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글로벌 방위산업 트렌드
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책소개

목차

여는 글 4
머리말 5


PART 01 글로벌 방위산업 트렌드를 읽자

01 방위산업 제대로 이해하기 16
02 글로벌 방위산업에 접근하기 21
03 권역 구분과 수출과 수입의 패턴 25
04 방위산업 수출, 국가별로 보자! 43
05 세계적인 방산 강국은? 52

PART 02 주요국가의 방위산업 트렌드 알아보기

01 북아메리카 권역
1 미국 : 예산 압박 돌파구를 마련하자 60
2 캐나다 : 정부 주도의 방산정책, 성공할까? 77

02 유럽 권역
1 범유럽 방위산업 : 이루기 어려운 통합의 꿈 80
2 러시아 : 계속 과거에 머물 것인가? 85
3 영국 : 전략적으로 접근하는 방산 부흥 102
4 프랑스 : 변화의 민첩성을 보여주다 111
5 독일 : 발전 잠재력이 큰 국가 118
6 이탈리아 : 유럽과 미국 사이 애매한 포지셔닝 127
7 터키 : 자립의 기로에 서다 134
8 폴란드 : 과거를 버리고 현재에서 길을 찾다 143
9 스페인 : 기로에 선 스페인, 어디로 갈 것인가? 152
10 스위스 : 중립국의 한계, 해외에서 답을 찾다 160
11 스웨덴 : 새로운 시장! 기회가 오고 있다 166
12 우크라이나 : 위기를 기회로 만들다 174

03 아시아 권역
1 중국 : 혁신의 한계를 극복하고 미래로! 186
2 일본 : 제자리걸음에 머물 것인가? 198
3 인도 : 관습 타파로 살아남기? 211
4 싱가포르 : 인적 자본과 지역 클러스터링으로 미래로! 223

04 중동 권역
1 이스라엘 : 역외조달이 변수가 되다 235

05 오세아니아 권역
1 호주 : 신외교백서로 새로운 국면이 열리다 246

PART 03 글로벌 관점의 트렌드에 주목하자

01 기술 혁신에 대한 관심 258
02 규모의 경제도 중요하다 264
03 기업은 진화한다 284
04 가장 큰 방산 시장인 미국으로! 292

PART 04 한국 방위산업 현주소와 미래

01 세계적 방향성 304
02 한국의 방위산업에 대한 외부 시각 309
03 한국의 방위산업 발전에 대한 소견 316

저자 소개 1

2012년 경영전략에 대한 논문으로 ‘서울대학교 기술경영경제정책대학원’에서 박사학위를 받았다. 학위 후에는 지식에 대한 목마름으로 미국으로 건너가 공부를 하면서 넓은 세상에 대한 안목을 넓혔다. 지금까지 경영전략에 관련된 주제로 세계적으로 저명한 저널(SSCI)에 많은 논문을 게재했고, 대표 저널로는 Review of Managerial Science, Technology Analysis & Strategic Management, Journal of Management & Organization, Journal of Productivity Analysis, Internationa
2012년 경영전략에 대한 논문으로 ‘서울대학교 기술경영경제정책대학원’에서 박사학위를 받았다. 학위 후에는 지식에 대한 목마름으로 미국으로 건너가 공부를 하면서 넓은 세상에 대한 안목을 넓혔다. 지금까지 경영전략에 관련된 주제로 세계적으로 저명한 저널(SSCI)에 많은 논문을 게재했고, 대표 저널로는 Review of Managerial Science, Technology Analysis & Strategic Management, Journal of Management & Organization, Journal of Productivity Analysis, International Journal of Technology Management 등이 있다.

2006년 방위사업청의 개청과 함께 필자의 방위산업 경력이 시작됐다. 이후 방위사업청뿐만 아니라 국방과학연구소, 국방기술품질원에서도 근무하면서 방위산업과 관련된 현장 실무 경험을 폭넓게 쌓았다. 2020년 6월부터는 육군3사관학교 경영학과 조교수로 재직하며 후학을 양성하고 있다. 이뿐만 아니라 최근 세계적 연구 이슈가 되고 있는 4차 산업혁명과 관련된 연구 주제인 첨단 기술의 흡수 경로(Absorptive Trajectories), 기술의 도입과 산업의 변화 등과 같은 연구에도 매진하고 있다.

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품목정보

발행일
2020년 11월 20일
쪽수, 무게, 크기
326쪽 | 478g | 152*225*30mm
ISBN13
9788947546508

책 속으로

미래의 군대는 반드시 변화가 일어날 것이다. 이는 새로운 위협이 다가옴에 따라 군대는 새로운 기술을 수용하고 새로운 무기체계를 도입할 것임을 의미한다. 이러한 수요에 따라 방위산업은 발전할 것이고 군대는 새로운 유형의 장비로 새로운 역할을 하게 될 것이다. --- p.6

이러한 패턴들을 종합해 볼 때, 수출에 있어 전통적인 방산 강국들이 속해있는 북아메리카와 유럽의 영향력이 아직도 크다. 하지만, 냉전이 극에 달했던 1980년대 수준의 무기 수출 전성기를 회복하지 못하고 있다. 이러한 틈을 이용해서 아시아와 중동 권역에 있는 국가들의 영향력이 점차 확대되고 있다고 볼 수 있다. --- p.42

유럽의 방산 시장은 미국과 같이 큰 단일 시장이기보다는 각 국가별로 파편화해서 규모의 경제 측면에서 미국보다 산업 경쟁력이 많이 떨어졌다. 실제 유럽 방위산업 기반은 몇몇 대형기업과 다수의 중소기업들로 구성되어 있다. 이 중소기업들은 그 숫자가 너무 많아 다양성으로 오히려 문제를 발생시킨다. --- p.84

독일 방위산업을 정리하자면, 거의 모든 국방기술을 보유할 정도로 첨단화되어 있고, 강력한 무기를 생산할 수 있는 방위산업을 가지고 있다. 장갑차나 전차와 같은 지상무기뿐만 아니라 잠수함, 해군 함정 등 해상무기의 건조에도 2차 세계대전 이후 축적된 노하우는 세계적인 경쟁력이 있다. --- p.126

혁신에 대한 정의는 비교적 경영학이나 비즈니스 영역에서 좀 더 구체적이다. 이 영역에서 혁신이란 시장에서 새로운 제품이나 서비스를 개발하여 해당 분야의 진보를 가져오는 것을 의미한다. 그리고 그 하위 개념인 기술혁신은 전체적인 비즈니스 모델을 아우르는 개념이기보다는 어떤 상품이나 서비스의 기술적 측면에 집중된 혁신을 말한다. --- p.261

글로벌 방위산업의 미래는 어떤 모습일까? 정확하게 미래가 어떨지 확신할 수는 없지만, 확실한 것은 현재와는 다른 미래가 온다는 것이다. 이렇게 확신하는 이유는 1900년, 1950년, 그리고 지금의 방위산업 양상이 완전히 다르기 때문이다. 예를 들어, 1900년에는 항공기가 존재하지 않았다. 1950년에는 록히드 마틴, 에어버스, BAE Systems과 같은 기업들도 없었다.

--- p.304

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