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제1부 혼자 시작하다 1제01장 회사를 떠나기 전에 꼭 해야 할 일 2제02장 나부터 시작하다 7제03장 혼자 시작하는 회고 15제04장 혼자 시작하는 태스크 가시화 24제05장 내일을 내 편으로 만들다 33제06장 경계를 넘나들다 40제07장 둘이라면 더 바꿀 수 있다 48제08장 둘이서 경계를 넘다 54제2부 팀으로 강해지다 63제09장 혼자에서 팀으로 64제10장 완료 기준을 팀에서 결정하다 72제11장 팀이 가야 할 곳을 내다 보다 80제12장 우리가 일하는 방식 91제13장 서로의 기대를 명확히 하다 100제14장 “문제는 없습니다.”라고 말하는 문제110제15장 팀과 제품 책임자의 경계 118제16장 팀과 리더의 경계 129제17장 팀과 새로운 멤버의 경계 140제18장 팀이 일하는 방법을 바꾸다 156제19장 팀 해산 174제3부 모두를 끌어들이다 183제20장 새로운 리더 그리고 기대 매니지먼트 185제21장 외부에서 온 멤버와 계획을 세우다 198제22장 외부 팀과 일하는 방식의 방향을 바꾸다 215제23장 디자이너와 공통의 목표를 향하다 229제24장 관점을 바꿔, 돌파하기 위한 견해를 얻다 242제25장 넓이와 깊이로 제품을 파악하다 256제26장 팀으로 함께 뛰어넘다 271제27장 경계를 넘는 개발 285에필로그: 스스로의 세계를 넓혀라 295마치며: 책 돌아보기 301부 록: 가치와 원칙 309찾아보기 321
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新井剛
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현장에 스며든 애자일 실전 개발,생생한 현장 스토리로 개발의 진수를 배운다!이 책의 특징ㆍ 현장의 스토리를 통해 사고방식과 프랙티스를 동시에 학습할 수 있습니다.ㆍ 혼자서 시작할 수 있는 업무 개선법부터 팀 매니지먼트 방법까지 설명합니다.ㆍ 현장의 스토리를 전제로 하고 있어서 손쉽게 적용해 볼 수 있습니다.ㆍ 애자일을 시작하려는 사람은 물론 더욱 잘하고 싶은 사람에게 좋습니다.이 책이 다루는 프랙티스몹 프로그래밍ㆍ가치 리스트 스트림 매핑ㆍ사용자 스토리 매핑ㆍ가설 캔버스ㆍ행거 플라이트ㆍ칸반ㆍ기대 매니지먼트ㆍ리더즈 인테그레이션ㆍ파이브 핑거 등
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