, 성평등 가치에 대해서 어떤 가치를 지니고 있고, 따라서 어떤 활동을 할 것이라는 선언이 제일 먼저 들어가야 한다. 조직 구성원으로서 당위가 생기는 조항이다.
--- p.35

가해자를 어떻게 처벌해야 할지, 이 부분이 제일 어려웠다. 강제하기 어렵고 그 사람이 그만두면 그만이고. (중략) 운영위원회와 얘기하면서 가해자 처벌이 사건해결의 끝이 아니라는 걸, 그 외에도 조직 내에서 할 수 있는 게 많다는 걸, 처벌이 해결의 전부가 아니라는 걸 다시 생각해 볼 수 있었다.
--- p.55

우리가 만든 장치에는 조직의 특성을 반영하고 고민한 부분이 존재한다. 이 과정을 경유하면서 조직에 대해서 생각하고 이해할 수 있는 게 정말 많고, 할 수 있는 게 많다는 걸 알게 됐다. 조직에서 필요로 하는 것, 이미 존재하는 자원, 구성원들의 성향, 추구하는 비전 등등 이런 것들을 통합적으로 이야기하는 과정이었다.
--- p.57

~ 조직을 잘 알고 오래 있던 페미니스트들이 있다는 게 엄청난 자산이라는 걸 많이 느꼈다. 조직 자체에 오래 개입해 온 사람이 갖고 있는 뷰가 되게 큰 자원이구나, 처음으로 그런 생각을 했다.
--- p.59

만들고 그냥 넘어갈 수도 있던 건데, 발표를 준비하면서 약속문의 조항을 일일이 해독하고 어떤 생각을 거쳐서 나온 건지 덧붙였다. 선언문이라는 게 의미가 잘 와닿지가 않잖나. 너무 보편적인 이야기니까. 다른 선언문을 볼 때마다 갈증이 있어서 왜 이런 조항을 넣었는지 설득력 있게 얘기하고 싶었다.
--- p.74
~ 행사 때마다 약속문을 다같이 낭독하고 있다. 읽는 사람들이 어떤 느낌일지 상상이 잘 안 된다. 어떤 사람들은 약속문을 참 좋아할 거라고 생각은 하는데 그게 어떤 느낌일지는 잘 모르겠고, 그냥 읽는 순간 하나하나 내용이 박히면 좋겠다, 이 생각만 한다.
--- p.81

그런 의미에서 결국, 성평등 침해 사건이 일어났을 때 대응하는 시스템을 구축하는 일은 중요하다. 그것이 가능성의 운동의 조건이므로. 사건 처리 규약의 제정뿐 아니라, 반성폭력 교육을 이수한 사람을 조직 안에 보유하는 일, 사건을 예방하거나 발생 이후 처리하는 과정에서 도움을 얻을 수 있는 외부 단체와의 관계를 만들어 두는 일, 조직 내에 이러한 규칙이 있다는 것을 알리고, 이 규칙의 수행을 담당할 역할을 명확화하며 필요한 자원을 배치하는 일이 조직 차원의 결정에 베어 있어야 한다. 우리에게 남은 약속을 위한 약속들이다.