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HRD Essence
시스템접근기반 양장
(주)박영사 2013.03.10.
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대학교재 top20 1주
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책소개

목차


chapter 1 시스템 approach로 무장한 HRD 전문가
1.HRD 개념을 이해하자
2.HRD 패러다임을 이해하자
3.간학문적 접근의 중요성을 이해하고 시스템 접근으로 무장하자
4.HRD에서 시스템 접근이 어떻게 활용되는지 확인하자

chapter 2 Data 수집 및 분석가
1.HRD 프로세스를 이해하자
2.HRD 프로세스에서 첫 단계인 분석에 먼저 집중하자.
그리고 이를 위해 자료수집에 관심을 기울이자

chapter 3 비즈니스 민감성에 기초한 Content Free 전문가
1.전략적 HRD를 이해하고 실천하자
2.Content Free 전문가가 되자

chapter 4 HRD Solution 전문가
1.개인개발(employee development)
2.조직개발(organizational development)
3.경력개발(career development)

chapter 5 HRD 프로그램 개발자
1.성인 대상 교육 프로그램 개발 이론을 이해하자
2.HRD 교육훈련 프로그램 개발 프로세스를 이해하자

chapter 6 HRD 평가 전문성에 기반한 결과 보고자
1.HRD 평가의 다양한 관점에 대해 이해하자
2.구체적인 평가 전략들을 이해하자

chapter 7 HRD 담당자의 역량
1.HRD 담당자의 전문영역과 역할의 변화 추이를 이해하자
2.HRD 담당자가 갖추어야 할 역량은?
3.우리나라 HRD 담당자의 역량 요구분석 결과는?

저자 소개

저자 : 권대봉
중공업회사와 중동 해외건설현장 등 기업에서 8년간 근무한 후 대학원에 진학했다. Michigan Career Education & Vocational Education Resource Center에서 GRA로 일하면서 성인계속교육전공으로 석ㆍ박사학위를 취득하였다. 미시간주립대 교육행정학과 조교수로 교직에 입문해서 Kellogg Leadership & Local Government Education Project Evaluator와 같은 대학교 International Studies & Programs 소속의 국제전문인과정(VIPP) 초대 Director로 일하다가 귀국하여 서울대 ㆍ 고려대 ㆍ 연세대에서 강의하고 삼성과 현대에서 HRD 자문을 하였다. 국민대에 봉직하다가 고려대에 부임하여 사회교육원장 ㆍ 교육대학원장 ㆍ 사범대학장과 한국인력개발학회장 ㆍ 한국평생교육학회장 ㆍ 한국RHRD학회장을 역임하였고, 캐나다 브리티시컬럼비아대학에서 방문 연구를 하였다.

교육인적자원부 주요업무평가위원회 위원, 노동부 직업능력개발전문위원회 위원, 유네스코 한국위원회 위원, 중앙공무원교육원 겸임교수와 국책연구기관인 한국직업능력개발원 5대 원장을 지냈다. OECD, WORLD BANK, UNESCO, 아시아생산성기구 등 국제기구와 미국 스탠포드대학교와 일본 나고야대학교 등 해외 대학에서 초청 강연을 하였고, 현재 고려대 교육학과 교수이다.
저자 : 조대연
서울시 교육청관내 학교교사로 약 7년간 근무하면서 Pedagogy의 경험을 축적하였고 석사과정으로 성인계속교육학을 공부하면서 Andragogy의 세계에 눈을 뜨게 되었다. Ohio State University의 the Center on Education and Training for Employment에서 GRA로 일하면서 HRD와 성인교육전공으로 박사학위를 취득하였다. 숙명여자대학교 교육학부 조교수를 거쳐 현재 고려대학교 교육학과 부교수로 재직중이다.

중앙인사위원회 인사컨설팅 자문위원, 표준협회 국가품질상 인재개발대상 심사위원, (사)한국평생교육총연합회 사무총장, (사)한국인력개발학회 사무국장을 역임하였고 현재 외교통상부 교육훈련 자문위원, 교육과학기술연수원 겸임 및 자문교수, (사)한국인력개발학회 ‘HRD연구’ 편집위원장, 한국생산성본부 ASTD 코디네이터 교수로 활동중이다.

현대차, SK, LG, 두산, 금호아시나아, 롯데, 신세계 이마트, 효성, 중앙공무원교육원, 한국산업인력공단, 한국생산성본부, 시도교육청 교육연수원 등 국내 기업 및 공공조직에서 HRD 담당자들을 대상으로 HRD 관련 강의와 자문을 수행하였으며 HRD 담당자와 전문대학 교수들을 대상으로 DACUM과 SCID Workshop을 여러 차례 진행하였다. 또한 현재 고려대학교 교육연수원 인재개발실장을 맡아 현직 교장, 교감, 전문직, 교사연수를 기획하여 운영하고 있다.

관련 분류

품목정보

발행일
2013년 03월 10일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
207쪽 | 448g | 148*210*20mm
ISBN13
9788964543832

책 속으로

중용(中庸)에서 하늘이 명하는 것을 일러 성(天命之謂性)이라 하고, 성을 따르는 것을 일러 도(率性之謂道)라고 하며, 도를 닦는 것을 일러 교(修道之謂敎)라고 한다. 성(性)이 대관절 무엇이길래 그것을 따르는 것이 도(道)일까 의문을 떨치지 못했는데, 금곡(金谷) 하연순 선생님께서는 성(性)을 “세상의 이치”이며, 세상의 이치를 따르는 것이 도(道)라고 명쾌하게 해석해주셨다.

도(道)를 닦는 것이 교(敎)이니, 교육자의 직분이 얼마나 어려운지 알만하다. 교육은 다섯 마당에서 이루어진다. 가정교육의 마당, 학교교육의 마당, 일터교육의 마당, 지역사회교육의 마당, 그리고 사이버교육의 마당이다.

일터교육이란 기업, 정부, 군대, 단체, 학교를 망라한 모든 일터에서 이루어지는 교육을 일컫는다. 학생을 위한 교육은 학교교육이지만, 학교의 선생님들을 위한 계속교육은 일터교육이다. 일터교육이 인적자원개발로 진화한 지 30여 년이 지났다. 한국 기업들이 세계적인 기업들로 웅비한 것은 기업의 인적자원개발활동에 힘입은 바 크다. 저자들은 고려대학교 교육대학원 기업교육전공에 재학중인 기업의 인적자원개발전문가들을 가르치는 입장에 있지만, 동시에 그들로부터 배우는 기회도 가졌다. 교육과 학습이 둘이 아님을 깨닫는 시간을 가진 것이다.

한편 세계적인 수준을 자랑하는 한국 기업의 인적자원개발활동 방법을 학교교육에 도입한다면 한국의 학교도 세계적인 수준으로 도약할 수 있으리라는 생각을 해본 적이 있다. 학교교육이 인적자원개발로 진화한 기업의 일터교육을 배우려면 아래 세 가지 문제에 대한 해답이 필요하다.

첫째, 하늘이 기업에게 명하는 것은 무엇일까?
둘째, 기업이 따라야 할 세상의 이치는 무엇일까?
셋째, 기업이 따라야 할 세상의 이치를 어떻게 따르도록 인적자원개발활동을 해야 할까?

저자들은 이 책을 읽는 독자들에게 위의 세 가지 문제를 염두에 두고 이 책을 읽어 보라고 권하고 싶다. 끝으로 이 책이 나오기까지 여러 가지 도움을 주신 많은 분들께 감사를 드린다.

---머리말 중에서

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